【20卒】ベクトルの冬インターン体験記（文系/PRコンサルタント）No.4686（上智大学/男性）（2019/4/3公開）

実際の現場に近い人から、パブリックリレーションについての概念を知れたこと、またそれをわがものとしてグループワークで取り組んだことで、その難しさやインパクトの大きさを感じられたことである。本などを通して理解できるであろう情報もあるとは思うが、足で稼いだことで自分の理解に落とし込むことができたと感じる。

あまりないと思う。むしろまったくフラットな状態で臨んだ方が、偏りや誤解のない情報を正しく受け取ることができるのではないかと思う。

今回はパブリックリレーションというものがどういう概念で、それをどのように使うことで価値を効果的に創出できるかを教えてもらう機会が多く、実際に自分が働く姿は少し想像しにくい者であったように感じた。もちろん働き方や内容については言及があったが、グループワークにせよ少し物足りなかったように思う。

インターンシップを通して、このパブリックリレーションという分野で求められているのは、クリエイティビティ、リレーションシップ構成力、知的好奇心の高さであると思い、自分にはその要素があるのではないかと自己分析の元感じているため、内定が出るのではないかと感じた。またパブリックリレーションの効果の大きさに確信を持っており、やりがいを持って働ける姿勢があることもそう考える理由の一つとなっている。

単純にとても面白そうな仕事をしていると強く感じたことが大きい。また実際の事例を通してベクトルという会社がどのように社会の流れを生み出しているかを知ることができ、自分もそのように社会の潮流に影響を与える仕事がしたいと強く思えた。自分たちの事業に対して絶大の自信を持っていることも影響しているだろうと思う。

インターンシップ自体が業界理解・会社理解等、選考前に理解すべきことを網羅的に理解できるものになっており、これを経験しなければ得られない知識は多い。またインターンシップの最後には書類選考用アンケートを記入するため、参加しないと選考を受けられる機会が得られない可能性がある。

インターンシップ参加者には最後に書類選考用のアンケートを書き、それを元に選考が開始される。人事部等からのフォローは特にない。

経営コンサルティング業界に行くことは絞っており、参加の直前にオファーを頂けたことからそれで就職活動を終えるせんたくしを取ろうとしている所だった。具体的には、ＢＩＧ４の総合コンサルティングを考えており、より実務に近い経験を通して自分の視野を広げた状態で、戦略部隊や戦略コンサルティング企業で高いバリューを創出するキャリアを考えていた。

パブリックリレーションという分野が、自分が思い描いていた社会に対する影響の与え方に通ずるところが多分にあり、とても迷うようになった。働き方やバリューの創出の仕方はコンサルティング業界に通ずるものがあり、社員の方の話では、世界では戦略コンサルティングと戦略パブリックリレーションは同様の扱いを受けているということもあり、自分のキャリアの幅をもっと広く見ようと考えるようになった。