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【攻撃的守りと根性魂】【24卒】 森トラスト 総合職の通過ES(エントリーシート) No.114873(非公開/男性)(2023/7/24公開)

森トラスト株式会社の本選考における、エントリーシートで出題された設問とそれに対する先輩の実際の回答を公開しています。自己PRや志望動機のほか、企業独自の設問と回答を参考に、卒年や職種による設問の違いや傾向を確認し、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

公開日:2023年7月24日

24卒 本選考ES

総合職
24卒 | 非公開 | 男性

Q.
あなたを表すキャッチフレーズを教えてください。(30字以内)

A.
野球で鍛えあげた攻撃的な守りとど根性魂 続きを読む

Q.
キャッチフレーズの理由を教えてください。(100字以内)

A.
仕事でも、会社や部署のリスク管理を徹底し、新たなことに積極的に挑戦したいからだ。野球では大胆かつ正確な守備を持ち味に活躍した。また、挑戦には困難が多いが、野球で培った根性で乗り越えられると信じている。 続きを読む

Q.
①今のあなたを形成する上での重要な経験(挑戦したこと、成功したこと、失敗したこと等)について教えてください。またそれぞれの経験を通じて今のあなたの考え方や行動にどう繋がっているのかも含めてお書きください。(500字以内)

A.
○○部の日本一の目標のために学生コーチに転身した経験だ。選手を続ける選択肢もあったが、自身の代でチームに最も貢献できる形を模索した結果、学生コーチへの転身を決意した。前チームが日本一になれなかった原因の一つにチーム全体の士気低下を考えた。チームの課題として、約200人の部員が所属し、学年や立場によって日々の取り組みの質やチームに対する当事者意識に差が生まれていた。そこで、選手のモチベーション向上や風通しを良くする施策を行い、個々の実力の底上げやチームの一体感醸成が必要だと考えた。これに対し、コンディショニングや目標等の管理を目的に担当選手を班分けし、毎週学生コーチ内で情報共有し、個々に合うアプローチ方法を議論した。また、学生コーチが選手と監督のパイプ役となり、部内の風通しを良くし、日々の納得した活動に繋がった。この経験から、チーム目標の達成には、組織力向上が重要だと学び、私自身の強みは組織のマネジメントを行うことだと気づいた。現在では、組織の現状把握をし、周囲と協力しながら、個々の尊重しつつ組織全体の強化のためのバランサーを担うことに繋がっている。 続きを読む

Q.
今のあなたを形成する上での重要な経験(挑戦したこと、成功したこと、失敗したこと等)について教えてください。またそれぞれの経験を通じて今のあなたの考え方や行動にどう繋がっているのかも含めてお書きください。(500字以内)

A.
○○部で役割を発見し、自らの長所を生かし、チームに貢献した経験だ。この経験から、組織全体を俯瞰し、自分のできることに注力することで、組織に貢献する形を模索する重要性を学んだ。所属する○○部では、実績等で入部時期が人により異なり、私は最も遅く入部が認められた。入部当初、全体練習に入ることができず、手伝いのみだった。全体練習合流後、約200人が所属する中でチャンスを得るためには個性のアピールが必要性だと感じた。そこで、長所である声の大きさと守備力のアピールを心掛け、自主練習でも守備練習を徹底的に行った。この時、特に下級生主体の試合においてチームとして守備力に課題があり、練習での姿勢を評価されて練習試合で出番を得た。そこで結果を出したことで、1年生の秋の新人戦メンバーに同時期に入部した29人で唯一選ばれた。現在では、どのような場面でも組織貢献のために自分の特徴と組織の課題を照らし合わせることを常に意識するようになった。さらに、結果が出ずに悩んでいる後輩に自身の経験を伝えることで解決への選択肢を与えることができ、新たなチームへの貢献の形を発見することに繋がっている。 続きを読む

Q.
社会情勢・トレンドを1つ取り上げ、総合不動産デベロッパーとしてあなたならどのように取り組むか、自由に述べてください。(500字以内)

A.
現在の企業経営におけるトレンドとしてDXの推進が挙げられる。前提として、社内業務の効率化を行い、価値創造が求められる業務により注力できる環境を作り上げることは業界に関わらず取り組むことである。その中で総合不動産デベロッパーにおけるDX推進への取り組みを2点挙げる。1つ目は、エリアマネジメント等のソフト面での推進である。現在では、仮想空間が普及し始め、その中でも経済活動が行える仕組みが整ってきている。この仕組みを利用し、仮想空間でソフト面の事業のシミュレーションを行うことでより洗練された事業展開が可能になるのではないかと考える。また、実際の事業展開において様々なデータを蓄積することにより、事業の継続的な優化が期待できる。2つ目はより顧客体験に落とし込む施策への取り組みだ。現在、なかなか顧客に対してDXを活かしたサービスは浸透していない。そこで、上記に挙げた仮想空間で実際に貴社の物件を疑似体験できるサービスやリゾート事業では顧客ニーズ合わせたサービスに取り組むことができると考える。まだまだ業界内でDX推進が進んでいないからこそ、常識に捉われない挑戦をし、私は業界を引っ張る存在となりたい。 続きを読む

Q.
森トラストを志望する理由を教えてください。(400字以内)

A.
街づくりを通じて未来に繋がる価値を創造したいからだ。私は○○部の学生コーチとして未来の○○部も強くあり続けてほしいと思い、活動している。そのため、「意見交換会」等で個々のチームへの当事者意識を高める取り組みを行い、伝統の継承と挑戦の両立により未来に繋ぐ組織作りをしてきた。また、自身は監督と選手のパイプ役となり、チームの風通しの良化に努めた。この経験から、社会人でもチームで大きな目標を目指し、生活を彩る環境を作りたいと考えた。その中、個々の想いを様々な方法で実現でき、場づくりを通じ未来に残せるデベロッパーに魅力を感じた。中でも貴社はCreate the Futureを掲げ、未来を本気で考える風土が浸透している。特に貴社がリゾート事業を通じて日本の魅力を世界に発信し、未来に継承する姿に深く感銘を受けた。私は挑戦と良き伝統を両立する場づくりを通じ、様々な事業を通じて未来の人々まで幸せに暮らせる空間を創造したい。 続きを読む
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森トラストの 会社情報

基本データ
会社名 森トラスト株式会社
フリガナ モリトラスト
設立日 1970年6月
資本金 300億円
従業員数 2,254人
売上高 3210億8700万円
決算月 3月
代表者 伊達 美和子
本社所在地 〒105-0001 東京都港区虎ノ門4丁目1番1号
電話番号 03-5511-2251
URL https://www.mori-trust.co.jp/
NOKIZAL ID: 1580384

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