- Q. 志望動機
- A.
四国化成ホールディングス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒四国化成ホールディングス株式会社のレポート
公開日:2022年5月18日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 技術職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考はすべてオンラインで行われた。
企業研究
企業HPをしっかり見て、会社の特徴や強みとなる製品についてできる限り把握した。
面接でもやりたいことは聞かれたので調べておいてよかった。
社長インタビューなども調べられる限りは調べた。
chem-stationというポータルサイトで企業情報記事があり、それも役立った。
就活サイトが開催している合同説明会に出演することも多い印象なので、そのような企業紹介イベントで具体的なイメージを固めた。
最終面接で「企業研究どんなことをどれくらいした?」という質問があり、「IR情報などをみて、強みとなる技術をとことんやっている企業という印象を持った」と答えた。その回答についてさらに深堀があり、「業績や売上高などの数字については見た?」と聞かれたが、きちんと把握していなかったので「見ていない」と正直に答えた。見ておくといいと思われる。
志望動機
世界の進歩に貢献する新しい化学品を生み出したいと考えているからです。
私は学部時代、子供向けに科学体験イベントを企画・開催するサークルを新たに立ち上げ、代表として3年間、サークルの発展に努めました。一方で所属研究室では新規な有機反応の開発に取り組んでいます。
これらの活動から「新しいことに熱意をもって取り組み、周囲と協力しながら成し遂げる力」
この強みと、いままで培ってきた化学の知識、技術を活かし、「これまで世界になかったモノ」をうみだしたいと考えています。
そのような中で、独創的な研究開発を行い、自主性を尊重し自由な発想で新しいことに挑戦できる環境が整っている御社を志望します。ぜひ御社に入社して、将来御社の柱となるような優れた製品の開発に携わりたいです。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
ESの内容・テーマ
志望動機(400字)、四国化成に聞きたいこと(200字)、研究概要(A4 2枚)、研究力を高めるために行っていること(A4 1枚)
ESの提出方法
採用サイトマイページで提出
ESの形式
webで入力、ES提出者はもれなく一次面接を受けることが出来る。
ESを書くときに注意したこと
一読で理解できるような文章になるよう、何度も推敲を重ねた。
ES対策で行ったこと
説明会などで何度も繰り返される文言は必ず盛り込むように意識しつつ作成した。過去のエントリーシートも参考にした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ONE CAREER
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
企業説明会
セミナーの内容
企業説明、選考フローの説明、座談会
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
座談会で質問タイムがあるので、質問を用意しながら説明を聞いた。
穏やかで雰囲気の良い企業という印象を持った。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
必須。エントリーシート提出者は全員一次面接を受けられるが、説明会の予約後に一次面接を予約できるようになる。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
面接時間になったら案内される。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
笑顔で受け答えすることは意識した。面接官の人事の方から、面接の初めに笑顔が好印象というようなコメントがあった。
面接の雰囲気
穏やか。説明会などで何度も顔を見ている人事の方だったため親しみが持てた。説明会で事前に、雑談のような形式でコミュニケーションができるのかだけを見ていると仰っていた。
面接後のフィードバック
なし。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
周りの人からどのような人と言われるか
>>「周りをよく見ている」と言われることが多いです。そのように言われる理由を自分なりに分析したのですが、私自身が他人に何かをしてあげることが好きで、損得関係なく人助けをする性格であるからだと考えました。大学時代のサークル活動でも、困っていそうな部員がいれば積極的に声をかけ、状況を確認するようにしていました。
>>今のお話を聞いて、優しい性格なのかなと勝手に思ったのですが、「他人を叱ること」はできますか?
>>確かに人を叱ることは苦手です。何か間違いが起こった時には叱るのではなく、このようにしたほうがいいという風に伝えることで軌道修正を図るようにしています。伝える際にも相手がどうしてそのように行動したのか意志を把握することで、できるだけ軋轢が生じないようにも考慮するようにしています。
最近、腹を抱えて笑ったことはあるか/逆質問
>>漫画を読んで、笑いました。
>>オススメのマンガはある?
>>○○という作品が今のイチ押しです。○○をテーマにした作品でお勧めです。
(最低限のコミュニケーション力を測る面接だったため、このような質問がなされたのだと思う。「最近お勧めのマンガはあるか」のようなことを聞くと説明会でもおっしゃっていた。)
<逆質問>研究者としてキャリアを積んだ後に、研究者としてのバックグラウンドを持ちながらも人事や広報で働いてみたいと思っているのですが、そのような働き方をすることは可能か。
>>実際にそういった人はいないが、ちょうどそういった人がいないことを問題視していて、欲しいと思っていた。ぜひ入社していただければ活躍していただきたい。
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生6 面接官3
- 時間
- 60分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン会場にて、社員の方と学生6人が集まった。
グループディスカッションの流れ
1時間話し合い、10分発表。社員は3名ほどおり、カメラオフの状態で審査された。インターネットの使用OK。GDに続いて二次面接も行われた。
雰囲気
滞りなく和気あいあいと進行した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
地球温暖化が急加速した社会状況を想定して、開発中の高熱耐久性樹脂の開発指針に関する社内会議を模した10分程度の寸劇作り。製品の性能重視派と環境配慮重視派に分かれてディスカッション。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
内々定を頂いた電話で、「積極性と頭の回転の速さ」を好評いただいたため、積極的に発言しているかどうかと建設的な意見を出せるかがポイントであると思われる。
発表の際に原稿を棒読みするのではなく、多少オーバーなリアクションを取ることを意識した。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 技術系社員3名
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
GD終了後、予約した時間に再入場し開始。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
内定を頂いた際に「頭の回転が速い」という評価を頂いたため、投げかけられた質問には素早く回答するように意識していたことがよかったのではと考えている。
面接の雰囲気
少し堅くまじめな雰囲気。受け答えに対してあまりリアクションがなかったが圧迫面接ではない。技術面接だったため、研究内容について詳しく聞かれた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
自分の短所は何だと考えるか
>>新しいことに興味をもって、挑戦し続けられる反面、少し飽き性な部分があると思っています。ただ、同じように思える取り組みの繰り返しの中にも以前とは違うことは必ずあると思っているため、新しい「面白み」を常に探すようにしてモチベーションを維持できるように工夫しています。
>>仕事や研究開発はどうしても繰り返しになってくるがどう考えますか。
>>その点については私も想定しております。現在行っている大学での研究でも少しづつ条件を変えて調査をする地道な取り組みでありますが、目標や目的をしっかり把握し、コツコツ進めることが重要と考えているため、入社後似たような業務の繰り返しに思えることがあっても頑張り続けられると思います。
サークルのリーダーとして人を動かす中で苦労したこと/現在の大学を選んだ理由
>>意見が対立したときに一つの結論に決着させることに苦労しました。
対立する意見が出たときには、それぞれの立場の考えをよく聞き取り、なぜそのように考えるのか意見のすり合わせをすることで、お互いが納得できる妥協案に帰着させるようにしていました。
>>ほとんどすべての学部が一つのキャンパスに集まっているという環境であるため、文理関係なく交流でき、様々な価値観、バックグラウンドを持った人と交流できると考えたためです。また、留学生の受け入れも活発であるため、異文化交流にも取り組むことが出来ると考えたことも理由の一つであり、現在の大学に進学することに決めました。実際に入学してから、多くの人と交流をもち、たくさんの知見を得ることが出来ました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部長、研究所長など
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン会場に入室し、時間になれば始まった
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
役員だからといって怖気づかず、笑顔で挑んだことで好印象を与えられたと考えている。受け答えは素早くすることはすべての面接を通して意識した。
面接の雰囲気
役員の方であるため少し硬い雰囲気はあったが、穏やかに進んだ。面接中にも笑いが出るほど和やかな面接だった。
面接後のフィードバック
面接中に話の流れでSPI性格診断のフィードバックがいただけた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
苦手な人のタイプはあるか
>>どんな人とも基本的には上手くやれるタイプですので、特別苦手なタイプはありません。強いて言うならば、お礼が言えない人が苦手です。自分が他人に損得関係なく何かをしてあげることが好きな性格なのですが、見返りを求めていないにせよお礼を言われないと少しモヤモヤしてしまうので、そういった人は苦手といえるかもしれません。そのような人との接し方ですが、「お礼を言って」と直接伝えるのは恩着せがましいため、自分が他人に何かをしてもらった際には忘れずにお礼は伝えるように心がけています。
>>高圧的なタイプは大丈夫ですか?そのような人と接するときはどう振舞いますか?
>>高圧的な態度を取られた際には、その場で答えを出すのではなく、いったん持ち帰り落ち着いて考えてから、もう一度赴いて意見を述べます。
友だちといる際にはどのような役割を取るのか/向上心や成長欲は強いほうか
>>自分が先導するというよりは、調整役に回ることが多いです。先導役がいない際には率先してまとめ役に回ることもあります。
>>研究室でも何か調整役をされるんですか?
>>実験で出た廃液を処理施設に集荷していただく必要があるのですが、廃液の量をこまめに確認し、集荷の日程調整を行う仕事を担当しています。
>>強いほうだと思います。自分が得意なことは誰にも負けたくないと考え、一番を目指して努力することが出来ます。また、一度やり遂げると決めたことは最後までやり抜く芯の強さもあると考えていますので、成長意欲は強いと考えています。実際に学部時代の授業で専攻科目の評定をできるだけ良いものとするべく努力し、ほとんどすべての科目で最高評定を得ることが出来ました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
第一志望の他社に内定を頂いたため辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
辞退のため不明。
内定者について
内定者の人数
不明。例年20名。
内定者の所属大学
不明。
内定者の属性
不明。
内定後の企業のスタンス
内々定の電話連絡(3月下旬)の後、返答の期限を2週間後(4月上旬)に設定されたが「就活を続けたいという連絡でもよい」とのことだったため、「就活を続けたいため4月末まで待っていただけないか」という電話連絡をしたところ快く受け入れてくださった。最終的に辞退することにはなったが、第一志望がダメであれば入社してもいいと考えたほど好印象を持てた。
内定に必要なことは何だと思うか
すべての選考を通して、会社と学生のマッチングを大切にしていると感じた。そのため、必要以上に着飾らず、ありのままの自分を見せるように努めるべきと考える。
また、それぞれの面接では必ず「就活の軸」を問われたため、説得力のある一貫した軸を用意しておいた方がよいと感じる。自分は「新しいことに挑戦し続ける企業」であることを重視しており、四国化成工業の企業理念や中期経営計画などにもマッチしていた就活の軸であったと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
内々定の電話連絡で選考を通してのフィードバックがあったが、GDにおける発言の積極性を強く褒められた印象がある。GDで役職を持ったわけではなかったが、議論に積極的に参加し議論の方向を定めるような意見を出すことが出来た点が評価されたと考えている。
内定したからこそ分かる選考の注意点
応募すれば基本的に通過すると思われる1dayインターンは余裕があれば参加しておくと良いかもしれない。夏と冬の二回実施され、それぞれ同じ内容であるため、同職種であればどちらかの参加で構わない。選考がスキップされるなどはないが、インターンに参加した時のことを覚えてくださっていたため、志望度の高さを伝える点では意味があったと考える。
一次面接は基礎的な最低限のコミュニケーションができれば通過すると思われる。また、説明会で人事の方が「技術系最終面接は、基本的に合格する」とおっしゃっていたため、勝負はGDと二次面接であると思われる。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定辞退の連絡でも今後の活躍を応援してくださり、穏やかに済んだ。
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四国化成ホールディングスの 会社情報
| 会社名 | 四国化成ホールディングス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | シコクカセイホールディングス |
| 設立日 | 1947年10月 |
| 資本金 | 68億6700万円 |
| 従業員数 | 1,306人 |
| 売上高 | 694億9300万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 渡邊 充範 |
| 本社所在地 | 〒763-0082 香川県丸亀市土器町東8丁目537番地1 |
| 電話番号 | 0877-22-4111 |
| URL | https://www.shikoku.co.jp/ |
