2024卒の先輩が三井不動産レジデンシャル総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒三井不動産レジデンシャル株式会社のレポート
公開日:2023年8月4日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
2次面接から対面面接でした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生2 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 10年目程度の現場社員2名
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
特になし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
集団面接なので、1つの質問に対して端的にかつ分かりやすく伝える事を意識していました。社員さんにもそこを評価して頂けたのだと思います。
面接の雰囲気
とても穏やかな面接で、面接官は終始笑顔でした。もう一人の学生がガチガチだったが、アイスブレイクを多めにする事で緊張をほぐしており、とても優しい人だなと思いました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
就職活動の軸を教えてください
2軸あります。1つ目は課題解決や魅力創出から、人々に愛され続けるサステナブルな都市実現」の一翼を担えるかです。これまでの過去の経験から、人の心の拠り所である街を絶やしてはいけないと思っています。2つ目は仲間と同じ方向を向いて協働し、感動や喜びを共有する働き方ができるかです。小学校~大学までの部活動や学業での経験から、充実感を得て、最もやりがいを感じています。社会人でも多様な関係者を巻き込み、彼らと事業を「共創」していきたいと考えています。
部活動で、工夫した事はなんですか。
私は、あえて控え部員に焦点を当てることで、組織全体の成長を最大化させた事だと思います。この取り組みから得られるメリットは2つあります。1つ目は、チームのボトムアップに繋がり、場面に応じた効果的な選手起用が可能になる事です。場面や状況、選手の調子によって選手起用が柔軟に行える事は、長期的に続くリーグ戦においてとても有効なメリットです。2つ目は、チームのボトムアップからチーム内で競争環境が生まれ、主力もこれまで以上に向上心を持って取り組むことができる事です。主力もいい意味で危機感を持って組織全体のレベルアップにつながると考えました。
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三井不動産レジデンシャルの 会社情報
| 会社名 | 三井不動産レジデンシャル株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ミツイフドウサンレジデンシャル |
| 設立日 | 2005年12月 |
| 資本金 | 400億円 |
| 従業員数 | 1,979人 |
| 売上高 | 4749億5200万円 |
| 代表者 | 藤林清隆 |
| 本社所在地 | 〒103-0022 東京都中央区日本橋室町3丁目2番1号 |
| 電話番号 | 03-3246-3600 |
| URL | https://www.mfr.co.jp/ |
