三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティングのインターンのエントリーシート

応募理由は2つあります。1つ目はシンクタンクへの理解を深めるためです。例えばMUFG全体が有する広範なチャネルを生かしてコンサルティングを行えることは、他ファームにはない圧倒的な強みだと考えています。こうした日系シンクタンクへの漠然とした理解を、業務体験を通じて明確なものにしたいです。2つ目は自身のコンサルタントとしての適性を見極めるためです。私は世界で日本企業の存在感を高めたいという志のもと、個人の思考力・人間力を人的資本としてそれに寄与できる点で当業界を志望しています。その適性を確認すると同時に、自身の志を実現できるキャリアについて深く考える機会にしたいです。また貴社のインターンシップでは、コンサルタントに必須とも言える論理的思考を身に着けたいです。優秀な諸先輩方々にFBをもらいながら、戦略立案の際の思考法だけでなく、それを顧客に理解してもらうために必要なプレゼン力も吸収したいです。 続きを読む

今後のコンサルティングビジネスの役割について、まずは前提となる背景の変化について説明します。第一に挙げられるのがテクノロジーの進歩、特にDXの普及です。業界の最先端で競争に打ち勝つため、各企業は絶えず変化し続けるテクノロジーに対応し続けなければなりません。コロナウイルスの感染拡大により従来のビジネスモデルが変化し始めている今、こうした動きはますます加速するでしょう。2つ目は、企業の社会的責任について大きく問われる時代になったことです。ユニクロのバングラデシュでの「グランユニクロ」などは非常に良い例です。安価で服を供給することで貧困問題への貢献という社会的インパクトを残しただけでなく、結果的に大きな利益を生み更なる投資に向かうことができました。このように社会的責任を追及することが、副次的に企業のイメージアップにも繋がりビジネスの成功をもたらすと私は考えています。こうした2つの背景から、各企業は従来の経営方針を転換すべき時期であると言えます。そこで今後コンサルティングビジネスには、「社会的使命を果たしつつ、DX推進を実行までサポートする」という付加価値が求められると考えます。従来コンサルティングは戦略立案のみを指し、実行まで携わるケースは少なかったはずですが、テクノロジーが進歩すればするほど顧客のみでそれを行うことは難しくなるでしょう。実際に私は半年以上長期インターンとして中小企業のITコンサルに近い業務に携わってきたのですが、その経験から顧客1人で解決することがどれほど大変か、コンサルの実行フェーズの必要性を肌で感じてきました。したがって外部の提言者としての役割でなく、より一層顧客に寄り添った、一緒に目標達成に向かう姿勢が求められるはずです。そしてDXのもつ影響力の大きさから、今までは戦略実現のための手段であったIT導入が、今後は戦略の目的そのものになるとも考えています。 続きを読む

コンサルティング業界は、自分の力を最大限に発揮できると考える。ラクロス部の活動で、課題を設定し、実行と改善を繰り返し、解決する力を養ってきた。私は常に課題に向き合い、思考し続ける。貴社で、課題解決能力を活かすことができる。 また、日本企業の成長を支援したいという想いもある。大学3年次の交換留学のときだ。同じチームだったタイの学生に、「日本という国は斜陽だよね」と言われた。私は何も言い返せなかった。このときから、仕事を通して日本の発展に貢献したいと思うようになった。コンサルタントは、その目標達成のために最適だと考える。 貴社は、MUFGグループに属し、幅広いテーマに対して、コンサルティングを行うことができる。貴インターンに参加し、ハイレベルな仲間とワークに取り組み、貴社の理解を深めたい。また、個別フィードバックをいただけると拝見した。自分の能力を客観的に把握し、今後の就職活動へ活かしたい。 続きを読む

まず、「多角的な視点からのアドバイザー」である。 現代はVUCA時代と呼ばれる。新型コロナウイルスの蔓延、地震、台風、大雨などの自然災害、AIなどのIT技術の急激な進化など、社会の変化が予測しづらくなっている。あるときを境に、世の中が一変してしまう出来事も起こる。飲食業界、小売業界を中心に、専業で行っている会社の倒産も相次ぐ。 集中と選択の時代を経て、1つの事業に特化するのは、リスクであるという考えが広まっている。トヨタが都市開発事業に進出する。NTTが再生可能エネルギー分野に進出する。大企業も、1つの業種にとどまらず、他分野に事業を広げていく動きが急速に広まっている。企業の成長戦略を考える上で、事業の多角化は、避けて通れない道となっている。 しかし、企業は、他分野の事業の知見を持ち合わせていない。今後、コンサルタントの遂行する案件は、より複雑で、難解になると考えている。様々な視点から、最適なソリューションを提供する必要がある。そのために、コンサルタント自身が、様々な分野の知見を蓄える必要がある。また、各事業部署との連携を活発化させ、幅広い案件に対応できるようにする必要がある。 次に、「資金面のサポーター」である。従来のコンサルティングファームは、戦略を提案し、場合によっては、実行支援までサポートする。しかし、魅力的な提案を提示しても、資金面で折り合いがつかない場合も多い。日本市場は、VCやPEファンドの数、規模が海外よりも劣り、資金調達面で苦戦を強いられる。事業を拡大し、成長を見込める計画を立てても、資金的理由で頓挫する計画も多いのではないか。そのために、VCやPEファンドと提携し、資金調達を同時に行えるようにする必要がある。貴社は、MUFGグループに属している。銀行と連携をとることができ、資金調達の面では、他社よりも、優位に立つことができる。 続きを読む

　貴社インターンシップへの応募理由は、ケーススタディを通して課題の洗い出しから現状分析、解決策の提案までの一連の問題解決プロセスを学びたいからです。大学では、市場の○○を行う○○という分野を専攻しています。この分野では、実際の市場が抱える問題を○○的に分析し、市場参加者の利益を第一に考えてより良い○○を提案します。企業の経営課題に向き合って解決策を提示するコンサルタントは、顧客第一のもと最善案を導き出す点で○○と似ていると感じ、興味を持ちました。 　貴社インターンシップで経験したいことは二点あります。一点目は、提案に至るまでの問題解決プロセスを学び、顧客のニーズを把握しながら提案まで導く力を身に着けることです。二点目は、社員の方々からのフィードバックから自分に欠如している要素を発見することです。これらを通して、今後の自己成長に繋げたいと考えています。 続きを読む

　オンライン環境におけるコンサルティングでの価値向上を図るには、二つの変化が必要だと考えます。一つ目は、簡潔かつオンライン上でもわかりやすい説明の提供です。対面の時は、直接顔を合わせるためクライアントへの説明手段が豊富で、質問箇所をその都度明確に示すことが可能でした。しかし、オンラインではジェスチャーやその場での意思疎通といった双方向の柔軟なコミュニケーションが困難で、文章とデザインでの高度な説明が必要となります。そのため、感情や雰囲気の共有などオンライン上では難しい要素を補えるような、具体性と説得力のある簡潔な説明が重要だと考えます。二つ目は、クライアントとの綿密な連絡です。時には、詳細な調査・分析を行うために現場に足を運んで視察する場合もあります。しかし、オンライン環境では直接現場状況を把握することが困難です。クライアント目線での提案提供を実現するためにも、現場状況の報告や業務の進捗状況の共有といった密な連絡の強化が不可欠だと思います。 　以上の二つの変化が必要だと考える背景として、コンサルティングで提供する価値とは「クライアントが抱える諸課題の解決をサポートし永続的に成長に寄与することである」という考えがあります。クライアントと伴走し経営課題の解決まで走り抜けるには、相互に情報共有していくなかで信頼関係を構築し、幅広い知見をクライアントにわかりやすい形で提供することが欠かせません。また情報共有という面では、クライアントに寄り添った課題解決の実現に向け、常に密な連絡を取り相手のニーズを把握することが大切です。そして、ニーズに応じた提案の提供で成長に寄与できることで、新たな課題が発生した際にクライアントから選んでいただける基盤を作ることができます。このようにして企業との永続的な関係性を築き成長に貢献できることが、コンサルティングで提供する価値だと考えます。 続きを読む

大学・大学院共に建築学を専攻しています。大学では、3年間にわたり建築の基礎となる設計・構造・環境・材料について幅広く学んだのち、4年次には環境分野の中でも光環境を主に扱う研究室に所属しました。卒業研究では、実大トンネルを用いた道路照明に関する実験や、〇〇県〇〇町を対象に、照明シミュレーション等を用いた街の景観に適した照明計画の検討を行いました。現在は、より深くまちづくりを学びたいという思いから外部の大学院受験を志し、地域計画やまちづくりを扱う研究室において、主に〇〇県〇〇市と〇〇県〇〇市をフィールドに活動しています。〇〇市では、空き家の改修や地域人材を生かした遊休地のイベント活用の企画・運営を行い、衰退傾向にある地方都市の地域活性化に貢献しています。また、〇〇市では、住民や商店主へのヒアリングを通して情報収集を行い、商店街の新たな管理体制の構築に向けて行政や民間と協議しています。 続きを読む

貴社は、総合シンクタンクとして都市や地域の特性を専門的かつ総合的に調査・分析し、これまでのノウハウと地域間ネットワークを生かしながら地域課題への適切な提案を行っており、地域と真摯に向き合い解決を図る姿勢に共感したからです。私は将来、地域資源を活かした住民視点での地域活性化に携わりたいという思いがあります。地域課題を解決する上で、地域に入り込みながら課題を発見・分析する専門性と、多面的に課題解決を図る総合性の両視点からのアプローチが不可欠であり、それらが互いに合致することで持続可能なまちの形成へと繋がっていくと考えています。したがって、貴社のようにミクロな立場から地域に寄り添った上で、マクロな立場で多岐に渡る事業領域を活かすことで、多様なアプローチから効果的な解決策を提案することができると感じています。また、貴社のインターンを通して実際の業務を肌で感じることで、総合シンクタンク会社としての地域貢献のイメージをより明確にしたいです。近年、日本各地で都市部への人口流出により地方の人口減少が深刻化している中で、空き地・空き家の増加や地域コミュニティの衰退が加速しています。その解決策の一つとして、地域に眠る空き地や遊休地を有効に転用し、その土地を中心とした新たなコミュニティを形成することで、地域に賑わいをもたらすことができると考えています。現在私は、〇〇県の〇〇市において、まちづくり会社や地域団体、地方公共団体らの協力の元、古民家の改修による住民拠点の創出や、空き地の活用による地域活性化イベントの企画・運営を行なっており、地域には守り継承していくべき人材や資源があり、それらの魅力を発信する場が不足していることを痛感しました。したがって、このような地域資源をリサーチして有効に活用しながらまち全体をコンサルティングしていくことで、地域の魅力向上に繋げていくことができると考えています。 続きを読む

応募した理由は2点あります。1点目はコンサルタント業務への理解を深め、将来像をより鮮明なものにしたいからです。留学先のフランスの飲食店でオーダーの取り間違いの頻発という課題に対して、現地スタッフへの聞き取りなどから課題の原因を発見し、徹底的に考え抜いたことで課題解決を行なったことに対して強いやりがいを感じ、コンサルティング業界に興味を持ちました。また、就職活動の軸として自身の力を持って国内外問わず社会貢献を行うというものがあります。MUFGとの連携・シンクタンクである貴社で民間企業に留まらず世界全体に影響を与える貴社の活動に興味を持ちました。2点目は自己成長に繋げていきたいからです。実務に近い環境下でチームとして限られた時間の中で最大限のバリューを出すことを目標に取り組みたいです。そして、現場で働かれている社員の方々との交流を通じて自身のコンサルタントとしての不足要素を発見し、自身の成長に繋げていきたいです。 続きを読む

私はコンサルティングで提供する価値として、「第三者の視点から本質的な課題を発見し、クライアントと信頼関係を構築しながら課題解決を行う」ことだと考えています。具体的には、クライアントが組織内部に居るからこそ埋もれてしまう本質的な課題をコンサルタントが第三者の視点から正確に把握し、信頼関係を構築しながら自らの専門性を活用して課題解決をすることです。リモートワーク普及によりオンライン環境となる中でも、このような価値を維持向上させるためには（１）積極的なコミュニーケーションと情報共有(2)情報管理のセキュリティの強化が重要だと考えます。(1)について、課題に対しての本質的な課題を発見するにあたりヒヤリングなどのコミュニケーションは重要な工程だと考えます。オンライン授業の経験から、画面上で互いの理解度を認識すること、共通認識を持つことは対面に比べより困難になったと実感しました。その中で、顧客と認識の齟齬を防ぐために、情報共有を積極的に行うことで認識のすり合わせを行うことが必要であると考えます。また、コンサルタント同士のナレッジマネジメントの仕組構築も重要だと考えます。在宅勤務などで他の社員との交流機会が減る中で、個々の社員が持つ知識や情報を全体で共有し、有効に活用することで、顧客により良いソリューション提案をすることができると考えます。(2)について、コンサルタントは経営に関わる企業内の重要な情報を手にする機会が多くあり、情報管理の徹底は必要不可欠であると考えます。近頃、リモートワークの推進により、社外へ情報を持ち出す機会の増加したことで情報漏洩などが問題になっています。その中で、顧客との信頼関係を維持向上するためにもより一層、サイバーセキュリティ対策・情報管理体制の強化を徹底することにより、顧客の情報をより厳密に守ることが必要だと考えます。 続きを読む

理由は二つある。 一つ目は、ビジネスの「現場感」を身に付けたいからだ。私は現在経営学を学習しているが、学術的な視点から捉えた経営と、実際の現場から捉えた経営は大きく違うと考えている。というのも、企業が抱えている問題の本質は、各企業ごとの個別の背景にあるのではないかと感じるからだ。本インターンシップを通じ、企業課題をただ単にフレームワークで分析するだけでなく、自分の頭で一から論理的に考えていくことでビジネスの「現場感」を身に付けたい 二つ目の理由は、貴社社風との相性を知りたいからだ。私は将来仕事を通じて「自分の名前で人から何かを依頼される人間」になりたいと考えている。しかしこれは周囲と良好な関係を築きながら様々な考え方を吸収し、成長していくことによってのみ実現できることだ。その意味で、社風との相性は非常に重要になると私は考えている。 以上が、私が貴社インターンシップへ応募した理由だ。 続きを読む

「"人間にしか作り出せない価値は何か"という哲学的な問いの答えをクライアントへ提示していく」役割だと考えている。近年IT社会化が急速になってきていることもあり、ITへの深い理解が必要とされる一方で、このような哲学的な問いについても今後さらに考えていかなければならない、というのが私個人としての意見だ。 コンサルティングビジネスの普遍的かつ本質的な使命は、「異なる視点や切り口」をクライアントに対して提示していくことだと私は考えている。その前提を踏まえると、IT至上主義になり「人間にしか作り出せない価値」は何かを忘れかけている現代人に対して、文字通り「異なる視点」を提示し人々に議論を投げかけることが、現代社会の中でコンサルティングビジネスが負っている社会的使命である。またそれは、世の中のあらゆるビジネスの本質を知り尽くしているコンサルティングビジネスだからこそできることだと言える。 そもそも、世の中に存在するあらゆるビジネスが成り立っているのは「ビジネスが生み出す価値によって誰かが喜びを感じ、対価を払っているから」に他ならない。そしてその「喜び」とは、言い換えれば「心の充実感」である。つまり、「ビジネスの本質」とは、「人はどんな時に心が充実するのか」を考えることであると言うことができる。そして私は、その心の充実感は「他者との心理的繋がりを感じた時」に最大化されると考えている。従って、人の心の充実感を真に最大化できるのは、他でもない、人間自身である。 こういった視点を元に「ビジネスの本質」を見つめ直し、IT至上主義になりかけている現代社会に対して、ビジネスの中での人間の本来のあり方を改めて提示していくことが今後のコンサルティングビジネスに課せられた役割であると私は考える。 続きを読む

貴社における、顧客の課題に対する向き合い方について学びたいと考えたため。私はゼミや留学の経験を通し、将来は日本のものづくり企業の国内における生産性効率化、また海外展開に対する支援に寄与していきたいと考えている。そしてそのためにコンサルタントとして、顧客に最善の貢献をする姿勢を持つ必要があると考えている。というのも私は大学2年次に、長期インターンに従事していた。その際同席した顧客へのコンサルティングサービス提供の場で、上司が自社の利益と顧客の課題解決を両立させようとする姿を目にした。そこで私は顧客の課題解決と自社の利益との両立ではなく、顧客にできる限り最善な貢献をすることで課題解決に導くコンサルタントとして、他者貢献をしたいと感じた背景がある。またそのためこの機会に、名実ともに信頼のある貴社のコンサルタントの方から、業務体験を通し顧客の課題への向き合い方に関する姿勢を学びたいと考える。 続きを読む

「現場での実行支援提供」であると考える。この考えに至るにあたり、2つの観点から考えた。まず1つ目にどのような提案であっても、そもそも顧客側において提案を実行する能力が不足していれば提案は課題解決に直結しない。例えば現在増加するデジタルのサービス構築を一つとっても、リアルタイムでのデータ収集やAIを駆使したUI/UX等のデザイン設計などの専門的な能力が必要とされる。しかしそういった能力を伴う企業は少ない事から、実行を伴わない提案のみのコンサルティングは顧客が実行をする事ができず、実行性、実効性が低い提案になってしまうと言える。一方実行支援が伴うことで、例えば昨今であれば、実行支援としてデジタルケーパビリティーをコンサルティング会社から補填する事ができる。結果、提案の実行性、実効性を最大限に保った課題解決が可能であると考えた。次に2つ目の観点について。現場の外から提案のみを行うコンサルタントは、顧客が現場で実行する際に生じるトラブルを考慮する事が困難である。そして、そのような提案はトラブルが発生した際に対応に追われ、実現可能性が低下してしまう。例としてシステム構築を提案に従い実装するプロセスで、システム障害やハッキングなどにより、タイムオーバーや資金不足に陥ってしまうと言ったケースが挙げられる。またトラブルが重なった結果、実行可能性が減少した提案は課題解決に結びつかず、最終的に”絵に描いた餅”になってしまう。しかしコンサルタントが実行サービスを提供すれば、現場で起きるトラブルに対するノウハウを社内で構築する事ができる。またトラブルにも直接的に対応し、提案の実行可能性を担保する事ができる。そのため実行可能性高い、課題解決につながる提案が可能であると考えられる。上記2つの観点から「現場での実行サービス提供」が重要な要素であると考えた。 続きを読む

大学では公共政策についてのゼミを専攻している。具体的には日本で電子国家を実現するための政策について学んでいる。少子高齢化による労働人口の減少で、行政サービス及びに民間サービスの効率化が求められている。従って昨年度は世界一の電子国家に発展したエストニアに学びに行った。そこでは各省庁の人と話していく中で、セキュリティに対する考え方が日本と大きく異なることを学んだ。例えば、セキュリティは情報を守るだけではなく、情報をオープンにすることでセキュリティを担保出来ることを学んだ。この経験を活かし、卒業論文では電子国家を実現するにあたり、どのようにすれば国民からコンセンサスを得ることができ、高齢者や障害者も巻き込みながら電子国家を実現することが出来るのかをセキュリティの切り口から書こうと考えている。 続きを読む

「仕組み作り」に携わりたく貴社のインターンシップに応募した。そう考えるに至った原体験は、●●で行った長期インターンである。インターンでは、◆◆で集まった寄付金の税制上の課題を扱った。具体的には、寄付金の約半分が贈与税として徴収されてしまうという税制上の課題を扱った。私は会議に出席し議事録を書いたり、資料作成の手伝いをしていた。しかし、会議に出席する中で議論が寄付金の支給に偏りすぎて、寄付金を支給する側のインセンティブについても話し合うべきではないかと議員に提言をしたところ、自分の意見が取り入れられた。結果的に、災害義援金を模した仕組みを臨時に作ったことで、全額の○○億円の寄付金が集まり、被害者のもとに行き渡った。この時に新しい仕組みが多くの人の課題を解決できる事を知り、やりがいを感じた。私のしたことは微力ではあるが、この経験から問題解決の面白さを学んだ。将来も社会の「仕組み作り」ができる仕事がしたいと考えており、中でも日本最大級のシンクタンクである貴社は「仕組み作り」への影響力が大きいと考え、インターンシップを志望するに至った。 また、貴社のインターンシップを通じて学びたいことは２点ある。 １点目は、民間のシンクタンクに出来る範囲と官公庁が出来ることの範囲の違いを明瞭にすることだ。民間のシンクタンクだからこそ出来ることが仮説でしか理解できていないので、実際に貴社のインターンに参加をし、インターンでの業務や社員さんとのお話を通じて、シンクタンクとして出来ることの範囲を深く理解したい。 ２点目は、研究員として求められる素養を学ぶことだ。研究員としてどのような素養が求められ、現状の私には何が足りていないのかを知ることで、本選考までに補っていきたい。 続きを読む