三菱UFJリサーチ&コンサルティングの本選考ES(エントリーシート)一覧(全62件)
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社の本選考における、エントリーシートで出題された設問とそれに対する先輩の実際の回答を公開しています。卒年や職種による設問の違いや傾向をつかむために、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの 本選考の通過エントリーシート
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Q.
シンクタンクに関心を持ったきっかけについて、具体的な経験・体験等があれば、それも踏まえて記述ください。また、シンクタンクの中で特に当社を志望する理由を記述ください。(400)
- A.
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Q.
大学・大学院の研究テーマ・内容・分析手法等を記述ください。詳細未定の場合は、予定する研究テーマの意義・問題意識等でも結構です。(600)
- A.
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Q.
シンクタンクに関心を持ったきっかけについて、具体的な経験・体験等があれば、それも踏まえて記述ください。また、シンクタンクの中で特に当社を志望する理由を記述ください。(400)
- A.
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Q.
大学・大学院の研究テーマ・内容・分析手法等を記述ください。詳細未定の場合は、予定する研究テーマの意義・問題意識等でも結構です。(600)
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等
- A.
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Q.
シンクタンクに関心を持ったきっかけについて、具体的な経験・体験等があれば、それも踏まえて記述ください。また、シンクタンクの中で特に当社を志望する理由を記述ください。(400)
- A.
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Q.
大学・大学院の研究テーマ・内容・分析手法等を記述ください。詳細未定の場合は、予定する研究テーマの意義・問題意識等でも結構です。(600)
- A.
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Q.
シンクタンクに関心を持ったきっかけについて、具体的な経験・体験等があれば、それも踏まえて記述ください。また、シンクタンクの中で特に当社を志望する理由を記述ください(400文字)
- A.
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Q.
大学・大学院の研究テーマ・内容・分析手法等を記述ください。詳細未定の場合は、予定する研究テーマの意義(250文字)
- A.
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Q.
シンクタンクに関心を持ったきっかけについて、具体的な経験・体験等があれば、それも踏まえて記述ください。また、シンクタンクの中で特に当社を志望する理由を記述ください
- A.
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Q.
大学・大学院の研究テーマ・内容・分析手法等を記述ください。詳細未定の場合は、予定する研究テーマの意義
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。(400字以内)
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等(250字以内)
- A.
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Q.
◆今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。400字
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。(250字)
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。(400字以内)
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。(250字以内)
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください
- A.
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Q.
コロナ禍を機にリモートワークや新しいデジタルツールの導入等、働き方が大きく変わりました。今後も多様な変化が予想される中、経営者は従業員に対し、どのような施策を講ずるべきでしょうか?働き方の変化が経営者、従業員それぞれにもたらすメリット・デメリット等を踏まえて、経営者の立場となってあなたなりの考えを教えてください。
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。 (400字)
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。 研究概要、論文実績、ゼミ等 (250字)
- A.
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Q.
◆今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。400字
- A.
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Q.
◆大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。250字 研究概要、論文実績、ゼミ等
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。 (400字以内)
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。 研究概要、論文実績、ゼミ等 (250字以内)
- A.
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Q.
シンクタンクに関心を持ったきっかけについて、具体的な経験・体験等があれば、それも踏まえて記述ください。また、シンクタンクの中で特に当社を志望する理由を記述ください。
- A.
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Q.
大学・大学院の研究テーマ・内容・分析手法等を記述ください。詳細未定の場合は、予定する研究テーマの意義・問題意識等でも結構です。
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。(400)
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。(250)
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるかおしえてください(500字以内)
- A.
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Q.
研究内容を教えてください
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。
- A.
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Q.
5つの行動指針で、あなたがコンサルタントとなったと想像した場合、仕事上では何を一番意識して働きたいと思いますか。その理由と、該当する行動指針を発揮したエピソードがあればお聞かせください。
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。 (500字以内)
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等(250字以内)
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。
- A.
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Q.
研究内容と研究の実績について教えてください。
- A.
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Q.
人物像が分かるように、学生時代に力を入れたことを教えてください。
- A.
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Q.
大学での専攻について教えてください。
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。 (500字以内)
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等 (500字以内)
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。500
- A.
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Q.
当社の何に惹かれたのかと、そのような考えに至った背景やきっかけを教えてください。(350字以内)
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。(500字以内)
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等(250字以内)
- A.
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Q.
◆今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。 (500字以内)
- A.
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Q.
◆大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等 (250字以内)
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等(250)
- A.
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Q.
当社の何に惹かれたのかと、そのような考えに至った背景やきっかけを教えてください。(350)
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。 (500字以内)
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等 (250字以内)
- A.
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Q.
◆今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。(500字以内)
- A.
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Q.
◆大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等(500字以内)
- A.
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Q.
◆今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。500文字以内
- A.
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Q.
◆大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等(500字以内)
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。(500字以内)
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等(250字以内)
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。(500字以内)
- A.
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。研究概要、論文実績、ゼミ等(500字以内)
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。500字
- A.
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Q.
当社の何に惹かれたのかと、そのような考えに至った背景やきっかけを教えてください。350字
- A.
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Q.
◆今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。500字
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A.
予備校のアルバイトリーダーとして制度改革を行い、講座返却率を改善したことだ。校舎では生徒1人当たりの売上が伸び悩んでおり、校舎の売上が伸び悩んでいる原因として各生徒の受講数が少ないこと仮説を立てた。しかし、仮説検証の仮定で、売上が伸び悩む根本的な原因が生徒からの講座のキャンセルの多発によるものが大きな影響を与えていると判明した。生徒のモチベーションが低く授業の講座キャンセルによって売上が低迷したのだ。生徒に対するヒアリングの結果、社員が生徒を管理し一律の講座を提案していたことで最適な講座を受講できていないことが課題だと判明した。そこで、生徒との距離が近い立場から潜在ニーズを引き出し、適切な講座を提案することで生徒の成績を向上させることにも繋がると考え、学生アルバイトごとに生徒を管理する制度を実施した。社員の方から生徒の成績や性格を伺い、適正を考慮して担当生徒を決定した。その後、担当アルバイトごとに生徒との定期的な面談によって適切な講座の提案を実施した。この結果、生徒からの講座返却率を前年度から15%改善することができた。このように常に課題意識を持ち、周囲と協働して改善を続ける人間である予備校のアルバイトリーダーとして制度改革を行い、講座返却率を改善したことだ。校舎では生徒1人当たりの売上が伸び悩んでおり、校舎の売上が伸び悩んでいる原因として各生徒の受講数が少ないこと仮説を立てた。しかし、仮説検証の仮定で、売上が伸び悩む根本的な原因が生徒からの講座のキャンセルの多発によるものが大きな影響を与えていると判明した。生徒のモチベーションが低く授業の講座キャンセルによって売上が低迷したのだ。生徒に対するヒアリングの結果、社員が生徒を管理し一律の講座を提案していたことで最適な講座を受講できていないことが課題だと判明した。そこで、生徒との距離が近い立場から潜在ニーズを引き出し、適切な講座を提案することで生徒の成績を向上させることにも繋がると考え、学生アルバイトごとに生徒を管理する制度を実施した。社員の方から生徒の成績や性格を伺い、適正を考慮して担当生徒を決定した。その後、担当アルバイトごとに生徒との定期的な面談によって適切な講座の提案を実施した。この結果、生徒からの講座返却率を前年度から15%改善することができた。このように常に課題意識を持ち、周囲と協働して改善を続ける人間である。 続きを読む
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Q.
◆当社の何に惹かれたのかと、そのような考えに至った背景やきっかけを教えてください。350
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A.
MUFGの一員として国内最大級の総合金融グループの顧客基盤持つ貴社の一員として幅広い顧客の課題解決に取り組めるからだ。私はコンサルタントとして「志を持つ人々の挑戦のサポートを通じ、社会課題の解決を実現したい」というビジョンを持っている。予備校でのアルバイト経験から生徒の課題解決をサポートし、共に目標達成を目指すことにやりがいを感じたのがきっかけだ。中でも多様な領域の専門家集団に加え、広範な顧客基盤を持つ貴社では顧客を中長期的に支え、社会変革を実現できると考えている。自身の強みである常に課題意識を持ち、結果が出るまで改善を続ける継続力を発揮することで顧客の挑戦や成長を支えたい。 続きを読む
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。
- A.
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Q.
当社の何に惹かれたのかと、そのような考えに至った背景やきっかけを教えてください。
- A.
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。
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A.
力を入れて取り組んだことは、フットサルで活躍することだ。幼少期からサッカーをしていた私は中学で足に大怪我をし、それ以来サッカーが出来なかった。しかし、諦めきれず大学で再びフットサルを始めた。最初の目標はフル出場、得点獲得だったが、実際には10分も体力が持たず、筋力衰退で思い通りのプレーも出来なかった。そこで、毎日10㎞のランニングや筋力・体幹トレーニングを欠かさず行い、更に食事管理やトレーニング理論、解剖学を学ぶことで効果を最大化させる工夫をした。取り組みの中で、モチベーションの維持という大きな課題に直面したが、憧れの選手のプレーを見たり、負けず嫌いの性格を発揮し、敗戦や弱気な自分をバネにすることで乗り越えた。これらを2年以上継続することで、初めの目標だけでなく、大会優勝という目標も達成した。これはフットサルが好きだから、そして負けず嫌いな性格のおかげである。この活動を通し、辛くても楽しさを見出すこと、継続することの大切さを学んだ。この活動から分かるように、私という人物について特徴をあげるならば、負けず嫌いであり、一度立てた目標に対してストイックに取り組む意志の固さを持つ性格だと言える。 続きを読む
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Q.
大学における専攻分野とその内容を教えてください。
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A.
私はメカニズムデザインを研究テーマとしたゼミに所属している。メカニズムデザインとは選挙のように複数人から一つの決定を導く仕組みを設計することだ。ゼミに入った理由は、現在の社会制度の優良性に疑問を抱いたからである。オークションや移植マッチングにおいて売り手買い手、資源分配、公平性など多角的な視点から効用を最大化できる構造や多数決よりも優れた投票方法などを学んだ。これらの学びを活かして、より多く人にとって効用が最大化され、満足のいくメカニズムを設計し、社会に貢献したい。 続きを読む
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Q.
◆当社の志望理由と、入社後に当社で実現したいことを教えてください。(500)
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A.
私が貴社を志望する理由は、自らが直接的に経営に携わり、企業のプレゼンスを上げることが出来るからだ。また、クライアントだけではなく、そのクライアントと取引している多くの企業にも影響を与えることが出来る。そのため、より社会に深く関わり、経済の成長に貢献できると考えている。また、入社後実現したいことは二点ある。一点目に、日本産業を支え、経済発展に貢献したいと考えている。私は、大学一年次に海外インターンに参加し、日本の良さを多方面で再認識した。一方で日本企業は海外進出に遅れている情報をよくニュースで目にする。また、同時に少子高齢化が進むことで、日本国内市場が縮小し、海外進出に注力する企業も増えると予想している。貴社は三菱グループとして、グローバルに根付いているので、蓄積されたノウハウや知見、幅広い顧客基盤を活用し、上記の目標を達成しやすいと感じた。二点目に、個人の在り方はとして、仕事に対する自信を持ち、「個としての私」として誰からも信頼されている状態になりたいと考えている。私は過去に、周りに頼られた際に期待以上の成果を出し、お礼を言われたことに非常にやりがいを感じた経験があるからだ。 続きを読む
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Q.
◆今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。(500)
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A.
長期インターン生として営業インターンに取り組み、売上ナンバー1を記録したことである。当時インターン生は10名おり、自己成長意欲から一番をとりたい思いを持って、活動を開始した。しかし、開始後1か月は全く成果を上げることができなかった。そこで私は、「他のインターン生に負けたくない」という思いから、課題を分析した。その結果、1営業トーク2顧客のニーズをうまくつかめていない事が原因だと判明した。1については、言葉のチョイスを工夫することで特別館を生み出し、要点を簡潔にまとめることで信頼感を生み出した。また低めのトーンでゆっくりと話すことで安心感を生み出した。2については、顧客へヒアリングする際の質問を変更した。具体的にはオープンクエスチョンとクローズドクエスチョンを使い分けることで顧客の潜在ニーズを掴むことに成功した。その結果、3か月目にはインターン生の中で一番の売り上げを達成することが出来た。この経験から、「効率的な情報収集方法」や「自分が成果をあげられる営業スタイル」について学ぶことができた。また、この経験から私は「負けず嫌いで粘り強く物事をやり遂げる」人物である。 続きを読む
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。
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A.
高校生の頃からアルバイトに励んでいます。はじめのうちは慣れない作業や対人接客等に苦労することも多々ありましたが、次第に仕事を覚えて職場の方に褒められたり頼りにしてもらえたりすることの嬉しさややりがいを感じることができるようになりました。同時に職場では年齢や性別関係なくお互いに思いやりや気遣いをしながら働くことの大切さを学びました。また、サークルの立て直しに挑みました。具体的には、ダイビングサークルの存続をかけて新歓活動に取り組みました。存続に疑問を抱くメンバーを説得するためになぜ自分にとってサークルが大事な場所であり、今後も人を集めて、存続させていくべき組織であるかについて何度も話しました。年間予定や活動方針についてメンバーと率直な議論をし、古い慣習や厳密なルールの改定を行い新歓に臨みました。始めはなかなか新入生が集まらず諦めそうになったこともありましたが、合同新歓での積極的な勧誘や個別の説明会等を駆使して結果的に前年の1人を上回る5人の新入生を確保することに成功しました。仲間との率直な意見交換と討論の重要性を痛感しました。 続きを読む
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。
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A.
光線力学療法は組織の表層に位置する早期癌または残存腫瘍の除去に用いられています。しかし、蠕動運動による標的と照射光のずれによる正常組織への熱損傷等を招く危険性があります。一方で生体組織への接着、追従性に優れるナノシートは任意の高分子から成る厚さが数十~数百nmの薄膜であり、生体内に様々な物質を留置するためのインターフェースとして期待されています。研究では、深部臓器に対して無線発光が可能な小型光源をナノシートによって長期かつ安定的に固定し、光線力学療法の適用範囲の拡大を目指します。 続きを読む
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Q.
◆当社の志望理由と、入社後に当社で実現したいことを教えてください。(500)
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A.
私は「アジア新興国と日本企業を繋ぎアジア全体の共栄に貢献する」という目標を達成するため、貴社を志望しています。この目標を達成するため、アジア新興国における日本企業のSCMに関わりたいと考えています。日本最大クラスの業容を誇り豊富なナレッジを持つ貴社でこそ、業務や企業の枠を超えたSCMという複雑な領域にも挑むことができると考えています。これを踏まえて貴社で実現したいことは二つあります。一つ目は、IT技術と製造業に対する高度な知見を身につけることです。サプライチェーンにおける課題は、業務効率化や複数拠点化等のオペレーション部分からマーケティング領域に至るまで様々です。こうした複雑な領域を扱える人材になるため、私は技術に対する高い専門性と、現場目線で顧客のニーズを捉えられる業界の専門性を両方身に付けたいです。二つ目は「企業や国境を超えた強力なマネジメント力」を養うことです。サプライチェーンの性質上、SCMでは、多種多様な利害関係者との協働が必須になります。この力を会得するため私は、貴社で様々なプロジェクトを経験し、多様な顧客や仲間と渡り合っていける「人間関係力」を培っていきたいと考えて」おります。 続きを読む
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Q.
◆今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。(500)
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A.
私は多様性の中でリーダーシップを発揮できる人間です。私がリーダーシップを発揮した経験として、インドの孤児院での教育支援ボランティアを挙げます。そこでは多国籍のボランティアスタッフに対して、30人程の子供達の教育が任されました。職員から具体的な仕事内容や教育方針等の指示は一切なく、まさにゼロベースの任務でした。しかし、国籍や価値観の異なるスタッフ同士の意思疎通が不十分だったことで、チームの統制がとれず、各々が暗中模索する数日間が続きました。限られた期間の中で結果を出すためには、メンバーの多様性を活かしたチームプレイが重要になると考えた私は、思い切ってリーダーシップをとりました。具体的には、「話し合いの設置」やメンバーの目線を合わせるための「共通目標設定」等の提案を行いました。これにより、メンバー間の議論が活発になりチームとしての強さが引き出されていきました。最終的には、仲間と作り上げた行動指針に沿ってボランティアを成功させることができました。このように私は、まず「論理」という共通言語でチームの課題を整理した上で各メンバーの強みを引き出すリーダーシップを強みとしています。 続きを読む
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Q.
学生時代に注力したこと
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A.
MITのデータサイエンスプログラムにおいて、自主ゼミを開催することでチームメンバーの参加率向上に尽力したことだ。 当初、機械工学の最先端の環境にて、世界の参加者と切磋琢磨し合うことができると感じていた。しかし実際に議論に参加すると、10人のチームメンバーのうち6人が脱落したことによる議論の一面性が課題として浮き彫りとなっていた。 上記の課題の背景には、講義内容がチームメンバーに定着していないこと、チーム内で信頼関係が構築されておらず、参加意欲が低下しやすい環境であったことが原因だと考えた。 そこで、自主ゼミという形でメンバー間の信頼関係を築く場を作った。結果的に各国参加者の知見共有が効率化されたのみならず、自身の知見最大化にも繋がった。特に本プログラムで得たPythonの知識や、多様なバックグラウンドを持つメンバーから得られた知見は、所属ゼミでの研究にも大きく寄与した。 続きを読む
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Q.
当社の志望理由と、入社後に当社で実現したいことを教えてください。
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A.
私は以下の2点から貴社を志望している。 1点目は、自身の持つ多様なバックグラウンドを様々な分野に応用することができると感 じたためだ。実際、過去に参加したMITへの留学では、情報科学に対する知見を得るだけでなく、様々なバックグラウンドの参加者やメンターとの交流も行うことができた。具体的に上記プログラム中でPythonの習得に繋がるのみならず、ゼミでの研究においてもデータ分析に基づいた研究ができるようになった。 2点目は、他者の意思決定を支援することができる業務に魅力を感じたためだ。高校生に 対して進路相談を行うボランティアを通じて他者の意思決定に深くかかわる機会が存在 し、その一助を担うことに魅力を感じたため志望した。さらに、貴社でのコンサルティング業務を通じて世界各国におけるクロスボーダー案件に携わることで⻑期的にはグローバルな企業成⻑に貢献したいと考えている。自身が過去に経験した台湾への短期留学で、日本企業と取引する経営者の家庭に滞在した経験から日本企業における海外進出の一助を担う必要性を実感した。貴社での業務を通じて海外進出支援等に携わることで上記目標を実現したい。 続きを読む
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Q.
今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。
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A.
父が経営する中華居酒屋にて「料理の質に反した店の悪評」を改善し、客数を増加させた経験である。この課題に取り組んだ背景として、幼少期から父の経営者としての苦悩を見てきた経験があった。悪評の分析から原因が従業員の勤務態度にあると判明し、その後行った従業員への聞き取りから固定給と単調な業務内容への不満が判明した。その上で、両者の利害調節に苦労した。何故なら、業務内容や待遇に不満を持つアルバイト員の視点に対して、コストの最小化を望む父の視点が相反していたからである。そして、これらの利害関係に配慮し「昇給制度の創設」と「試飲会への参加」を実施した。前者では昇給を売上に繋げるために、勤務年数ではなく、ミーティング参加率や業務の主体性、ボトル注文数等を評価軸にした。後者では業務時間外にて酒屋主催の試飲会を利用する事によって新たにコストを割くことなく業務の単調さを補填し、また飲料の知識を増やした。この様にコストを抑えながら勤務満足度を向上する施策を実行した結果、勤務態度が改善され、施策開始から半年で、ぐるなびでの平均評価が3.2から4.1へ上昇、来店客数が対前年比で約30%増加させる事ができた。 続きを読む
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Q.
大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。※研究概要、論文実績、ゼミ等
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A.
国際政治学について、歴史と時事の双方から研究するゼミに所属している。前者では、国際政治学が創始された第一次世界大戦末期から学問が現在の形に至った冷戦終結期までの国際政治上の重要な出来事を扱い、通説確認や歴史分析、反実仮想(史実と相反する場合の歴史を論理を用いて推測する思考実験)等を行い研究している。後者では、毎週、英紙エコノミストに掲載されるニュースの中から国際政治に関連するトピックを扱い、その問題の背景や歴史との相関性、将来の動向予測等を行い研究している。また、卒業論文のテーマは未定である。 続きを読む
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの 会社情報
会社名 | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 |
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フリガナ | ミツビシユーエフジェイリサーチアンドコンサルティング |
設立日 | 1979年7月 |
資本金 | 20億6000万円 |
従業員数 | 1,010人 |
売上高 | 182億2200万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 池田雅一 |
本社所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門5丁目11番2号 |
電話番号 | 03-6733-1000 |
URL | https://www.murc.jp/ |
NOKIZAL ID: 1569109
三菱UFJリサーチ&コンサルティングの 選考対策
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