【22卒】八十二銀行の総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.14655（新潟大学/男性）（2021/6/23公開）

自分が写っている写真で、その「写真が好きな理由」と「写真のあなた自身」についての説明

マイページから提出

WEBで入力

なぜその写真なのかを冒頭に端的に結論を述べた。結論→具体的なエピソード→結論の構成を意識した。

志望動機の設問はなかったので、できるだけ自己分析を深めることに注力した。また、就活会議を初めほかのサイトに載っている過去のESも参照した。

なし

SPIの本で対策していた。TAPというテストは非常に珍しく曽於の時は対策のしようがなかったので、難易度は劣るがSPIの本で対策していた。

TAP

60分

なし

オンライン

やはり人柄を見られていたと思う。そのため、特に対面の面接では笑顔でハキハキ話すことを意識していた。的確な質問に対する答えができているか、親しみやすいかなど。

とてもやさしい方で終始お互い笑顔のまま面接を終えれた。アイスブレイクも最初にあり、話しやすい雰囲気を作ってくださった。

なし

なし

学生時代に力を入れたこと

大学野球部の活動です。野球部に入るのは５年ぶりで、周りとの実力差もあり１年目は経験者を相手に良い打率を残すことができなく悔しい思いをしました。この状況を打開したいと考え、2年生終了時に「打率3割以上」を目標に掲げ、自身の考えとの整合性を図るためチームメイトに客観的なアドバイスを求めました。アドバイスをもとに明確にした自身の打撃フォームの課題は、フォームそのものに問題があること、練習ではできていることが実戦ではできていないことでした。課題を克服するためには正しいフォームで練習を行う機会を増やすことが大切だと考え、毎回の練習後に１時間の打撃練習を行いました。また、他人の打撃フォームを参考に自分に合うフォームを模索し取捨選択することを練習で実践し続けました。結果、目標である打率３割以上を達成することができました。この経験から、客観的な視点・目的意識を持つことの重要性を学びました。

学業で力を入れたこと

所属しているゼミで積極的に自らの姿勢を組織のお手本とし、リーダーとしてまとめ上げた経験です。「高速道路のパーキングエリア内にある売店の販売促進方法の検討」をテーマに１年間かけて取り組みました。私の属していた班は６人で構成されていました。班員と今年度の方針を話し合った結果、昨年度の検討内容の手薄な部分を改善し、新たな実験内容を決定することに決まりました。実験内容を深めるには先行研究をもとに多くの案を出すことが必要だと感じ、班員に先行研究を調べることを働きかけました。私が行った具体的な取り組みとして、組織をまとめるには自身の姿勢を表すことが大切だと考え、調べた結果を一番早く共有するようにしました。また、話し合いを活発なものにするために自ら話題を出すことを心がけました。この取り組みが功を奏し、班の結束力・協調性を高めました。自ら行動を起こすことで、実験内容の決定に貢献することができました。

会場につき15分待機したのち、面接会場に案内される。

コミュニケーション能力や親しみやすさという部分を見られていた気がした。なぜなら、多くの顧客と関わるため、そのような力が必要とされるから。

面接を実施する場に入る瞬間は厳かな雰囲気だと感じたが、実際に話してみるととても話しやすい雰囲気であった。一人ひとり順番に質問がされていった。

なし

なし

中学校で所属していた部活動で苦労したこと。

私は中学の頃陸上部に所属しており、3年生の時に駅伝の大会メンバー入りを目標に、長距離に転向しました。それから、毎日3時間の練習を重ねてきたのですが、大会が開催される1か月前の大事な追い込み期間に腰を怪我し、2週間ほど走れなくなりました。しかし、必ずメンバー入りし目標の北信越大会に出場するという決意のもと、怪我をしている期間は毎日の練習時間に体幹トレーニングを行い続け、復帰後は、練習後に毎日30分のランニングを行いました。結果、メンバー入りの目標を達成し、北信越大会出場の目標も達成することができ、大きなやりがいを感じました。この経験から、何か一つでも確固たる目標を持つこと、できることを継続することの大切さを学びました。

あなたの就活軸は何ですか。

1つ目は、より多くの人の挑戦を支え長野県の活性化に貢献できることです。今までの部活動の経験から、私が挑戦するとき・挫折している時は周りの多くの人から支えられました。ここから、今度は長野県を舞台として私が多くの人を支えていく立場になりたいと思うようになりました。2つ目は、自己成長できる環境です。こちらも今までの部活動の経験から、自身の目標達成のために日々成長していくことやその結果としてチームに貢献している実感が得られた時にやりがいを感じています。そして、自身の将来像である「その場で不可欠な存在になる」ことを実現するためにも、自分自身の市場価値を高めることが必要であると考えています。そのため、自己成長できる環境に身を置き、主体的に行動することで自分自身を高めていきたいです。

やはり長野県のメインバンクということで、長野県に大きな影響を与えられる企業だから。

なし

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

150人

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

マーチ、国立大学

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

文系

学生の就職活動を最優先にしてくれた。いわゆる、オワハラも全くなかった。最後まで就活をやらしてくれた点は、とても好印象だった。

地方銀行を志望するにあたって、なぜ金融業界→なぜ地方銀行→その中でもなぜ長野県の地方銀行なのかという志望動機を準備していく必要がある。これをばっちり言えれば、かなり筋が通っており、面接官の人にも納得してもらえると思う。また、人物重視の採用を謳っているので、自己分析の繰り返しも必要。エントリーシートに沿って何個かずつピックアップされて質問されるので、端的かつ的確に、さらに明るい雰囲気で受け答えすることが必要。これにより、コミュニケーション能力と親しみやすさの部分も伝えられる。

上記の内容にもかぶってしまうが、コミュニケーション能力や親しみやすさという部分だと感じる。人事の方からも、面接官の人が自身の親しみやすさというところを評価していたと聞いたので、それは間違いないのかなと思う。

インターンシップに参加するしないは、後々大きな影響を与えることになる。周りを見ていると、やはりインターンシップに参加している人のほうがうまくいっている印象がある。あとは、パーソナルな部分についての深堀も重要。