【22卒】綜合キャリアオプションのビジネスプロデュースの面接の質問がわかる本選考体験記 No.17758 （2021/9/6公開）

イノベーティブHRについて説明会

ビジネスモデル、企業理念など

準備は特になしです。顔出しを私はしませんでした。説明会をあまりきちんと聞いていなかったですが、資料がマイページに載ってたりするのでなんとかなります。

必須だったと思います。特に有利、不利はないですが、イノベーティブHRについて次の選考で聞かれたのでその部分は説明を聞いていたほうが良いと思います。

オンライン

ある程度の企業研究は必要です。自己分析について根掘り葉掘りきかれるので正直に答えることをお勧めします。

正直に会社について話してくださるのでここで企業研究中にわからないことも聞くべきです。何でも聞いていいよ～という雰囲気でとても印象がよかったです。

あり

企業ホームページ

接客体験シートで実際に僕に商品を売り込んでください。

今お困りごとはないですか？？
ご予算はどれぐらいでお考えでしょうか？？
どのような形の椅子が良いだったり、机にこだわりはありますか？
納期はいつまでなどございますか？
とお聞きして聞き取りをしました。
その後に、うちがなぜいいのかというのを売り込むためにはNo. 1で椅子の品質がうちはよいんですよ〜という設定にして売り込みました。ここは高評価されました。設定はなんとでも自分で作れるので、その会社ではなければいけないのでは？と相手に思わせる接客方法をするように心がけました。また、売り込むばかりではやく、相手の相談などを聞くという姿勢を心がけることがよいと後から褒められました。企業に付加価値をつけるのは皆さんにもおすすめです。

イノベーティブHR領域についてあなたが思うあったらよいこと。

<採用の面>面接だけでは人間はわかりづらい、作らないように、普段の実生活がわかるような写真などを複数枚だして、日常を語らせるなど、日常に入り込んだ面接が良いのでは？
<配置の面>
・配属部署の人間関係のマッチ度をもっと見極める
例アンケートをとらせて、ここだけは譲れない価値観とか
最近就活関連の動画で見て知ったのですが、採用には力を入れていても配置に力を入れていないから。ミスマッチが起こる。もったいない。との話をきき、配置は個人の希望だけでなく、その部署の人間との性格との照らし合わせが大事なのではないかと感じました。
また採用する際にももっと現場の社員と関わる場が必要であると感じる。
<育成の面>
・普段の業務内容を録画して、擬似体験させておく
これが一番大事であると思う。まず、入社前から、何年までにこういう風にすることが初期目標であるとしめして、入社前から少し準備をさせておくことが必要であると思う。これまで大学生だったのに急に社会人になって知ることが多すぎて、生活環境に慣れないであたふたしてしまう人がいると思うので、慎重に行うべきであると思う。

オンライン

転勤が最初からある会社で、ほとんど希望は通らないと思っておいたほうが良いです。この話で多分私は、落ちました。

最初にプレゼンをしてからフィードバックをいただきました。役員の方が一番厳しかったです。少し緊張する空気感でした。

あり。これから社会人としてこうしていってくださいなどいい話もいただけた。

なし

社長の言葉の中から、印象に残ったフレーズはどれですか？？

えーと、（私はこの社長の企業理念や言葉をぁまり読んでいなかったため焦りました。）
(社長の言葉がかいてある冊子は手元に置いていたため、それを急いでめくって、目に入った言葉を答えました。)
「なんでその言葉を選ばれましたか？」
まで聞いてくるので、きちんと読んでおいた方が良いかと思います。私は適当に答えてなんとかその場を乗り切りましたが、結構これはきついと思います。
自分の経験と照らし合わせて、社長の言葉をえらび、なおかつこれからの自分の会社に入るときの姿勢だったりなど未来に繋げてなんでこの言葉を選んだかを答えられるとより良いと思います。
社長の言葉の資料はとても長文で長いのでマーカーであらかじめ良いと思ったフレーズなどにせんをいれておいたほうが良いかと思います。

プレゼンをしてください。

私は御社で「採用後の配属などのシステム」を制度作りたいという思いがあります。
私の人生の目標は、1人でも多くの人の利便性や充実度をはかり、少しでも誰かの日常をよくすることです。これは、歌手になりたかったという背景からもきます。歌手ではなくてもこの目標を達成することができるのではと考えた際に、人材業界にいきつきました。
誰かの人生の大事な起点を支援できることはその目標につながるのではと感じました。
そして、私は新たなものを作りたいという思いが強くあるため、テクノロジーなど最先端をいく御社なら新たなものが作れるのではと考えました。
そこで新しいものとは？と考えた際にニュースで採用後の配分などが疎かになっている会社が多いということを耳に聞き、御社でならそのシステムをつくることができ、もっと人を豊かにできるのでは？と考えました。
まず、webマーケティング事業部に配属されれば、私の行動力を活かして、常に新しいものへのアンテナをはり、何が今必要とされているのか注目されるのかを自分自身肌身で感じ、企業の課題解決にも活かしたいと考えております。
ビジネスプロデュース事業部では、企業と求職者の結びつきを強められるように、両方の意見に耳を傾け、共感し、どんどん意見をとりいれていく必要があると考えます。それは私の共感力や行動力から自ら意見を聞きにいくことで達成できると考えております。
シフティングテクノロジー事業部では、短期間労働について関わることが多いですが、そこで求職者に求めること、そして求職者の状況適応力の両方をはかりながら、さいはいする必要があると考えます。私自身も派遣労働をたくさんしてきたため、状況適応力には自信があるのでそれを活かして、柔軟に企業に対応し、求職者にも私のこのノウハウを提供し、少しでも適応してもらえるように支援できるとよいなと思いました。
これらの経験を踏むことにより、企業と求職者の課題をしり、ギャップを理解することで採用後のシステム作りだったりの必要点が見つかると考えております。
私の共感力、行動力、状況適応力を活かして、御社で仕事しつつ、この目標が実現できるように精一杯、地道に努力していきたいと考えております。よろしくお願いいたします。