【データ解析で未来を拓く】【22卒】ＫＤＤＩのデータサイエンティストの本選考体験記 No.12872（中央大学大学院/男性）（2021/6/1公開）

OB・OGセミナー

企業の紹介や、企業の求める人材像、OBOGの連作先の紹介

OB・OGが直接説明会を行ってくれるため、説明会での質問がしやすかった。またOB・OGの連絡先がもらえるため、直接連絡を取り、個別で質問をすることができる。

推薦ルートで選考を行うためには、参加必須だった。

大学のOB・OGが行う企業説明会

電話/メール

3人

企業についての深堀、ライバル企業との差、企業の求めている人材像、選考の注意点など

OB・OGに直接話を聞く機会だったので、聞きたいことをすべて聞くようにした。

なし

KDDIで実現したいこと / 学生時代に力を入れたこと

採用サイトのマイページから提出

webで入力

文字数制限があるため、短かく的確に内容が伝わる文章を心掛けた。また自分の人柄が伝わるように自分の考えたことなどを多く書いた。

ESではライバル企業との差を中心として、企業でやりたいこと、自分のできることを絡めて書いた。特に文章の構成、読みやすさは意識して書いた。

なし

時間になったらオンラインで入室

聞かれた内容に対して、端的に答えることができている点が評価されたと考えている。またほかの企業との比較もできていたと考えている。

大学のOGであったため、雑談に近いような面談だった。ただ志望動機やガクチカについては、あいまいな部分があるとすぐに深堀された。

なし

なし

あなたのプログラミング経験を教えてください。

WILLコースでの応募であったため、プログラミング経験が必須であった。以下のように回答したました。
私は大学時代にc, c++, python, javaを勉強しました。特にc++においては、競技プログラミングを行い、上位20パーセントでも半分ほどの成績を収めています。また研究において、c++でアルゴリズムの構築を行い、javaを使用して手書きの署名からデータを抽出して保存するプログラムの作成を行いました。さらにpythonを使用して機械学習アルゴリズムを実装し、実際のデータに対して適用させ、学習の様子の観察を行いました。また学業以外にも、学習塾向けに出席管理システムの開発を行い、チームでの要件定義・開発・導入・保守運用を経験しました。

KDDIとほかの通信事業会社(NTT, ソフトバンク, 楽天)との違いを説明して、なぜKDDIがいいのか説明してください。

私がKDDIを志望する理由は、消費者向けの事業に力を入れている点です。私はDXを通じて大勢の人に驚きやワクワクを感じてもらいたいため、多くの人に影響を与えることができる貴社を志望しています。
NTTは企業と企業の橋渡しをする、つまり企業向けのビジネスに力を入れていくという牛気経営計画があり、企業向けの志向が強く、消費者にワクワクを提供できないと考えました。
ソフトバンクは投資に力を入れているため、自社で開発を行い、社会を豊かにするモノづくりを行う環境が整っていないため、開発に専念できないと考えました。
そこで御社では、消費者向けの事業に力を入れるという中期経営計画を立てているため、自ら開発を行い、多くの人に影響を与えることができると考えました。

時間になったらオンライン会議に入室

競合他社との比較は十分にできていたと思う。ただ面接の経験が少なく、相手に伝わりやすく、短く話をまとめて話すことがうまくできなかった点が、あまり評価されなかったのだと考える。

1次面接とは違い、雑談ではなく面接という雰囲気だった。考えが甘い部分には強く突っ込まれ、こちらの対応を見られているようだった。

自分の話が不明瞭な点がいくつかあったらしく、きちんと面接官に伝わらなかったといわれた。

なし

KDDIの志望動機を教えてください。（深掘り）

1次面接と同じく、競合他社との比較を混ぜながら、志望動機を話した。その後以下のような深堀の質問をされた。
「DXをしたいと言っているがDXとはなにか」
私が思うDXとは、単に物をデジタル化するだけでなく、デジタル化したうえでそれに付加価値を与えることだと考えています。私はものをデジタル化したうえでさらに付加価値を与え、それの利便性や有用性を多くの人に体感してほしいと考えています。
「KDDIでは具体的にどの事業に携わりたいか」
私は貴社では、特にコネクテッドカーの事業に携わりたいと考えています。私自身車が好きで、ドライブが趣味であるため、車に乗ることが楽しくなるような変化を起こすことができればとてもうれしく思います。

学生時代に力を入れたことについて教えてください。

私と友人数名で、出席管理システムを開発し、友人の勤務する学習塾に販売しました。開発ではチーム内で役割を分担し、定期連絡を通して進捗の確認、要望・機能の再確認を行い、円滑な開発が進むようにしました。しかし、開発初期の定期連絡ではお互いに気を遣っていて、相手の悪い点を指摘できず、会議が停滞してしまうことがありました。そこで私は積極的に自分の作ったものをチーム内で批評することで、お互いが気を遣わず、自由に発言できる雰囲気を作りました。その結果、チーム内に批評を行う文化が根付き、技術・知識不足による開発の停滞を防ぐことが可能になりました。こうしてお互いに自由に意見を言える環境を作ることによって、様々な視点から物事を考えられるというチームの強みを発揮し、要望以上のシステムを提供できました。以上の経験から私は、自分とは別の視点から物事を見ることや、様々な情報を自分なりに解釈し応用する力を学びました。