【未来のMSLへの第一歩】【19卒】塩野義製薬の冬インターン体験記（理系/ML(メディカルリエゾン)職）No.2811（名古屋市立大学/男性）（2018/4/11公開）

ML(メディカルリエゾン)職に興味があったため。近年だと、MRが減少傾向にあり、その代わりとしてMSL(メディカルサイエンスリエゾン)職が増えてきている。MSLは営業に関わることは一切ないが、塩野義のMLはサイエンス×営業という新たな役職であり、どのような業務内容か気になったため。

エントリーシートのみの選考であったため、塩野義製薬のことはしっかりと調べら上で、理系職ならではのロジカルさも垣間見えるエントリーシートを書くことを心掛けた。

説明会⇒座談会⇒グループワーク グループワークのお題：ML・MSL・MRの違いをまとめよ

1日目にやったこと

説明会：まず、塩野義製薬自体の説明会。その後、MLの偉い方から実際の業務内容などの説明があった。
座談会：MLの方2人と人事の方の計3人で座談会
グループワーク：ML・MSL・MRの違いをグループで議論し、まとめ、最後に会場で1人が発表。

会場の全員

なし

グループワークに関して特にフィードバックがあったわけではなかった。しかしながら、インターンシップにて人事の方が「MLは最初の3-5年はMRであること」「ML以外の道に進みたいならMRを勧めること」を押していたので、営業に抵抗がないことや将来MLになりたいという意思が固い人間を採用したいと思っていると感じた。

上記の設問でも記載したが、おとなしい学生が多かったため、グループワークが盛り上がらなかった。そのため、制限時間が大幅にあまってしまい、内容が薄いアウトプットしかできなかった。また、座談会時の学生の数が社員の方と比較して圧倒的に多かったため、質問の回数が少なくなってしまった。

MLとMSL、MRとの違いが明確になった。MLはMSLと違い、開発職の業務(特に未承認薬)には関与しないことが分かったのは大きかった。さらにMRが地域ごと担当であるのに対し、MLはKOL(キーオピニオンリーダー)が営業対象であるなど、MRとの違いも明確となった。

MSLの業務内容を深く知っておけば、社員さんに向けて精度の高い質問ができ、より学びのあるインターンシップになったのではないかと思う。

かなり想像することができた。塩野義製薬としてもまだ作ったばかりの職種であり、手探り感があったが、インターンシップでは現場の地位が高い方が2人もいらっしゃり、「今何を考えて、何をしているか」を説明してくださったため、働いた時の業務内容をイメージすることができた。

2点ある。1つ目は、自分の普段考えている医療に対するスタンスと、塩野義製薬の考え方が似ていると感じたため。2つ目は、MLは「大学院生で営業ができるorしたい人」という前提条件があり、インターンシップに参加してみて、そこまでライバルが多くないと思ったため。

上記の設問でも記載したが、実際に会社が考えていることが自分が普段感じていることと同じだったため、親和性が高いと感じた。また、インターンシップ参加後のフォロー(面談)もあり、本当にMLとして活躍できそうな、また合いそうな人を採用しようという姿勢がひしひしと感じられたため。

上記の設問でも記載したが、インターンシップ参加⇒課題提出⇒面談(複数回)が実施され、事実上の選考である。課題提出時だけでも多くの人が落ちていたので、そのあたりに力を入れるといいかもしれない。

製薬企業のMR職・開発職・研究職とCRO業界を志望していた。その中でも、人と話すことが好きであったため、MR職か開発職やCROを特に意識していた。しかしながら、文系学部生からでも就職できるMR職に違和感を感じており、どうせなら理系大学院生しかなれない職業にも就きたいと考えており、理系職種を探していた。

ML職並びに塩野義製薬の志望度が大幅に上昇した。上記設問にて、MRが魅力的であるが、理系職種がよいと思っていた私にとって、サイエンスの知識を活かしながら多くの人と話せるML職は自分の目指すべき方向と似ていると感じた。また、数ある企業の中でも、塩野義製薬の考え方は私の考え方とマッチしており、規模も大きいため、塩野義製薬の志望度も上昇した。