【未来を繋ぐ組織マネジメント】【24卒】 森ビル 総合職の通過ES(エントリーシート) No.114874（非公開/男性）（2023/7/24公開）

高い目標を持ち、とにかく真面目で人やチームのために行動でき、組織の中で役割を発見し全うできる人 続きを読む

学生コーチへの転身と組織の中での自身の役割の発見 ○○部の日本一の目標のために学生コーチに転身した経験だ。選手を続ける選択肢もあったが、自身の代でチームに最も貢献できる形を模索した結果、学生コーチへの転身を決意した。前チームが日本一になれなかった原因の一つにチーム全体の士気低下を考えた。チームの課題として、約200人の部員が所属し、学年や立場によって日々の取り組みの質やチームに対する当事者意識に差が生まれていた。そこで、選手のモチベーション向上や風通しを良くする施策を行い、個々の実力の底上げやチームの一体感醸成が必要だと考えた。これに対し、コンディショニングや目標等の管理を目的に担当選手を班分けし、毎週学生コーチ内で情報共有し、個々に合うアプローチ方法を議論した。また、学生コーチが選手と監督のパイプ役となり、部内の風通しを良くし、日々の納得した活動に繋がった。この経験から、チーム目標の達成には、組織力向上が重要だと学び、私自身の強みは組織のマネジメントを行うことだと気づいた。現在では、組織の現状把握をし、周囲と協力しながら、個々の尊重しつつ組織全体の強化のためのバランサーを担うことに繋がっている。 続きを読む

高い目標に向かって努力し得た自身を成長させる方法の獲得 自身を成長させたのは浪人経験だ。受験勉強を経て、初めは苦痛に感じた事も、前向きに考え方や取り組み方を工夫することで、自らの成長機会にできると学んだ。当初は勉強が苦痛と感じたが、今後の人生の糧になる教養と捉え、前向きに取り組めた。また、細かい目標設定、PDCAサイクルが重要だと再認識し、具体的行動に落とし込んだ。模試毎に中間目標を設定し、PDCAサイクルとして1週間毎の振り返り・課題の明確化、翌週の計画修正を徹底した。当たり前の徹底により、自分の成長を実感し、勉強への考え方を変え、やりがいを感じられた。現在では、どんなことも前向きに捉え、いかに自分の成長に繋げるかを考えて行動できるようになった。 続きを読む

部活を通じて得た未来に価値を継承したい想い 空間を活かした街づくりを通じて未来に繋がる都市を創造したいからだ。私は○○部の学生コーチとして日本一を目指すだけでなく、その先で立場関係なく部員全員が本気で喜べるチームを作りたいと考えている。さらに、未来の○○部も強くあり続けてほしいという思いで活動している。そのため、伝統の継承と挑戦の両立による未来に繋がる組織作りでの外から見ても魅力あるチーム作りが必要である。そこで、「意見交換会」等で一人ひとりがチームに対し当事者意識を持てるような取り組みをしてきた。また、私自身は監督と選手のパイプ役となることでチームの風通しの良化に努めてきた。この経験から、社会人としてもチームで大きな目標を目指しつつ、人々の生活を彩る環境を作りたいと考えた。その中、個々の想いを様々な方法で実現でき、場づくりを通じ未来に残せるデベロッパーに魅力を感じた。中でも貴社は未上場の利点を生かし、空間を有効活用した立体的な都市をこだわりある開発している。六本木を訪れた際、最先端の都市空間と「地上に緑を。」を体現した毛利庭園の融合に深く感動した。また、森タワー最上階の美術館を象徴とした「文化都心」の創造や目先の利益に捉われない未来を見据えたタウンマネジメントによる開発は貴社にしかできないと考える。私は部活を通じ培ったマネジメント力を生かし、未来を含む街に関わる全ての人が街の時間を幸せに感じ、誇りに思う場を提供したい。 続きを読む