
24卒 本選考ES
総合職
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Q.
当社について「知っていること」・「イメージ」等を思いつく限り記述してください(箇条書き可)
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A.
・「ごはんですよ」 ・ご飯のお供 ・海苔 ・ラー油 ・食卓の救世主 ・めがねの男性キャラクター など 続きを読む
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Q.
企業選びにおいて「あなたが重要視している事」と、更にその中で当社にご志望いただいた「志望理由」について教えてください
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A.
私が企業選びにおいて重要視しているのは、人々の日常生活に身近に関わることができるかどうかです。衣食住の中でも食は1日に占める割合が大きく、影響力の大きな仕事ができると考え食品業界を志望しています。中でも貴社を志望する理由は2点あります。1点目は、長年にわたる安心安全の商品提供による国民からの信頼がある点です。貴社では「ごはんですよ!」の商品を筆頭に、幅広い世代から愛される商品を長年にわたり販売しています。長年の信頼から得た、“なくてはならない価値ある商品”を提供する、貴社の事業に関わりたいと強く考えます。2点目は、食生活の基本となるご飯のお供を販売している点です。日本人の食の基本といえる白米のお供を販売している貴社では、人々の食生活に身近に関わり、食の喜びを届けることが可能であると考えます。以上2点の理由から、私は貴社を志望いたします。 続きを読む
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Q.
当社を企業研究していく中で、更に「求める事」「期待する事」を挙げていただき、それを成し遂げるにはどうしたら良いと思いますか?
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A.
貴社商品の新しい価値をより広めることを期待します。日本国内の誰もが1度は口にしたことがある「ごはんですよ!」などの貴社製品ですが、今や「懐かしい」と感じる人々が多い印象を受けます。しかし、貴社の企業研究を通しホームページのかんたんレシピを拝見した際、製品に対し「今どき」という印象を受けました。製品自体は長年販売されているものであっても、その活用次第で新しさを生み出すことができると考えます。質の高い製品に新しさを付加することにより、新たな価値を創造し、消費者に改めて製品を浸透させていくことができると考えています。また、既存商品の定番化が再始動することは、新商品の開発の余地にも繋がります。「辛そうで辛くない少し辛いラー油」のようなヒット商品に次ぐ新たな商品を生み出すことで、貴社のさらなる成長を期待します。 続きを読む
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Q.
学校生活や、アルバイト経験の中で、何かを「販売した」「(サービス申し込み・新入生への入部)勧誘した」経験があれば教えてください。またその経験で、「得られた実績」と、「自分になりに工夫した点」についても詳細に記載してください。
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A.
私は東京ドームの売り子のアルバイトで、ソフトドリンクを担当し販売しました。30人以上いる売り子の中で売り上げ成績上位5位以内を目標に取り組みました。私なりに工夫した点は他の売り子との差別化です。実際に試合を観戦し、お客様目線で売り子の動きを観察することで、販売効率向上の作戦を練りました。毎列通っていた客席を1列おきへ、最後まで登り切っていた階段を半分までと決め、移動距離の削減を図りました。また、1度買ってくださったお客様の座席や会話を覚え、飲み切った頃に再度伺い会話の続きを楽しむなどをし、顧客のリピーター化を目指しました。その結果、販売効率の向上、固定客の獲得に成功し、3か月後に販売数は約80杯から約150杯へと増え、長期的に上位5位以内の成績を残すことができました。また、1か月で約1500杯以上を売り上げ、月の達成賞を頂きました。 続きを読む
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Q.
「お米を全く食べない」という人に当社商品を購入していただくとしたら、あなたならどういうアプローチでご購入いただきますか?
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A.
お米を使わないレシピを紹介します。貴社のホームページに掲載されているような様々なレシピを紹介し、お米を使わずとも貴社製品が活用できることを証明します。中でも私が興味を抱いた、「ごはんですよ!カルボナーラ風」と「キムマヨそぼろ釜玉うどん」を一押ししたいです。「ごはんですよ!カルボナーラ風」では、ご飯のお供というイメージの海苔の佃煮をパスタに使用するという斬新さが魅力的です。また、一人暮らしや高齢の方が使いきれず余ってしまったごはんですよ!の活用としてもお勧めできると考えます。「キムマヨそぼろ釜玉うどん」では、お米離れが進んでいる若者に対し、韓国ブームにあやかりアピールをします。釜玉うどんだけでなく、豚キムチやキムチチャーハン、スンドゥブなどに活用できる海鮮キムチの素の汎用性の高さも伝わる、効果的な宣伝であると考えます。以上2点のレシピを紹介することで、お米を全く食べない客層への購買意欲を高めます。 続きを読む
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Q.
”私の「〇〇欲」”というテーマで、ご自身を象徴するエピソードについて教えてください。欲を満たすために、具体的に「どんな行動をしたか」、「何が必要と考えるか」についてもご記載ください
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A.
“私の独占欲” 私は東京ドームの売り子のアルバイトで、自分だけのお客様になってもらいたいという独占欲を満たすために努力しました。この独占欲を満たすため、私に必要なのは、相手のニーズを汲み取る力であると考えました。球場で観戦しているお客様には、1人で試合に集中する、または周囲の方と一緒に楽しむなど、人それぞれの試合の楽しみ方があります。そこで私はお客様の目線や表情、しぐさをよく観察し、試合の邪魔にならない程度の会話や、試合展開に沿って一緒に観戦している仲間のようなコミュニケーションを使い分けました。また、私の販売担当は主に炭酸飲料でしたが、時には会話の内容からお客様の悩みを汲み取り、お茶や糖質ゼロ飲料を持って行き販売しました。結果として、「あなたから買いたくて待っていたよ」や「また1時間後に来てね」などのお言葉を頂くことができ、お客様を独占することに成功したと考えています。 続きを読む
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Q.
自己PR
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A.
私の強みは、相手のニーズを汲み取る力です。この強みは、東京ドームでの売り子のアルバイトで培いました。球場で観戦しているお客様には、1人で試合に集中する、または周囲の方と一緒に楽しむなど、人それぞれの試合の楽しみ方があります。そこで私はお客様の目線や表情、しぐさをよく観察し、試合の邪魔にならない程度の会話や、試合展開に沿って一緒に観戦している仲間のようなコミュニケーションを使い分けました。また、私の販売担当は主に炭酸飲料でしたが、時には会話の内容からお客様の悩みを汲み取り、お茶や糖質ゼロ飲料を持って行き販売しました。結果として、お客様との関係構築に成功し、「あなたから買いたくて待っていたよ」や「また1時間後に来てね」などのお言葉を頂くことができました。貴社の営業職として、取引先の企業やお客様のニーズを汲み取る力を発揮し良い関係を構築することで、トップレベルの営業成績を目指します。 続きを読む
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Q.
学生時代に頑張ったこと
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A.
私は東京ドームの売り子のアルバイトで、売り上げ上位5位以内に入ることを目標に取り組みました。高校生から憧れたアルバイトですが、最初の1,2か月は売り上げ最下層の日々が続きました。売り上げは掲示され、同期との差を感じ悔しい思いをしました。ある時実際に試合を観戦し、お客様目線で売り子の動きを観察したところ、売り上げが伸びない原因は販売効率の悪さにあると分析しました。そこで、毎列通っていた販売ルートを1列おきへ、1度に持っていく杯数を18杯から26杯へ増やし、販売効率を上げました。また、1度買ってくださったお客様の座席や会話を覚え、飲み切った頃に再度伺い会話の続きを楽しむなどをし、顧客のリピーター化を目指しました。その結果3か月後に販売数は約80杯から約150杯へと増え、上位5位以内に長期的に入ることができました。この経験から、お客様の立場に立ち販売の工夫をすることの大切さを学びました。 続きを読む