1次面接
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】リンクから入出して、終了後そのまま退出【学生の人数】2人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】説明会で説明をしていた人事の男性の方【面接の雰囲気】雑談形式で、非常に和やかな...
ユアサ商事株式会社 報酬UP
ユアサ商事株式会社の本選考で行われた面接の体験談です。選考を通過した先輩の、各面接での質問と回答を公開しています。ぜひ、一次面接や最終面接など面接の段階ごとに質問と回答を確認して、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】リンクから入出して、終了後そのまま退出【学生の人数】2人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】説明会で説明をしていた人事の男性の方【面接の雰囲気】雑談形式で、非常に和やかな...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】貸会議室【会場到着から選考終了までの流れ】控え室にて待っていると、人事の方が迎えに来てくださるためそのまま入室。終了後はそのまま帰宅。【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】支店長、人事の方2名【面接の雰囲...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】URLをクリックして入室→面接→退室【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】若手人事【面接の雰囲気】終始穏やかな雰囲気であった。しかし、ガクチカに関する深掘...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】大阪支社【会場到着から選考終了までの流れ】到着 (待合室で待機)面接解散【学生の人数】2人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】営業部長2名 + 人事1名【面接の雰囲気】初めは厳かな雰囲気であったが、実際に話していくと気さ...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】希望する支社で対面【会場到着から選考終了までの流れ】1時間ほど【学生の人数】1人【面接官の人数】4人【面接官の肩書】営業部長と支社長など【面接の雰囲気】温厚な人だった。雰囲気は和やかな雑談ベースだが、学生のパーソナル部分...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】WEB【会場到着から選考終了までの流れ】PC前で待機【学生の人数】2人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】若い人事【面接の雰囲気】かなり和やか。もう一人の就活生と面接官の三人全員でのアイスブレイクのようなものもあり...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】待合室で待機、入室【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】やや年次の高い社員【面接の雰囲気】順番にあいさつや自己紹介をしてから始まったが、雰囲気はやや硬い。笑顔を交...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】待合室、入室【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】役員【面接の雰囲気】和やかな人であったが、部屋そのものがかなり豪華な応接室なのでとても緊張感があった。椅子に座っ...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】待合室、入室【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】社長、年次の高い社員【面接の雰囲気】和やかだが、学生時代に力を入れたことについて結構深掘りをしてくる。しっかりメ...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】URLでログイン【学生の人数】2人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】3年目の人事【面接の雰囲気】年齢が近い方が面接官であったこともあり、話しやすくフランクな雰囲気。商社...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】支社ビル【会場到着から選考終了までの流れ】会場に到着し待機し、人事の方に呼ばれて面接【学生の人数】2人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】営業部長2人、中堅人事【面接の雰囲気】一次面接よりは厳かだったがそれでもフランクな...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】支社ビル【会場到着から選考終了までの流れ】会場に到着し待機し、人事の方に呼ばれて面接【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部長【面接の雰囲気】インターンシップでお会いしたことがある方だったのでフランク...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】会場に到着し、順番を待つ【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】人事部長、社長、肩書き忘れたがお偉いさん【面接の雰囲気】肩書きがすごい方ばかりだったので構えて臨んだ...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】5分前にzoomURLにアクセスして待機【学生の人数】2人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】和やかな雰囲気で話しやすかった。笑いが起こる場面も多々あ...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】特になし【学生の人数】2人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事の方【面接の雰囲気】人事の方は淡々と質問をしてくださいました。営業職の方は非常に優しく、口調も柔らかい感...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoom入室後、面接開始。【学生の人数】2人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部【面接の雰囲気】インターン等でお世話になった人事の方だったので、慣れた感覚であった。...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】関西支社(大阪)【会場到着から選考終了までの流れ】会場に到着後、控室で待機。その後人事から案内され、大部屋で面接。面接終了後はそのまま解散。【学生の人数】2人【面接官の人数】4人【面接官の肩書】各事業部の部長と人事【面接...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】関西本社(大阪)【会場到着から選考終了までの流れ】会場に到着後、控室で待機。待機中は人事との雑談。その後人事から案内され、控室の隣の小さな会議室で面接。面接終了後はそのまま解散。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】会場到着後、待機室で人事と雑談しながら待機。その後面接をしてそのまま解散【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】社長、役員、人事部長【面接の雰囲気】社長面接のため、...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】2人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】5~7年目の人事【面接の雰囲気】志望動機は、聞かれずに、大学で行ってきたことを話す面接でした。グループ面接...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】大阪支社【会場到着から選考終了までの流れ】待合室で待機後に面接【学生の人数】2人【面接官の人数】4人【面接官の肩書】本部長 副部長2名 人事【面接の雰囲気】少し怖い印象だった。また体育会系からなのか、声が小さかったら眠い...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入室。接続確認の後、面接開始。事務連絡後、終了。【学生の人数】3人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】温和な雰囲気だった。鋭い質問はほとんど無く、深堀りも無かった。どこで差を付けているのかが正直わからなかった。【アルバイトメンバーが話を聞いてくれなかったらどうするか。】まずはメンバー話を聞いて、相手の意見を尊重した上で、考え方を変えてもらいます。実際に遭遇した経験を話しますと、話を聞いてみると「頑張ってもサボっても同じお金を貰えるからサボる」という回答をメンバーからもらいました。そこで私は「確かに、サボってでも貰えるのなら得に感じるかもしれないが、同じ時間を過ごすのであれば自分の身のためになった方が実際のところサボるより得なのではないか」と声をかけました。そのときから少し考え方を変えてくれまして、彼の成績が徐々に伸びていった経験があります。以上のことから私は、時間がかかってもいいので、同じ方向・同じ目標を向いてくれるようにメンバーに働きかけをしたいと考えています。【あなたの趣味は何ですか。】私の趣味はランニングです。毎年マラソン大会に複数回出場しています。どこに魅力を感じてるかと言うと、努力の結果をタイムで捉えることができることです。また、生活の質や自尊心を高めてくれる効果があることを実感しています。研究生活との相乗効果を狙って、毎朝のランニングが日課となっています。(以下深堀り)「ランニングを始めたきっかけは何か」陸上競技を中学のころから続けていました。大学に入学以降は離れましたが、友人に誘われたマラソンをきっかけに再開しました。「部活時代と今では何か捉え方に違いがありますか」陸上競技においては着順が絶対的な正義で、自分以外全員が敵でした。マラソンは、自分との戦いで、敵は自分です。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】短い会話の中で自分が形成されたエピソードを盛り込むことができたのが評価ポイントだと思う。集団面接だったため、他の学生の話にも傾聴することを心がけた。
続きを読む【学生の人数】2人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】8年目の人事【面接の雰囲気】説明会の時からお会いしており、初見ではなかったため緊張することなく挑めた。雰囲気も人柄も終始物腰の柔らかい感じだった。【自己PRをお願いします。】私の強みは、持ち前の社交性と行動力から新しいことに挑戦し続けることです。小中高での3回の転校経験から、新しい環境でも早く名前や方言を早く覚えてきたことより培われたものだと思っています。1年2ヶ月行った〇〇での人生初の接客業のアルバイトでは、総勢20人の全従業員が各々の表現でお客様にコーヒーの魅力を伝えることができることを目標に挑戦しました。始めはコーヒーについて勉強、次に週3回の各シフト毎にコーヒーを飲み、感じたことをメモ、最後に伝わる表現を接客を通して探すを実行し、自身の力を蓄えました。次に、周りへの共有です。各シフト毎に皆にコーヒーを振るまい意見交換を行い、周りを巻き込むことで全員が実行できるようになり、また、お客様にはこのコーヒーが好きと言ってくださる方が増えました。私が挑戦し続ける上で大切にしていることは、「何もしなければ失敗はしない、成功することもない」です。この考えは社会に出てからも大切にし、挑戦し続けることで活躍の場を広めていきたいと考えております。【学生時代に力を入れて取り組んだことを教えてください。】私が学生時代に力を入れて取り組んだことは、オーケストラサークルです。年4回のホールでの演奏会に向けて週3回練習を行っており、より精度の高い演奏をすることを目標としています。そのために少なくとも100あるフレーズを2人から始め、最終的には100人と10以上ある項目をそれぞれ何度も繰り返し、合わせなければなりません。辛いと感じることは多々ありましたが、上手くなりたい、他人に迷惑かけたくないと思い、自主練習も取り入れました。結果、始めより確実に個人とチームの成長を実感することが出来ました。この経験から集団として演奏の質を高めるためには、個人が演奏の質を上げ、周囲と協働することの大切さを実感しました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】逆質問において、会社のHPや有価証券報告書を隅から隅まで読んで挑んだため、よく調べてきたと言っていただいた。
続きを読む【学生の人数】2人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】基本的にはESに沿って深堀をされた感じだった。会社理解については特に問われず、自分のについてどういうことをしてきたかを聞かれた。和やか。【うちはどこが他社より強い?】表面的に貿易会社のような付き合い方をしていないところが強みだと思っています。ユアサ商事では3つの部署に分かれていますが、相手が国内であれ、海外であれ、持ち合わせるものの中から単純にものを売るのではなく、相手のニーズをくみ取って本当に必要なものを営業自ら考えます。そして、最適だと思われるものを提案してきちんと利用してもらうまで、付き添って商売をすることを得意としているのが他社にはない強みだと思っています。【精神的にどんなタイプの人間か?それはうちで生きるか?】私は留学経験を3度しており、海外で資格試験にもトライしましたが、最初はなかなか結果がでず不合格でした、しかし、あきらめず先生に何度も質問したり、寝る間を削って食らいつくことで最後には資格をとることができました。英語での学習だったので非常に理解に時間がかかったうえ、周りのアジア人はやめてしまうケースが多かったのですが、目標を達成するまで諦めない性格のおかげでやり切りました。ユアサ商事では顧客が全国に広がり日程はタフかと思いますが、あらかじめ目標をきちんと設定してやりきることで貢献できると思いますl。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】人間性がユアサ商事にあっているかを見たいのだと思う。面接官も多少大柄で体育会系のような雰囲気であったのは見てわかったので、自分もそのような雰囲気で気が強そうなところを前面に出した。物おじせずに話をできるところをほめてくれたので、きっと堂々としているかどうかをもっとも重要視して面接をしていたのだと思われる。
続きを読む【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】ESの中身を若干触れたのと、基本的には雑談で趣味の話とかした。とにかく和やかな雰囲気で面接という感じはしなかった。【うちだからこそ日本にできることってなんだと思う?】大型なビジネスではなく中小企業を助けるという点や中小企業が持ち合わせる素晴らしい商品を世に届けるという意味ではかなり大きな役割を担うと思う。特許の多くはそういった無名の企業のものだったりすることがほとんどで、日本にはそういった知られていない世界レベルの商材が多く埋もれている。そういったパートナーとの取引によって、少しずつ日本の良さが世界に届けられるのだと思う。その点今後のグローバル化によって発信力を強めていけば世界レベルで勝負できるようになると思う。【総合商社と比べたときうちをどう評価する?】総合商社と比べると、商材が限定的であるのは間違いないですが、専門性の点で優位に立てると思います。機械系の部署であれば、その道のプロフェッショナルが集まり、次から次へと代替案を提案できたり、顧客の規模の大きさにとらわれず常に相手のニーズにこたえることができるという点で、小回りがきくので総合商社と比べること自体がナンセンスかもしれません。以上のように答えた。専門商社が引き手を取らないことをいくつかの要素で指摘すれば問題ない。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】あいての素振りや雰囲気からして、あまり落とそうという意識が感じられないかった。そのため、あってるかああってないかは別として、コミュニケーションをとることにだけ徹したことが評価につながったのではないか。自分が言ったことや相手が話していることに対して首を縦に振ることで、意思疎通がうまくいっているように思わせたり接しやすい態度をとることで印象を良くした。
続きを読む会社名 | ユアサ商事株式会社 |
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フリガナ | ユアサショウジ |
設立日 | 1919年6月 |
資本金 | 206億4400万円 |
従業員数 | 2,725人 |
売上高 | 5265億6900万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 田村博之 |
本社所在地 | 〒101-0053 東京都千代田区神田美土代町7番地 |
平均年齢 | 38.7歳 |
平均給与 | 806万円 |
電話番号 | 03-6369-1111 |
URL | https://www.yuasa.co.jp/recruit/index.html |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。