【多角的視点で行動】【21卒】ＥＡファーマの冬インターン体験記（理系/MR）No.10235（東北薬科大学/女性）（2020/7/14公開）

メガファーマではなくスペシャリティファーマを中心に見ており、スペシャリティファーマでありながら大手のエーザイのhhcを引き継いでいる点で興味を持った。また実習先で名前を知っていたためどんな会社なのか気になった。

面接などは特にないため面接対策などは行わなかったが、企業に興味があることを伝えるために可能な限り調べる努力はした。

MRに求められること/動画を見てこの患者にどう対応すべきか

1日目にやったこと

会社説明→製品説明→hhc理念説明・実践→社員座談会の流れで実施した。間に細かくディスカッションの時間が設けられていた。発表は2回でテーマは｢MRに求められること｣｢hhc理念の元、患者にどう対応すべきか｣など。

人事

なし

見る人によって違うものが見える絵を引き合いに、｢ひとつの物事でも見る人の数だけ見え方がある。チームで行動することで物事を多角的に見られるようになる。これが大切だ。｣といったお話が印象的だった。

1DAYであったためそこまで大変なことは無かったが、控えめな人ももちろんいるのでグループ全員から意見を引き出すことが大変だった。
また抽象的な質問を考える時に全員で話し合いがストップしてしまうこともあり、制限時間内に1つの意見を発表するのも大変だった。

hhc理念の説明とワークで、実際に患者が自分の気持ちを話している動画を見た。やはり薬学部にいてMRを目指していても患者本人の気持ちは本人に聞かない限り本当のことは分からないということをよく理解できた。就職活動や今後のよいモチベーションとなった。

グループディスカッション自体が不慣れだったため、リーダーや発表役を名乗り出たが不慣れな感じが出てしまった。もっとグループディスカッションについて勉強しておくべきだった。

どんな病気に関わる製品を扱っているのか、病態から患者目線での症状まで詳しく説明があったため、入社してからのモチベーションになると感じた。また社員の方が会社の大変なこともフラットにお話してくださったので、それを覚悟して入社できるのではと感じた。

座談会で、先輩社員が｢うちの会社は応募者の割に採用人数が少ないからすごい倍率になると思う｣と仰っていたから。
実際エーザイの子会社である割に採用人数はおそらくMRのみで10名前後であるため、応募者数に対して倍率は高くなりそうだなと感じたから。

hhc理念が大変素晴らしいと感じたこと、若い会社であるため会社と一緒に成長することが出来ることが魅力に感じた。またスペシャリティファーマなので医師からの信頼も厚いことも魅力だと思った。
ただ人事の人の社員への対応と学生への対応で少し差があったためその点は気になった。

特にインターン参加者のみ選考が優遇されることは無かったから。
例年はインターン参加者は説明会への参加が義務ではなくなるらしいが、今年はコロナで説明会がWEBになったためさらに関係が無くなった。

薬剤師・MR・臨床開発モニターに興味があり企業を探していた。
CROではシミック、イーピーエス、新日本科学PPDの選考への参加を検討していた。
MRではEAファーマのほか、あすか製薬や三笠製薬などのスペシャリティファーマを中心に見ていた。自分が体育会系では無いため、あまり体育会系では無い雰囲気の会社がいいと思っていた。

とくに志望企業や業界に変化はなかったが、会社を考える際に若い会社かそう出ないかも判断材料のひとつとして考えるべきだなと感じた。自分的には若い会社でどんどん成長している実感を得たかったから若い会社であることはその企業の魅力になると感じた。
また社員同士の接し方をしっかり見ることが出来るのはインターンシップならではなのでしっかり見ておきたいと思った。