【独自製品で社会貢献】【23卒】陽進堂のGE開発職の本選考体験記 No.25186（非公開/男性）（2022/5/6公開）

陽進堂会社説明会

一般的な会社説明会でした。

説明会予約時に、企業に対する質問がある人はリクナビメッセージを通して送信してくださいとの記述が出る。また、当日もチャットで質問を受け付ける旨を伝えられるが、参加人数が非常に多く質問数も多いために必ず読まれるとは限らない。よって、どうしても聞きたい質問は予約時にしておくべき。

早期選考への参加には必須でした。

当社で発揮できるあなたの強みを過去に発揮した経験や場面を含めてお答えください。/「5年後」「10年後」の当社で働く、ご自身の将来像をお答えください。/希望職種（第一希望・第二希望）とその理由をお答えください。

ナビサイトのOpenESで提出

OpenES

希望職種を第二希望まで問われるので、他職種についても理解を深めてESを書きました。

企業のHPを見るなど、企業研究を行った上で自分の強みと絡めてエントリーシートを記述した。他企業と比べて独自性が分かり易いので、そこを意識した。

なし

オンラインなので無し。

私は研究内容が製剤関連であるため、それが一番評価されたように思う。すぐに活躍できる人材を求めている雰囲気もあるので、自分はすぐに現場で使えるアピールが有効であると思う。

提出したESを基に、作業的に淡々と進んだ。しかし厳しい雰囲気という訳では無く、雰囲気は悪くなかった。答えにくい内容だったこちらの質問に対しても真摯に答えてくれた。

あり。面接直後に面接担当官とは別の人事の方と20分程度1対1で話す時間がある。その際にフィードバックを含め、伝え忘れたことなどがあれば今言っていただければといった形でフォローも行ってくれる。

なし

弊社に入社後、どんな仕事がしたいですか。

私は貴社に入社後、ある分野のプロフェッショナルになり、その知見を同じチーム、ひいては貴社および業界全体に共有したいと考えています。そのために、日々のルーティーンワークを可能な限り効率的に行い、その上で新たな知識を取り入れることを継続するといった形で仕事を行いたいと考えています。特にジェネリック業界は毎年の薬価改定により、今後更に少人数での効率的な研究開発が求められると考えています。その際、個人個人が独自の強みを持ち、それをチームと共有することで企業として効率的に動く必要があると考えており、これが医薬品業界を生存する鍵であると存じます。また、そういった独自の強みを企業内のみならず業界に共有できるほど錬磨することで、企業の存在感を向上させたいと考えています。

その他質問は回答内容が一言程度の薄い内容の質問でしたので、逆質問を記載いたします。貴社2019年度入社の方の離職率が非常に高いようですが、差し支えない範囲で理由をお伺いしてもよろしいでしょうか。

弊社2019年度離職者の殆どがMRとなっております。弊社はMRを領域で分けず、地域で分け、担当させております。これは他社の病気領域で分ける形式と異なり非常に多様な知識を求められ、また、同様に多様なスキルを磨くことのできる形式となっています。また、地域の基幹病院も、輸液製剤を生産していることから営業を行うことが可能で、これも弊社独自のスキルを磨ける場となっています。しかし、弊社はジェネリックメーカーでありますので、給与の面でやはり新薬を開発するメーカーとは差がついてしまいます。先ほど述べました多様なスキルを持つMRは新薬メーカーを含めて様々な企業で必要とされているため、基礎的なスキルが身につく3年目程度でMRが多く離職してしまっているのが現状です。よって、研究開発分野には特に問題はありませんので、その点はご安心ください。

優先度の低い他企業のWebテストで選考を兼ねて練習した。

SPI : 言語、非言語、性格

問題数は覚えていませんが、制限時間は全部で105分です。

なし

オンラインなので無し。

最終面接であり、大まかな人物像および研究内容などはあらかじめ1次面接の結果などを基に社長らに共有されているように感じた。よって、回答内容の新規性というよりも、聞かれたことに対して冷静に回答する能力を求められたように感じた。

1次面接と同じく、特に優しくも厳しくもない雰囲気で、淡々と作業的に進んでいった。社長は質問役というよりもこちらの回答内容に対して補足説明を行ってくれるような役割だった。

なし

なし

あなたがチームとして何か成し遂げたことはありますか。

私は学園祭でステージの企画長を務め、ステージ企画チームをまとめて運営することで、学園祭の運営を成功させました。ステージ企画は非常に多岐に渡る仕事が存在します。まず、入場客の導線を確保することが求められました。私のキャンパスは駐車場と学園祭開催場所が離れており、これまでの学園祭アンケートでその点が分かりにくいと指摘されていましたが、特に有効な対策が思い浮かばず、数年間放置されていました。そこで私は駐車場から開催場所までの誘導立て看板を設置し、人員リソースを割くこと無く問題を解決いたしました。また、ゲストなどの外部とのやり取り、各部活動の出店担当とのやり取り、運営委員の都合など各種スケジュールを折衝した案を考える必要があり、様々な人との交渉などによって、チームとして働く力がついたと考えています。

学生時代にした失敗談と、その後の対処法を教えてください。

私は学部生2年の時に、留年という失敗をしてしまいました。私は当時、人に頼ることを恥じており、全て一人で行おうとしたことが原因でした。大学における試験勉強は高校までと大きく異なるにも拘わらず、その変化に自身のみで対応を試みたことが原因であったと気付いた私は、次年から予め自身で対応可能な領域は対応した上で、なお不明な部分を知人に聞くことで対処しました。その際、私からも知見を提供する相互的なコミュニケーションを行えたことも、先ほど申し上げた学園祭での成功に繋がるものがあったと考えています。更に初めて一人暮らしをしたことで正しい生活リズムを上手く形成できなかったことも原因だったと気が付き、効率的に生活することを常に念頭に置きながら生活したこともその後の対処の一つとして行いました。