【広がる視野、新たな挑戦】【19卒】セイコーグループの冬インターン体験記（文系/キャリアアカデミー）No.1761（慶應義塾大学/男性）（2018/2/9公開）

これまで夏のインターンは銀行や生命保険会社など金融を中心に見てきました。しかしながら金融以外の業界にはほとんど行っていなく一度はメーカーのインターンシップに参加し視野を広げる必要があるのではないかと考え応募しました。

エントリーシートも簡単な基本情報を入力するだけの先着順選考なので特に努力準備したことはないです。見かけてすぐに応募しました。

企業分析の仕方

1日目にやったこと

まずセイコーホールディングスについて説明があった後にホールディングスの子会社数社について役割など説明を受けた。その後企業分析の仕方の講義が就職支援会社の人からあった。最後には子会社の人も含め社員の人と座談会をおこなった。

なし

「たしかに企業はあなたたちを選別するかもしれないですが同時にあなたたちも会社を選ぶ立場だということを忘れてはいけません」という言葉が心に残っています。忘れがちですが確かにそうですし、普通はこういうことを濁す企業の立場からこういうことをはっきり言うのはすごいと思いました。

このインターンシップはグループワークがなくほとんどセミナーのようなものだったので特に大変だった点や苦労したことはないがしいて言うならば座談会で同じような仕事をしている人たちにそれぞれ別の質問をうまく考えださないといけないという点が難しかったです。

やはりメーカーは製品をどのように売るかということが中心を占めていること、そのためには企業のイメージや知名度が欠かせないということが学べました。それを聞いてやはりメーカーに入るなら名の通ったところの方がよいのではないかということを感じ、自分の志望がまとまりました。

具体的に社員さんにどのようなことを聞きたいかメモしてから行くと座談会がより有意義なものになるかもしれません。

社員座談会によって子会社も含め様々な会社の社員の方の話を聞いて大体どの会社がどの仕事を受け持っているかまではわかったがその中でどのような仕事があるのかまでははっきりとわからなかった。また、営業のような仕事が多そうで営業の苦手な自分が働いているイメージがつかなかった。

このインターンシップの内容から正直どのような人材をセイコーホールディングが求めているのかあまりわからなかった。社員さんの話を聞いているとアフターサービスを手掛ける会社以外では営業がほとんどを占めるようだったので営業のようなものがあまり得意ではない自分は採用されないのではないかと考えた。

セイコーホールディングスが様々に分業して時計作りをうまくやっている会社だということはわかったが今後主力事業である時計が衰退して行ったときに新たに軸にできる商品や、体力がなさそうだったので今後スマートウォッチやスマートフォンの普及により需要が減っている時計業界は生き延びることができないのではないかと考えたから。

このインターンシップに参加することは選考も先着順のため全く持って有利になることはないと思う。ただその一方で新たなインターン情報なども送られてくるのでそちらに参加すれば選考を有利に運べるかも。

インターンシップ参加前は金融を中心に見ていました。夏にインターンシップに参加したこともあって生命保険や銀行を中心に見ていました。しかし、まだ金融系に絞り込んだわけではなくメーカーなど携わった商品に愛着がわいたり、商品を見るたびに仕事に対するやりがいがわきそうなのでいいのではないかとも考えていました。

このインターンシップに参加したことでメーカーにも大小様々なものがあることが分かりました。特にメーカーは売れるものを出せなければ衰退していくのみなのではないかと強く感じてしまいました。そのためある程度規模が大きく需要がなくなる可能性が少ないメーカーでないとあまり志望したくないと考えるようになりました。