【19卒】ＮＴＴドコモの夏インターン体験記（文系/新ビジネス創造インターンシップ）No.3290（2018/9/13公開）

夏のインターンは、ほとんど金融業界しか応募していなかったため、視野が狭くなりそうだと思い、なんとなく自分のケータイキャリアのドコモに応募した。当時通信業界自体には全く興味はなく、ただ就活やらなきゃという気持ちだった。

ESでもプレゼンでも、なぜドコモか、なぜ通信業界かについて言及されることはなかったので、ありのままの自分を見せた。

エントリーシート → 最終面接

目が輝いていること、熱量。ただ、気持ちがこもりすぎて早口になっている人は落ちていた。３分のプレゼンで30秒近くオーバーしたが見逃してもらえた。

「私はただものではない、なぜなら、、」に続くようにプレゼンをしてください

　私はただものではありません。なぜなら私はコミュニケーションお化けだからです。
　私は自分の持つコミュニケーション能力で、たくさんの人と関わってきました。例えば、部の練習試合や合同練習を行う交流校を、半年で７校から１５校に増加させました。主務に就任し、部員の皆のモチベーションがより上がる環境を作りたいと考え幹部会で発案しました。私はこの取り組みの中で、プロジェクトリーダーかつ、交流したい学校の選手に声を掛け親しくなる役割を担いました。具体的には、他大学と知り合える年１回の公式戦で、初対面の多くの選手に「緊張しますね!」等と積極的に声を掛けたり、Twitterでいいね！を足掛かりに繋がったりしました。練習試合を組むという目的を前面に押し出さず、まず声を掛けた相手と友達になろうと考えることを意識しました。

プレゼンで行っていたあなたの強みのコミュニケーション能力を、部内ではどう生かしてきましたか

　部内では選手兼主務として「絶対に否定せずに相手の話を聞き、どういうアプローチが最適か一緒に考える事」を意識し、主将と共に部をまとめました。
　私自身は、試合での勝利を大学生活の目標にしていましたが、部員全員がそうではなく、「部活に入ったのは就活のため」、「部活より将来の夢が優先だ」、様々な価値観の人がいました。部活の幹部として咎めたい事もありましたが、相手の考えを否定せず受け入れ、いっそ応援して、初めて信頼してもらえると思いました。その上で、相手の目標と部の目標、両方が達成できる方法を、相手と一緒に考えました。

１0年後のあたりまえを作り出せ

1日目にやったこと

最初にマーケティングとはの基礎を講義され、自分が飲料メーカーの社員だったら、という仮定で小さいプレゼンをした。そのプレゼンの後、ドコモについての概要を聞き、本命のプレゼンの準備に入った。

2日目にやったこと

丸一日プレゼン準備だった。午後からメンターの社員の方についていただき、一緒に作業していただいた。自分たちのやりたいwillの設定が難しく、議論が根本から覆されるばかりでもどかしかった。

3日目にやったこと

朝からお昼まではプレゼンの準備だった。最終発表の前にメンターの方が励まして下さって勇気が出た。発表は参加学生全員の前で行った。質疑応答の時間もあった。発表・結果発表の後、グループでの反省会と、メンターの方から一人ひとりにフィードバックがあった。

人事

なし

自分がやりたい事(will）を考えずに、現実的にできる事（can)を考えているようでは、魅力的な提案はできないと言われたこと。テーマはあくまで10年後なのであって、現実的である必要はないと言われて目から鱗だった。

２日目の夜は、会社の近所のファミレスで終電まで準備をした。その段階でもまだテーマ設定からあやふやだったので、本当に終わるのか不安に思った。ファミレスにはインターンに参加している全てのグループが集まっていて、時間内にプレゼンの準備を終わらせることは不可能なんだなと思った。