2024卒の中央大学の先輩がTKC総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社TKCのレポート
公開日:2023年9月22日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
対面での面接の際には、面接官と学生の間で十分な距離を確保していました。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年10月 上旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- 自宅
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 10分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
自宅でパソコンを開き、専用のサイトにアクセスして録画面接を行いました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
録画面接であるため、何度も練習して本番に臨むことで、緊張することなく話すことができたと感じております。
面接の雰囲気
録画面接で、一度のみのチャンスであったため非常に緊張しました。専用のウェブサイトにアクセスする必要があるため、最初はわかりにくいと思います。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
友人からのアドバイス
1次面接で聞かれた質問と回答
会社への印象に関する自身の意見
御社の印象の一つとして、頑張る人々を支えるというものがあります。特に、御社の基本理念である「脱税の無い世界=正直者が馬鹿を見ない」世の中を作り出すという考えに強く共感しました。私自身、幼いころから神経質で正直であるがゆえに、損をすることが多々あり、真面目に頑張る人が報われる世の中を作るために、貢献していきたいと考えておりました。したがって、御社の基本理念である、「正直者が馬鹿を見ない=脱税の無い世界」という考えが、私自身の考えと一致していたため、強く印象に残っております。同様に、基本理念である中小企業の黒字化支援というのも、頑張る人々を支える要素の一つだと考えております。優良な中小企業が多いと一方で、その多くが赤字状態で、苦しい状況にあるのもまた事実であります。それらの企業の黒字化支援は、頑張る方々を応援することに他なりません。「頑張る人々を支える」というのが、御社への印象の一つです。
2つ目の印象として、人々が成長できる環境が整っているという印象があります。以前の説明会で、御社は、感性が優れる、呑み込みが早いといったセンスよりも、後天的に身に着けることが可能なスキルを重視しているとおっしゃっていました。御社では研修制度が充実しており、文系、理系、プログラミング、コンサルティング知識の有無を問わず、人々が成長できる環境が整っております。また、人材の多様性も重視していると1day インターンシップの際に教えていただきました。人が一人でアイデアを出せる範囲には限界があり、その規模を広げるためにはとにかく多くの人々とかかわることが重要だと考えております。自身と異なる性質、考えを持つことによって人は視野が広がり、成長できます。御社ではそれらの人々が集い、互いに成長できる環境が整っているという印象があります。
全国転勤についての考え
全国転勤によって多くのメリットを享受できると考えております。その一つとして、自身にとってのふるさとが増えるということが挙げられます。ある場所に滞在した経験というのは、期間の長い短いにかかわらず、その人自身にとっての大切な存在になります。その要因は地域性、気候、料理など様々であり、それらの場所は心に残り続け、時には当時の状況を思い出し、つらい思いをしているときの励みになるのではないでしょうか。実際、私はインターンシップのために県外にて長期間過ごすことがありましたが、現地で良くしてもらったこと、おいしかった料理、文化の違いの面白さなどは今でも強く印象に残っております。全国転勤によって多くの地域と触れ合うことは人生を豊かにすると考えます。
2つ目として、多くの環境に身を置くことで、多種多様な方々と関わりを持ち、共に成長できることが挙げられます。御社は以前の説明会で、多様性の重要性についての説明をされていました。プライベートでの関わりと異なり、ビジネスでは性質の異なる人の集まりが重要です。狭い価値観、視野しか持たない人、いわゆる「会議に呼ばれない人」ばかりのものや、似た性質を持つ人の集まった会議の活発度は低く、生産的とは言えません。そのため、全国転勤を通して異なる環境で多くの方と関わりを持ち、多様性を強め、「会議に呼ばれる人」になるためにも、全国転勤は意義のあるものだと考えます。
3つ目として、適材適所を行えることが挙げられます。人はその人自身の能力に加え、その力を活かせる環境が整って、初めて、最大限の力を発揮できます。ある部署では能力を発揮できなかったものの、新たな配属先では強力な戦力となる可能性も十分にあります。転勤によって能力を見出し、適材適所を実施することは、個人にとってはもちろん、企業にとっても大きなメリットをもたらすと考えます。
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TKCの 会社情報
| 会社名 | 株式会社TKC |
|---|---|
| フリガナ | テイケイシイ |
| 設立日 | 1966年10月 |
| 資本金 | 57億円 |
| 従業員数 | 2,964人 |
| 売上高 | 834億7600万円 |
| 決算月 | 9月 |
| 代表者 | 飯塚 真規 |
| 本社所在地 | 〒320-0851 栃木県宇都宮市鶴田町1758番地 |
| 平均年齢 | 40.3歳 |
| 平均給与 | 921万円 |
| 電話番号 | 03-3235-5511 |
| URL | https://www.TKC.co.jp/ |
