【王道の面接体験】【16卒】ソフトバンクの1次面接詳細 体験記No.633（早稲田大学/）（2017/6/13公開）

ESの中身を掘り下げられることはあまりなかった。その人の人柄を全面的に見ているような印象を受けた。偽ることなく、ありのままの自分をだすことが必要。また、この業界をしっかり理解しているかどうかを見ている印象もうけた。そのため、IT業界というものを理解しておく必要がある。また志望業界に一貫性があるかどうかもチェックしているようだった。

王道の面接といったような形で決して圧迫ではなかった。質問も王道であった。

学生時代がんばったことを教えてください。

学生間交流を目的とした1000人規模の運動会イベントの運営に携わった。誰もが経験した運動会を大学生が楽しめるスケールで再現した。私は本番当日に行う競技を企画する競技班のリーダーとして従事した。当社、多数の班員は「成功を収めた去年と同じ競技でいい」と活動に対して意欲が低かった。そこで、私は「現状維持は衰退」の目標を掲げ、イベントをさらに発展させたいという想いから「班員の意識改革」を決意。競技が発展する可能性を感じていないことと、個々が意見を出し合うだけの会議形態が問題だと判明し、打開策を打った。①前年の競技参加者に「物足りなかった点」についてのアンケートの実施。②洗練された議論のためにチーム制の導入。③私自身、各チームの会議に参加し積極的に行動することで、本気さを表した。次第に、班員に意識の変化が表れ、新たな競技を企画することができ、イベントも過去最高の盛り上がりを見せた。

ソフトバンクバリューの中であなたの強みと思われるものとその理由

私の強みと合致する項目は「新たな価値を創造する『挑戦』」です。私は学生間交流を目的とした1000人規模の運動会イベント「ワセリンピック」を企画・運営しました。8月の開催に向け前年の10月から活動を開始し、参加サークルを集い、企業から協賛を頂き、誰もが経験した運動会を大学生が楽しめるスケールで再現しました。私は本番当日に行う競技を企画する競技班の責任者として従事しました。例年の競技は小学校、中学校で行うような、いわゆるありきたりな競技を行っており、それでは大学生が真に楽しむことができないと考えました。そこで競技案を一度白紙に戻し、一から練り直し、新たな独創性のある競技にしようと、これまでにない『挑戦』をしました。具体的には、班員一人一人に不可能に近いことでも大胆かつ興味をそそる画期的な競技案のレジュメを作成するよう指示を出し、使用可能な予算を練り直し、多数の案を一つ一つ班員と吟味、シミュレーションを行い新たな競技を企画しました。その結果、本番当日ではイベント参加者から「こんな経験は人生で二度とできない、ありがとう」とのお言葉を頂き、失敗を恐れず新たな価値を創造するために『挑戦』することの重要性を学び今後も『挑戦』していこうと思っております。