三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティングのインターンシップの体験記一覧（全123件） 4ページ目

事前に提出した資料を社員の前で発表し、フィードバックを受ける。それを踏まえ内容を修正し、修正案をスライド１枚にまとめ全体で発表。その後は会社の説明や社員の方々との座談会もあった。

午前中にグループワークの具体的なテーマが発表され、午前午後でグループワーク、インターンシップ終了後に任意で座談会参加という流れだった。グループワーク時には研究員の方から適宜アドバイスを頂くことができた。

三日間の概要紹介・グループ分け、個人ワークの説明や若手社員の方との座談会など、具体的な作業は少なく、インターンシップ全体の流れの説明や、企業理解の時間が多かったです。グループディスカッションがメインでした。前半で日本の特定分野の二酸化炭素排出量の推定を行い、後半でそれを削減するための具体的な施策の提案を行いました。どちらも発表・フィードバックの機会がありました。 夜はオンラインでの社員の方との懇親会がありました。初日に割り振られた個人ワークの作業がメインでした。 作業・発表・フィードバックがあり、質問会の時間も再度とっていただきました。 クロージングでは参加学生が三日間の感想を述べ、社員の方々からもフィードバックをいただきました。

前半は企業説明会及び社員による事例紹介であった。後半は各グループで課題に取り組んだ。地方自治体に対するコンサルティングを行い、最終的に模造紙にまとめ発表するというものであった。

まずは、この会社の会社説明会を行った。そのあとロジカルシンキング研修を行って、コンサルタントの思考法を学んだ。そのあと、グループディスカッションに入って、最後に発表。

企業説明、ひとチーム6人のグループワーク。 そんなに難しい内容ではなかった。ワークの終わりに大きな紙にまとめ、社員にグループごとに見てもらう機会はあった。逆質問の時間もある。

初日に1週間の配属先やプレゼン課題が説明され、1日目の午後から実際に業務に取り掛かる。毎日の昼食は配属先の社員と社外に食事に行く。配属先はローテーションで基本的に学生1人。最終日には「リニア新幹線開業後の名古屋の在り方」というテーマで各人がプレゼン発表をした。その準備は各部署に配属されたあとの業務と並行して行うため、時間がない中で作り上げる必要があった。