【英語バランス向上の挑戦】【20卒】ベネッセコーポレーションの冬インターン体験記（文系/総合職）No.4473（上智大学/男性）（2019/3/12公開）

１２月にあったBenesse Business School 2018に参加したのち、選考免除で招待されることになったため。業界について、ベネッセについてより深く知ることができるならば、行ってみるのも良いのではと思ったため。

１２月の1dayインターンシップである程度の活躍を認められることで選考免除を頂けるため、そのワークでバリューを出すために、自己分析や論理思考を深めた。

教育・入試改革に向けて、英語４技能がバランスよく向上するサービスを提案せよ

1日目にやったこと

ベネッセの英語教育に対するアプローチを行っている事業部の方による、現状分析と課題についてのご講演のちグループワーク。お昼と座談会を挟んで午後からはタームを区切ってグループワークを行なった。

2日目にやったこと

午前中は引き続きグループワーク。ビジネス提案としてそん色のないレベルまでを要求されるなか、プレゼンテーション資料を制限時間までに提出。全チームプレゼンテーションを行った後、懇親会。

事業部長、外部コンサルタント

なし

サービスのターゲッティングに妥協しないこと。ターゲットがチームメンバーの中で共通認識化すれば、その後何を実行するかは自ずと論理化されてくるため、最大の軸となるターゲッティングは漏らさずやるべきだと仰っていただけた。

やりたいことややれることを多く拾いすぎた結果、収拾のつかないレベルまで議論が広くなってしまい、同じような議論を何度も何度も繰り返すこととなった。一泊二日という時間の中で、夜遅くまで同様の議論を進める中で、思考体力を必要とする場面が多々あり、議論の中人によって思考体力の違いが如実に現れることとなった。

身近で、一番の経験者である自分たちが、後に続く人々に贈る「教育」というサービスを如何に具体化するかを考えるという経験は、日常の世間話で行うのではかなわず、ある種の極限状態に置かれながら、ビジネスとして組み立てていくジャーニーを踏んだからこそ、得ることができたのではないかと強く感じている。

今回、事前課題としてカスタマーとなりうる年代の人々へのヒアリング調査を求められたが、その母数をもっと多くし、網羅的にニーズを拾えれば、基準となる価値観を形成できたのではないかと思った。

ベネッセコーポレーションの仕事の中で如何に自分がバリューを出していくか、ということをとても理解することができた。一泊二日という、ある種実際の働き方とイメージとは異なる環境ではあったが、多くの社員の方や内定者の方とお話しする機会があり、その社風を感じ取ることができたのも大きいだろう。

自分の熱意の方向が異なると感じたため。教育に対する本気度が自分には足らず、選考の中ですぐに見抜かれてしまうだろうと感じた。もちろんベネッセは教育をビジネスとして行っているという中、ビジネスパーソンを育成することにとても注力していると感じたが、それ以上に、教育というものに身を強く投じようというあつい心を持つことが重要だと思った。

端的に言って素晴らしい会社だと思った。教育というものに熱心に取り組み、業界の中で他の追随とは圧倒的に異なるスケール感の下で事業を行っているということに、とても魅力を感じた。今回自分のビジョンとは異なる熱意を持っているということであったが、是非入りたいと思った思いは確かだった。

インターンシップで高い評価を得た人は、かなりの選考をパスして内定にかなり近づくことだろう。一方そうでない参加者も優遇早期選考フローにのることができるらしいという噂も聞いた。

インターンシップ参加前から、ビジネスの本流に近いところに関わりたいという思いで、コンサルティング業界を志望していた。ただ教育という業界にも強く興味を持っていて、可能であればコンサルティングという立場から教育に関わる機会がないものかという思いから、教育業界のTOPであるベネッセコーポレーションのインターンに参加してみようと思った。

チームメンバーとの交流や、内定者との対話、経験を通し、コンサルティング業界で大成して教育業界への変革のパートナーになっていきたいという思いに定まった。自分のやりたいことは教育業界を含む多くの業界に見えてなかった気付きを生み、変革の流れを作っていくことであるということだと今一度深く理解し、強く決心することができた。