2023卒の先輩がHCアセットマネジメント総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒HCアセットマネジメント株式会社のレポート
公開日:2023年1月10日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
役員面接と社長面接は対面形式であった。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年06月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
特になし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
端的に、表情豊かに、論理的にの3点を心掛けた。相手の方は自分の話を非常に熱心に聞いてくれていたが、そこで一方的に喋ってしまうのではなく、30秒から1分近くにまとめられたのが功を奏したと思う。
面接の雰囲気
非常に和やかに面接が進んだ。5分前に入室したのだが、アイスブレイクから自然な流れで面接が進んだ印象。いきなり自己紹介をお願いしますというよりは、会話をしながら人となりを知る感じであった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
入社したら行ってみたい事は何ですか。
投資運用部門で新たな投資機会の発掘と御社内部の業務効率化に携わりたいと考えております。まず1点目に関しましては、御社の運用方針の根幹である世界中の投資対象からリスクと収益率のバランスが取れた最適なものを発掘していきたいと考えております。2点目に関しては、御社の内部で業務効率化が図れるものに対して積極的に効率化の提案をしていきたいと考えております。こちらの理由としまして、御社は業界他社の中でも特に少数精鋭で業務を行っていると考えます。膨大な投資情報を強弱つけながらさばいていくために業務の中にはより効率化できる機会があるのではないかと考えております。どのようにしたら御社の利益になるかを十分に検討し、仮説を立て、提案できしていきたいです。
現状を打開するために考えて行動した経験は何かありますか。
高校時代、サッカー部でカテゴリー昇進が出来ないという課題があったが、守備に秀でた選手になる事で周囲の選手と差別化し、指導陣から評価される選手になりました。私は部員200名を超えるサッカー部に所属しており、そこでカテゴリーの昇進争いに苦心いたしました、というのも、当時平凡な選手であった私は、他の優秀な選手と差をつけることが出来ず指導陣から全く評価されませんでした。私は他選手に比べた強みをこの高校3年間で身につけ、差別化することが指導陣の目に留まる方法だと考え、守備能力を強みにしていこうと考えました。理由は、部全体が守備に徹するチームでありながら守備に秀でた選手が意外に少なくそこにギャップがあると考えたからです。高校1年生から2年生にかけて自主的に守備の1対1の練習、当たり負けしないための筋力トレーニング、守備戦術の学習の3点に注力いたしました。上記の取り組みにより、カテゴリー昇進と公式戦でスタメンとして出場でき、現状を良くできたと考えております。
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HCアセットマネジメントの 会社情報
| 会社名 | HCアセットマネジメント株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | エイチシーアセットマネジメント |
| 設立日 | 2002年11月 |
| 資本金 | 2億1280万円 |
| 従業員数 | 35人 |
| 代表者 | 森本紀行 |
| 本社所在地 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町2丁目11番地 |
| 電話番号 | 03-6685-0681 |
| URL | https://www.hcax.com/ |
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