【挑戦と成長の舞台】【20卒】有限責任監査法人トーマツの夏インターン体験記（文系/リスクアドバイザリー）No.6131（早稲田大学/女性）（2019/7/19公開）

元々公認会計士を目指していたが、2回ほど落ちて監査法人で働くのをあきらめていたところに、就活サイトでコンサルタントとして監査法人が無資格者を募集していることを知ったので、まずはインターンに申し込んでみようと思い、申し込みました。正直に言えば、会計士の資格を持っていないことから、すぐに落とされると思ったし、正直に言えばインターンに参加できるとは思っていませんでした。参加できると分かった時から、また会計の勉強を始めました。

インターンの参加には、面接やグループディスカッションといった選考手順はなく、ESのみの判断です。「ESではしっかりと選考し落とした人もいた」、とおっしゃっていたのでESの対策がカギになるのではないかと思います。準備・勉強したことは、もともと会計士を目指していたので特にこれといったものはないのですが、インターンに合格するためにはやはり最低限の会計の知識は必須です（簿記2級程度。連結はできなくてもOK）。調べたことは、会計士以外の人の監査法人内での割合や業務、入社後の資格取得者数等です。あとは、他の監査法人との明確な違いを探すことに苦労しました。

吉野家ホールディングスからIFRSを導入するべきかどうか相談を受けた。明日社内でパートナーと打ち合わせをするための協議資料ドラフトを作成してください。

1日目にやったこと

10:00　オリエンテーション・会社説明
11:00　ワークショップの準備・自己紹介
11:30　お昼ごはん
13:00　業務紹介（アカウンティング＆ファイナンス部門）
14:00　業務紹介（ガバナンス、リスク＆コンプライアンス部門）
15:00　業務紹介（パブリックセクター部門）
16:00　業務紹介（IT部門）
16:30　会社説明
17:00　ワークショップテーマ決定・グループ決定
17:30　終了

2日目にやったこと

10:00　ワークショップ開始
11:45　お昼ご飯
13:00　ワークショップ
17:30　終了
18:00　懇親会

2日目からは自分が選んだワークショップを進めていきます。4人一組のチームを組んで、学生がワークをどんどん進めていきます。1チームに一人メンターさんのような形で、社員の方がついてくださいます。質問の回答やアドバイス、ワークの道筋などについて話ができます。

3日目にやったこと

10:00　ワーク開始
11:45　お昼ご飯
13:00　プレゼンテーション
15:30　社員さんによる模擬プレゼン
16:30　アンケート記入

各班の発表がメインイベントであった。

アカウンティング＆ファイナンス　パートナー・シニアマネージャー・マネージャー

なし

監査法人としての言い回しのフィードバックは非常に興味深かった。事業会社が行うコンサルティングのように、こうするべきだと断言するのは、監査法人という社会的な役割を担っている以上厳しい。またコンサルティングの領域には、監査法人としての独立性の問題が生じてくるため、アドバイザリーと表記することなど、監査法人で働くためには一字一字が大事なのだと感じた。

IFRSの導入についてのアドバイザリー業務ということで、普通の事業会社の業務内容とは一線を画す業務であったことが想像以上に重荷だった。想像できない業務内容にどうすれば完ぺきに近づくかを想像することができなかった。社員の方も基本的には参加している学生が主体でやるというスタンスを貫いており、学生同士で解決していく、道を作り出していく能力が求められていると感じた。

会計の知識がまだまだ足りていないと思ったと同時に、社員の方々も日々勉強している人ばかりで、この法人に入っても勉強していく姿勢が大事なのだと改めて感じた。監査という仕事とアドバイザリーという仕事が監査法人でどのように連携しているのかを感じることができた。

簿記2級程度の知識。また日本の会計基準だけでなくて様々な会計基準に目を向けること。管理会計的な視点も持っているとなおよい。

インターンシップで用意されていたプログラムが、実際に監査法人で行われている業務に似ている（過去の業務を簡易化した）プログラムだったため自分がどのような業務をこの法人に入ってから行うのかが想像できた。また、プロジェクトごとで変わるチーム編成を行う通常の業務と同様、初めて会った人たちと一からチームを編成していくということも感じれた。

正直に言えば、IFRSの知識についてもまだまだで、発表も良かったものとは思えなかった。また、インターンシップ参加中は、インターンシップと選考は全く関係がないと聞いていたので、インターンシップに参加できても、就職選考となったら院生や理系を多くとるのだろうと考えていた。

メンターになっていただいた社員さん、業務説明を説明してくださったパートナーさん、インターンシップを動かしてくださったリスクアドバイザリー新卒担当の皆様、ひとりひとりキャラクターが立っていらっしゃるのに、すごい素敵な方々ばかりで、これだけ尊敬できる人たちと働けるということを想像したら志望度は非常に上がった。インターンシップに参加した中でも、職員の方々の好感度は1，2を争う。

インターンで同じグループだった4人中3人に内定が出ている。ほかのチームよりも内定率が高いというのはあるが、基本的にインターンシップに参加しているということが前提となる選考システムなのではないだろうか。

5月に公認会計士の短答式試験に不合格になるまでは、公認会計士を目指していたため他業界について多くの知識があったわけではなかった。監査法人としての役割である監査・アドバイザリーから派生してコンサルティング事業会社を志望していた。コンサルティングは専攻である管理会計が生かせるようなコンサルティングがいいと思い、監査法人系コンサルティングや経営コンサルティングの企業を志望としていた。

インターンシップに参加し、会計コンサルティング（アドバイザリー）の難しさに非常に驚き、会計を専門に仕事を選んでいくか、それとも企業に入って新しい知識や技能を付け新しい領域に挑戦していくか非常に悩んだ。挑戦するならどの分野がいいかを考え、新しくITの分野も志望業界に組み入れた。結果的に他業界の知識も増え、視野も広がり非常に良かったと感じている。