【組織の課題解決を目指す】【24卒】りそな銀行のソリューションコースの本選考体験記 No.53419（非公開/男性）（2023/7/28公開）

インターン参加者限定で案内がくる

オンラインで接続次第開始

非常に緩い雰囲気で、インターンの感想や簡単な銀行の志望動機・他社状況などだけ聞かれます。逆質問の時間もあり、なんでも話していただけます。

Precious Meetingという面談ですが、明らかに早期選考に参加できるかどうかの分かれ目になっています。質問に落ち着いて答えていれば次の面談の案内がきます。

なし

これまでの人生における誇れる実績/コースの志望理由

マイページから提出

マイページ上で記入

「誇れる実績」とありますが、何かの大会で1位を取った経験ではなく自分自身が頑張ってきた経験で良いと言われました。普通のガクチカを普通に書きました。志望理由はインターンで学んだりそな銀行ならではの強みを踏まえて書きました。

簡単な内容ですが、就活会議の過去のエントリーシートを参考にしつつ丁寧に書き上げました。

就活会議

1階で受付し、人事担当者と雑談したら上の階に案内される。大きな会議室に複数のブースがある。面接官が迎えにくるので面接開始。

志望動機では論理性とキャリアビジョンの明確さを評価していただきました。ガクチカも一応聞かれましたが、ほとんど雑談のように進み、詰められることはありませんでした。面談という建前ですが、評価の場であることを意識し、しっかりと受け答えをしなければならないという気持ちで臨みました。
「面接じゃないから大丈夫」と思っていると、次の面談の案内がされず、本選考への道が断たれることになります。その場合格でなくても、後日電話が来る場合もあるそうです。

面談という名目ですが明らかに選考要素のある面接でした。聞かれること自体はオーソドックスで、帰り際には「ぜひ一緒に働きたい、上司と話してほしい」と最終面接の案内をいただきました。

高評価であることを伝えられ、次回面接を翌日に設定していただきました。

なし

なぜメガバンクを志望されているのですか。当社との優先順位の比較をするとどうなりますか。

銀行業界の中でも規模の大きさを重視し、御行の他にも三井住友銀行さん、みずほ銀行さんを志望しております。銀行業界のソリューションの幅の広さや歩めるキャリアの多様性に魅力を感じており、その広さを担保できるだけの規模が必要だと考えているためです。なかでも御社は、スケールメリットと信託機能の両立を実現し、お客様に寄り添う姿勢を忘れない点が唯一無二だと感じています。座談会でお話をお聞きした社員の方の「大きな組織の利点と小さな顧客の利点を併せ持つりそなの唯一性」というお話が印象に残っており、入社したいと率直に考えました。そのため、御社が第一志望、メガバンクが第二志望群となっております。

インターンシップの感想を聞かせてください。

はい、私は御社のインターンシップで法人営業と新規事業構想を体験しました。そこで法人営業では、表面的に課題を解決するだけでなく、より良いソリューションを多く見つけ提案する力が求められることを知りました。このような正解のない仕事というのは、どこまで成長してもどこまで勉強しても終わらないということであり、一生涯をかけて取り組む価値があるなと思いました。社員の方から「自分の何倍もビジネスに詳しい社長に泣いて感謝していただけた」というお話をお聞きしたのも印象的です。金融を通じて人々の生活を豊かにする銀行業務のやりがいに、素直に共感することができたのは御社のインターンシップだけでした。

前回面接と同様に受付し、ロビーで若手社員と雑談しながら待機。その後部屋の前まで連れて行かれ、ノックして入室。その場で合格(6月に意思確認があります)を言い渡され帰宅。

ここまで来れば評価はほとんど決まっているのだと思います。あとは質問に詰まらず答え、不安なく合格を出していただくだけだと思います。年次の高い方が相手になるので、入室時の礼儀作法なども意識して行いました。

どの企業よりも優しく、緩い雰囲気。回答し、深掘りを待っていると、その回答に関連する武勇伝を熱弁してくださいました。もはや選考ではなく、入社意欲を6月まで維持してもらうための接点作りだと感じました。

その場で合格を言い渡され、6月に意思確認をします、就活は終わっても大丈夫ですと言われます。

なし

高校時代はどんな学生でしたか。

高校時代は所属していた軽音部で副部長を務めていました。私が副部長に就任した年、ありがたいことに例年の4倍ほどの人数の新入生が入部し、賑やかな部活になりました。しかし、今まで少ない人数で回していた組織構造に違和感が生じたことで、今後この部活の運営がどうなっていくのかという不安が生まれました。そこで私は副部長として、積極的に低学年の意見を取り入れていく仕組みを作り、実行しました。このように私は、組織の課題を見つけ、粘り強く取り組み、解決していくことができます。

目の前に困っている企業経営者がいます。りそな銀行の行員としてあなたはどのような行動をとりますか。

はい、私はまず経営者の方のお話に耳を傾け、さらに話を聞き出す工夫をします。経営者から銀行員はただの金貸しに見えているかもしれません。そうではなく、あなたのビジネスを誰よりも丁寧に考えるパートナーなのだと示すことが、双方の利益につながると考えます。中小企業であれば、プライベートに関わりそうな話題でもソリューション提供につながります。たとえば家族との付き合いの話が事業承継に関係してきます。「適度に回り道をしながら的確に経営者のニーズを引き出す」、これが私が取る行動です。