【志望度を高める自己PR】【20卒】ＫＤＤＩの技術系総合職の最終面接詳細 体験記No.6819（大阪大学大学院/男性）（2019/6/25公開）

ＫＤＤＩへの志望度のアピールが最も重要な評価項目であると思う。同業他社の違いを明確に述べることで志望度への説得力を持たせることが重要である。単に第一志望と話すだけでは、評価されないように感じた。自分の能力を用いて、自分が実現したいことがＫＤＤＩでなぜ実現できるのかということをはっきりと述べることができれば、非常に高く評価されると思う。それに加え、人間性も重要視されているため、突拍子のない質問に対しても臨機応変に対応できることが重要である。

面接官が３名おり、温厚な人、普通、少し圧迫気味の人であった。しかし、面接開始の際に、「何時くらいに到着しましたか？」等の質問を笑顔を交えてリラックスできる雰囲気づくりをしてくれた。学生の人間性をかなり重視していると感じた。

大学時代に力を入れて取り組んだことや挑戦したことについて教えてください。

約300人の学祭運営サークルの模擬店部門のリーダーとして、チームとして成果を出すことに挑戦しました。大学入学後、今まで未経験の新たなことに挑戦したいと考えたためです。取り組み始めた当初、運営側で意識共有が不十分であったことから、団体の要望に対し、各々が独断で機械的に対応していました。そのため、不満から出店辞退を考える一部の団体が現れ、学祭の運営が思うように行かず、運営側の雰囲気も悪くなっていきました。そこで、運営側と出店団体で共に学祭を作り上げていくという意識共有が最も大切であると考え、運営側と団体の全員が納得して学祭を作り上げるという大きな目標を掲げました。その目標を達成するために、具体的な目標として学祭後の団体からのアンケートで満足したとの記載を９割以上を目指すということを周知しました。目標達成のための新しい試みとして、運営側と団体との意見交換会を導入しました。団体には気軽に要望が出せるように働きかけ、運営側には団体の立場に立った対応ができるように促し続けました。その結果、運営と団体で一体感が生まれ、出店を辞退する団体がなく、歴代最多の出店数で学祭を成功させることができました。

準備期間がほぼないという前提で、警察署の一日署長になった際、あなたならどういったことしますか。

警察署の一日署長になった際、その地域の問題や課題を調べた上でそれらの解決に尽力します。準備期間がないという前提ではコミュニケーション能力が最も重要な項目であると考えます。事前調査が満足にできない中で、課題を調べるためにはその警察署で実際に勤務している人にヒアリングをすることが最も効率の良い方法であると考えるからです。その地域の問題や課題を最も熟知している人は永くその地域で働いているその警察署の方々です。そういった人々に私自身のコミュニケーション能力を駆使して課題のヒアリングを行います。その上で、ヒアリングした課題に対して、その人々ならではの解決方法の案も合わせて聴取します。最終的に、外部から来た人間ならではの意見と統合してより良い案にし、課題解決に向けて具体的に実行します。