【医療業界の未来へ】【16卒】ジョンソン・エンド・ジョンソンの2次面接詳細 体験記No.931（上智大学/）（2017/6/13公開）

医療業界について知識があるかどうかということと、ジョンソンエンドジョンソンやその中の会社や職種について知識があるかどうかということを見られていと思う。あまり的確に応えることはできなかったが、志望動機に一貫性があったために通過させてくれたとおもう。全体的にあまり反応はなく、多少冷たい空気間で進んでいったのでジョンソンエンドジョンソンのイメージとのギャップがあった。

わりと緊張感がある空気で、自己紹介と志望動機を聞かれた。ESに沿って志望動機について特に深堀された。学生2で25分なのでそれほどきつい質問はなく、準備してこれる範囲で色々聞かれた気がする。また逆質問の時間も多く設けられた。その時に面接官はA-Dまでで評価をつけているようだった。

MRは志望してない？

MRは完全顧客のために医者と二人三脚で歩む形だが、もっと広く社会貢献を目指したいので小売りへの営業で営業スキルをつけたいです。また、ジョンソンエンドジョンソンは普通の営業とちがって、コンサルベースの営業だと聞きました。そのようなプラスアルファを提供できる営業になりたいので営業を志望しています。

今までの人生で1番大変だったことは？

空手部に所属していた際、主将を務めた経験です。監督の交代時から大会での実績が右肩下がりになっていったことに大きな危機感を覚え、同期の仲間と早急に部の建て直しに取り組みました。まず、大会での実績とは個人の成果の集積だと考えた上で、個人のマネジメントを一新する必要性、そして新監督と選手間のコミュニケーション不足によるモチベーション低下を解消する必要がありました。そこで、女主将を務めていたわたしは、監督と選手間に日誌の導入と、練習に対する反省と改善のルーティンを週単位で実行し、個人管理の強化と部員の意思の共有を図り、各々が最大限パフォーマンスを発揮できる体制作りに注力しました。結果、部員一人一人が全国制覇の意識を持つようになり、3か月後の県大会で入賞、関東大会への出場権を手にすることができました。