【金融の本質を探る】【20卒】みずほフィナンシャルグループの冬インターン体験記（文系/GCF職）No.4402（上智大学/男性）（2019/3/12公開）

選考招待を頂き、日本を動かしているメガバンクの一角のビジネスや思いが知りたいと思ったため。特にオープン職ではなく、グローバルを舞台にして金融の本質に近いところで仕事ができるという職種に興味を抱き、理解を深めたいと感じたため。

インターンシップ選考という事もあり、自身の人柄や性格の部分が強くみられるだろうと思い、エピソードトークの質を上げることを念頭に置いて対策した。

クライアントをさらに成長させるためのM&A戦略を立てよ。

1日目にやったこと

一日の多くの時間はみずほフィナンシャルグループにある多くの部署からの部署説明や事業内容についての講義と事業のロールプレイ。午後はグループワークのテーマを言い渡され、講義の時間と今後にしながら進めていく。

2日目にやったこと

同様に講義・社員の方によるロールプレイとグループワークの時間を繰り返し、午後の早い時間までにグループワークを完成させる。その後プレゼンテーションと質疑応答をし、フィードバックをもらったのち、懇談会。

執行役員

なし

マネーゲームではなく、クライアントの価値創出のために一番良いと思う提案をしてくださいと言われたこと。クライアントの価値創出に対して真摯に取り組み、M&Aというソリューションが生み出す両面のリスクを捉えていなければできない発言だと感じた。

優秀な学生が多い反面、その優秀さにおぼれてしまっている学生が多く、認識のすり合わせや提案の構築の面で慢心な態度が多くみられ、大変であったと共にとても残念だった。こんなにみずほや社員の方々が真摯に向き合って話をしてくださるにも関わらず、アイデアベースで語り、ファクトやロジックに対して説得力を持たせることに面倒がる人が多く、そのような人たちを同じ方向に向けるのがとても大変だった。

One Mizuhoという多角的な金融サービスを活用し、どのようにクライアントに価値を創出しているかを深く理解することができた。また学生の性質は様々であり、それらを同じ方向に向けて前に進むことの難しさと、それを達成させるために活かせる自分の付加価値について本質的な部分まで捉えることができた。

M&Aにおける知識を深めておきたかったと思う。買収とPMIについてはかなり読み込んでいたが売却についての知識が浅く、選択肢が広げられなかったのが勿体なかったと感じた。

オフィスの始業時間と終業時間に合わせてインターンが進行していたこと、また多くの現場社員や役員の方とお話しする機会が得られたこと、投資銀行業務としてメジャーなM&Aワークに携われたことで、完全ではないが働いている自分の姿を想像することができたと感じている。

One Mizuhoの考え方に自分の考え方・価値観が合致していると考えたから。多くのソリューションを抱えながら顧客に合わせた課題解決のやり方を選択し、クライアントと協業する姿勢は、自分の経験で得た価値観と似た思いがあると感じた。また既存の銀行の姿に囚われない人材を求めていると感じた。

前述の通り、自分の考え方・価値観に合致していると感じたから。また取締役員の方や各部署の責任者の方々が出てきて話してくれたこともあり、より本質的な理解ができたと共に、期待をして頂けているということを強く感じ取ることができたため。自分のイメージしていた銀行の姿とはまるで異なるものだった。

正直に言ってしまえば選考等の機会創出における利点は不明である。ただ企業理解や業界理解、みずほの信念について理解することができるため、面接や選考の中でのパフォーマンスによりみがきをかけることができるだろうと思うため、有利だと感じる。

経営コンサルティング業界一本に絞っていこうとしているときであり、本インターンシップへの応募はビジネスパートナーとしてよくお互いを利用し合うと思ったため、理解を深めたいと思ったからである。またフィナンシャルグループはコンサルティング業界の持っていない、金融サービス能力があり、コンサルティング業界に入ったらできないことを感じ取りたいと思った。

コンサルティング業界の強いと弱みをつぶさに理解することができたと感じる。また志望業界についても揺れ動き、自分に合うのが一気通貫でクライアントとリスクを共有できるコンサルティングなのか、独立性の中で真摯に成長プロジェクト立案に寄与できるコンサルティングなのかを考えるようになった。就職活動でとても活かされる選択肢を得られたと感じている。