【専門領域を披露！】【16卒】住友電気工業の1次面接詳細 体験記No.1024（早稲田大学/）（2017/6/13公開）

和やかな雰囲気で行われる雑談形式の面談でしたが、内容的にはかなり難しい質問を受けました。私は経営系の学部出身であるため、経営学の視点に関する質問や、ゼミでの研究内容についてとても深堀をされました。文系の学生は特に、予め自分の専門領域を明らかにし、流暢に分かりやすく喋れるように準備をしておく必要があると思います。

いわゆるリクルーター面接であるため、営業の社員と個人的に連絡を取り合って、カフェで雑談形式の面接が行われました。半分ぐらいが逆質問の時間なので、予め聞きたいことがあれば準備をしておきましょう。

ゼミでのテーマについて教えてください

『私は貿易商務研究のゼミに所属し、「日本の貿易と国際情勢の関係」をテーマに学んでいます。近年、日本の貿易を取り巻く環境が変わりつつありますが、そこで「日本はどのようにすれば他国と対等な立場で貿易を行うことが出来るのか」を疑問に思い、研究に取り組みました。その手法は、日本の現状の背景を検証するというものです。その際、根底にある問題点を明らかにするため、歴史を改めて見直し、各国の戦略と目的について当時の情勢をもとに考察しました。その結果、米国による歴史認識の植え付けに伴う支配構造の存在と、中国がアジアを支配する長期的な戦略を取っていることが明らかとなり、これらは日本が貿易を行う上で大きな障壁となっております。そこで日本の課題は、「国際的な発言力を持つための十分な軍事力の保有」であると位置づけました。今後は、憲法第九条改正の国民理解に向けて、歴史教育とマスメディアの改革について考えていきたいです。』ゼミの卒業論文のテーマについて、話しました。面接官の方が全く知識のない領域である可能性もありますので、小学生にも分かるくらい、分かりやすく話すようにしました。

住友電工が今後発展していく上で必要なことは何だと思いますか？

『「社内に競争原理と共存原理をもたらすこと」です。「企業＝個人の集合体」であると考えた時、貴社を成長させる上で最も必要なことは、社員一人一人の成長であると思います。そして、テニスサークルで主将を務めた時の経験から、「組織において個人が最短で最大の能力開発を行うためには、組織内に競争原理と共存原理が働いていることが重要である」と考えます。そこでまず「競争原理」については、「実力主義の導入」を行います。これにより、社員一人一人が切磋琢磨し合うことで労働意欲を向上させ、能力開発に繋がると考えます。次に「共存原理」については、「徹底した成功事例の共有」を行います。成功体験の積み重ねによって人は成長すると考えた時、これにより、より効率的な能力開発が出来ると考えます。また、これらに取り組む際、「競争と共存のバランスを保つこと」も重要であると考えます。というのも、「競争原理」に傾きすぎると脱落者が発生してしまい、「共存原理」に傾きすぎると組織がマンネリ化してしまう、という問題があるはずだからです。』自分の知っている知識の中から、当てはまりそうなことを応用して、話すようにしました。