【真のコンサルタントへの成長】【16卒】レイヤーズ・コンサルティングの本選考体験記 No.1316（中央大学/）（2017/6/13公開）

２次面接（ロジカルシンキング試験）

①複数人の会話文を読み、問題点・課題を特定する②１人のプレゼンテーション文章を読み、矛盾点を指定する③ローソン・パナソニック・サントリーの経営課題解決策のプレゼン

上記の「凹んだときにどうするか」という質問の他にも、「自分はコンサルタントに向いていると思うか」ということも訊かれた。ストレス耐性やロジカルシンキングなどの適性に加え、コンサルタントという特殊な職種に就く覚悟があるかどうかを見ているように感じた。

面接官はほとんど笑顔を見せない方であったため、始め雰囲気がすごく固く感じてしまった。しかし、私に不満な点があって笑顔がないわけではなく、もともとそういう人のようであった。面接の質問はエントリーシートに沿って進められ、そんなに深堀りされなかったため、圧迫感はなかった。

凹んだ時にどのように立ち直っている？

「客観的に悩みを考えられるよう工夫しています。具体的には、心の中のモヤモヤをノートに書き出し整理したり、友達や家族に素直に相談したりしています。また、終わったことに関しては後悔ではなく反省という形でポジティブに捉えるようにしています。」と答えました。ストレス耐性を見極めていると感じたので、自分でストレスを軽減できる方法を日々実践していることと、ポジティブな性格をアピールしました。

（人の成長を支えられる仕事をしたい、経営に携わりたい、という話をしたときに）「人事に興味はないか？」と言われた。

「まずはコンサルタントになりたいです。人事の仕事は、採用・教育・評価と様々な側面がありますが、どれも会社の仕事を知らずにできるものではないと思うからです。そのため、まずはやはり御社でコンサルタントとして働き、多くのクライアントに成長機会を与える経験を積みたいです。その後、働くということや経営の知識、そして御社の魅力を分かった上で人事になるのが最適であると考えています。」と答えました。人事の人がかなり不足していて探しているとのことだったので、はっきり自分のキャリアプランを説明することで、新卒ですぐ人事に回りたくないという思いを訴えるよう心掛けました。

小さなことでもたくさん質問されました。たとえば、「バスケのボール持っていい時間って24秒じゃなくない？」「大学まで２時間って遠くない？」などなど。あまり深い意味のないものもあったので、テンポよく会話を続けて、さらに話の辻褄（一貫性？）があればいいと思います。

1次面接とは別の人事の方で、笑顔が多かった。面接の前に行ったロジカルシンキングテストをもとに質問をされた。私が話していることを一通り聞いてから、フィードバックを優しく細かくくれたので圧迫感はなかった。

「どんなときにプレッシャーを感じるか」

「結果が順位づけされるテストや試合などの開始前。特に前回の結果が良かった場合は、自分を追い込むためにさらに自らプレッシャーをかける。」と答えました。前回の面接でも「凹んだとき」に関する質問を受けたので、圧力に負けて辞めていく人が多いのではないかという仮説を自分の中で立てました。その上で、プレッシャーは完全に悪いものというわけではなく、自分のモチベーションを上げる原動力にもなっている、というポジティブな回答を心掛けました。

「小学校などの長期休暇の課題はどのようなペースで取り組んでいたか」

「時間はかかるが、毎日少しづつやり続けるタイプでした。高校や大学のテストも、１か月前から準備して対策するようにしてきました」と答えました。これは性格の問題なので、嘘をつかず、そのままです。

他社との比較。レイヤーズの強みを理解しているか、他とどの程度迷っているのか、という点を見られていた。

一般的な質問ばかりで、そこまで深堀りもされなかったから。

「会社に何を求めるか」

「①2,3人という少人数のプロジェクトで、若いうちから挑戦する、②常駐しクライアントの成長を直接支える、③幅広い業界・業種と関わる」と答えました。コンサル企業の中でも、クライアントファーストや多業界横断を謳っていたため。

「他の企業の選考状況」

「コンサル業界と人材業界を重点的に受けており、2,3次面接のところが多い。御社は第一志望群であり、他の選考が終わった時点で慎重に比較検討し、進路を決定したいです。」と伝えました。あくまでも、第一志望「群」と伝え、まだ検討中であることをやんわり伝えた。