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- A.
株式会社リオ・ホールディングスの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2016卒株式会社リオ・ホールディングスのレポート
公開日:2017年6月13日
選考概要
- 年度
-
- 2016年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 不明
投稿者
- 大学
-
- 中央大学
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
企業研究
社員面談を何度もいろんな方とすること。また、人事の方にお願いをして社内見学もさせてもらったり、お客様の声を集めたパンフレットなどももらった。
志望動機
「悩んでいる人の背中を押してあげられる、身近なパートナー的存在になりたい。資産運用・不動産というのが軸ではあるが、お客様の悩みに合わせて様々なソリューションを提供できる(なければつくっていける)ような、可能性に満ち溢れた会社だと感じた。」
1次面接 通過
- 実施時期
- 不明
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 120分
- 面接官の肩書
- 2年目の人事
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
性格や価値観に関する質問ばかりだったので、その人の個性・人間性を特に見ているように感じた。
面接の雰囲気
まだ私は自己分析も業界分析も不十分でしたが、質問をたくさん投げかけてくれて、一緒に考えてくれました。「絶対うちの会社に入れ」という押し付けが一切なかったです。
1次面接で聞かれた質問と回答
「自分の強み」
「私の強みは【柔軟性】と【向上心】です。大学2年生の頃に、自分に合った働き方を考えるため派遣で働いていた経験があります。毎回異なるお店に行っていたため、ルールや雰囲気も毎回変わっていました。どんなお店でもその場に合わせて振る舞えたのは、働いている人やお客様をよく観察し、自分の動き方を柔軟に変えることができたからです。その一方で【自分自身に圧力をかけすぎてしまうこと】が弱みです。高い目標を掲げ、自分を限界まで追い込むことがよくあります。これが自分の成長にも繋がっていますが、時にひとりで問題を抱えすぎてしまうことがあります。アルバイトでも社員さんやベテランさんの接客・動き方を目標としているため、自分の小さなミスや未熟さが目につき、うまくできない自分に悔しさや苛立ちを感じてしまいがちです。自分を責めるのではなく、「もっとうまくなりたい」「この点では成長できた」というようにプラス思考と客観性を持てるよう日々改善しています。 こうした性格をもつようになったのは、数多くの引っ越しや両親の厳しいしつけが背景にあると考えています。様々な人と仲良くできるように、道徳や礼儀を守るように、姉として自立・自律するように、と意識してきたことで環境を選ばない【柔軟性】と承認欲求に基づく【向上心】が自然と身につきました。」と答えました。中小企業のように、仕事・役割・仕事の進め方などが決まり切っていない環境でも、主体的に動けることをアピールしました。
「企業選びの軸」
「①無形商材であること、②20代の成長スピードが速いこと、③一緒に働きたいと思える人が多いこと」と答えました。シンプルに、正直に、を心掛けました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 不明
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 社長
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
覚悟を見られていたように感じる。何度も面談を繰り返した上での最終面接だったため、意思確認の意味が強かったと思う。
面接の雰囲気
あまり笑わない方で、一方的に質問され続けた。しかし、こうなることは事前に人事から教えられていたので、特に苦痛に感じなかった。
最終面接で聞かれた質問と回答
「どんなキャリアプランを描いているか」
「22歳でコンサルタントとして働き始めて、30歳になるまでの8年間で、専門分野を磨き、マネージャーになる。その後、産休・育休を挟んで職場復帰。将来的にはクライアント先に転職するか、この会社に留まり続けて、経営陣に加わりたい。」と答えました。将来を考えた上で、1つの通過点としてリオを捉えていることを素直に伝えようと心掛けました。
「この大学を選んだ理由」
「世のため・人のためとなるような公共性の高い仕事を志向し、もともと公務員を目指しており、公務員・法曹家を多く輩出している名門校だから決めた。ちなみに公務員をあきらめたのは、働いている方々が保守的なように感じてしまい、民間企業でもそういった仕事ができるようなところを探すようになったからだ。」と答えた。公務員をあきらめたことを悪く捉えられないように、工夫した。
内定者のアドバイス
内定に必要なことは何だと思うか
人事の方と密に連絡をとること。社員紹介や、仕事の説明など事細かにしてくれる。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
ベンチャー志向
内定したからこそ分かる選考の注意点
SPIは非常に重視されており、そこで基準点に行かなければ絶対に最終面接には進めないとのこと。
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リオ・ホールディングスの 会社情報
会社名 | 株式会社リオ・ホールディングス |
---|---|
フリガナ | リオホールディングス |
設立日 | 2007年9月 |
資本金 | 1億2790万円 |
従業員数 | 265人 |
売上高 | 110億4369万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 中川 智博 |
本社所在地 | 〒100-0014 東京都千代田区永田町2丁目12番4号 |
電話番号 | 03-5156-8885 |
URL | https://www.rio-corp.co.jp/companies/index1.html |
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