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【使命感×地域支援×主体性】【23卒】中部電力の事務職の本選考体験記 No.28997(非公開/男性)(2022/6/7公開)

中部電力株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒中部電力株式会社のレポート

公開日:2022年6月7日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定
職種名
  • 事務職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
あり

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

他の電力会社との差別化、また同じ中部地方のインフラ業界でしのぎを削る東邦ガスとの差別化を明らかにした。特にエネルギー自由化が本格化されたここ数年において電力会社とガス会社ができることは大きくは変わらなくなってきているのでその中でどうして中部電力を選んだのかを言えるように研究した。2つの違いは大きくは事業規模だと思うが、顧客との距離感でも違いがあるので具体的にどのような業務をやっているのかインターンやOB訪問で聞いた方がよい。また、中部電力の中でもパワーグリットに行きたいのかミライズに行きたいのかが必ず聞かれるので双方の会社でもどうしてその会社に行きたいのか、将来的に実現したいことを踏まえて考えていた方が良いと思う。

志望動機

親族の多くが貴社で働いており、幼い頃から無意識のうちに中部地方の安定的な電力供給を支える「使命感」を持ちながら働く姿に影響を受けていました。そうした外的要因に加えて、福島に新しい事業を興し復興を目指すビジコンへの参加や、塾講師として生徒に寄り添い子供の未来に寄与するといった経験に大きなやりがいを感じてきました。この自身の生い立ちから地域のため、また人のためにといった「使命感」を最重要視するようになり、これは貴社の理念と一致し、やりがいをもって働くことができると考えました。また新たな価値を創出する展望を持ち合わせている貴社で、幼い頃に抱いた憧憬の念ではなく、その一員として活躍したいという強い思いを持ちました。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年03月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

ESの内容・テーマ

当社を志望した動機、および、入社して取り組みたいこと、実現したいことを入力してください/自己PR(学生時代に力を入れたことやそこから学んだことなど)を入力してください。(540文字以上800文字以下)

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

)Webで入力

ESを書くときに注意したこと

文字数が多いので具体的にかつ簡潔に書くよう心掛けた。

ES対策で行ったこと

インターン選考の時書いたESをもとに改善していった。また、他者に添削してもらい伝わりやすい文章か確認してもらった。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア・就活会議

WEBテスト 通過

実施時期
2022年03月 上旬
実施場所
テストセンター
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

WEBテスト対策で行ったこと

テキストを買い、何度も繰り返し解き直した。

WEBテストの内容・科目

SPIテストセンター

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

言語、非言語合わせて30問程度、制限時間35分

対策の参考にした書籍・WEBサイト

2023最新版 史上最強SPI&テストセンター超実戦問題集

リクルーター面談・人事面談

形式
学生1 面接官1
面接官の肩書
3年目PG社員

面談時間
40分
面談タイプ
オンライン面接

実施時期
2022年03月 中旬
実施場所
オンライン

リクルーターからの連絡が来た時期・経緯

Webテスト後に電話で連絡がくる

会場到着から選考終了までの流れ

ZOOM入室後スタート

面接の雰囲気

年次が低い社員の方であり、また同じ大学のリクルーターの方であったのでとてもフランクであり話が弾んだ。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

雰囲気はとても和やかながらもガクチカは聞かれ、そこについて色々と質問を受けた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

リクルーター面談・人事面談

形式
学生1 面接官1
面接官の肩書
広報部門社員

面談時間
40分
面談タイプ
オンライン面接

実施時期
2022年03月 中旬
実施場所
オンライン

リクルーターからの連絡が来た時期・経緯

1回目のリクルーター面談後1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

ZOOM入室後スタート

面接の雰囲気

和やかではあった。しかし1回目のリクルーターの方よりかは年次が高く1回目よりはフランクではなかった。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

希望する部署の社員の方であり、実際にそこで何をしたいのか深く聞かれた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2022年03月 下旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京オフィス

形式
学生1 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
PG社員
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

待合室で待機後順番に呼ばれる

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

和やかな雰囲気で行われ、雑談もあり通常の面接にある緊張感はほとんど感じられなかったが、この面接で半数程度まで人数が絞られると聞いたことがあったので、伝えるべきところをしっかりと抽出して伝えた。

面接の雰囲気

年次は高く50代程度であり部長という肩書を持っていたが、非常に温厚な方であり、面接も雑談ベースで進んでいった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に注力したことを教えてください。

塾講師としての活動に注力しました。私は大学1年次から塾講師として働いておりますが、コロナが流行し授業が不定期的にしか行うことができず、その影響が生徒のテスト成績低下という結果に表れていました。この状況に対し私は限られた授業日に詰込み型の授業をするのではなく、学習計画表を作らせ、その進捗具合の把握と改善点を提示させることに時間を割きました。これは成績低下の根本的な原因に、塾への依存があり生徒自ら学習習慣を立てPDCAを回せるようになることが成績上昇に繋がると考えたからです。また、もう一つの施策として生徒と教師間でやり取りが可能になるアプリを導入し、塾外にいても質問できる環境を整えました。このアプリの導入に際し、塾長に自ら許可を請うとともに塾全体として行うために他の講師陣に掛け合い導入を促進させました。この結果1年後には塾全体の生徒の70%が当初よりも20点以上テストの点数を向上させました。

なぜそのような活動をしようと思ったのですか。どのようなモチベーションをもってその活動に取り組まれたのですか。

私たちの大学の周りにはいわゆる学生街と呼ばれるものがあるのですが、大学がオンライン授業が主流になる中、学生の来客が激減し、経営状態が芳しくないという情報を耳にしました。その中で私たちにとってもメリットがあり、また学生街の飲食店を元気付けるような企画はないかと考えた末、実際に飲食店5店舗に自ら聞き込みにいきました。そのうちの2店舗ではテイクアウトを始めたということで学生間の知名度をあげたいというニーズを聞き込みから得ました。その情報をもとにコロナ禍でもできるイベントを考え、多くのサークルをも巻き込んだスポーツ大会を実施し、実際にその大会の場で軽食を販売していただいたり、順位に応じた賞品としてテイクアウトの割引券を贈呈するといったイベントを提案し、実施しました。

最終面接 通過

実施時期
2022年04月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
名古屋本社

形式
学生1 面接官3
面接時間
60分
面接官の肩書
役員
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

到着後人事部の方とまず面談する。その後面接室に移動し、最終面接が行われた。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

オーソドックスな質問に加えて、その人自身のパーソナリティや人柄を見極めるような質問も受けた。このように本気でこの会社を志望しているのかはかられていることに加えて会社の雰囲気に適合する人物か見られていたと感じる。

面接の雰囲気

最終面接で相手は3人の役員ということもあり、前回の面接とは打って変わって雰囲気は重く緊張感があった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

入社後やりたいことは何ですか。またなぜパワーグリットを志望されるのですか。

PG営業で電力の安定供給の最前線を経験したのち、広報部門で会社のブランド価値向上に貢献したいです。ライター経験を通じて情報を発信し、人々に「知ってもらう」重要性を感じ、広報への興味を抱きました。地域やお客様に発信している広報部門があってこそ貴社の認知度が保身されていると考え、その重要な部署で中部地方に留まらないブランディングを将来的に目指したいです。ただこの業務は地域やお客様と実際に接するような現場経験をなしてこそ、必要な情報が理解できると考えています。そのため先ず、両者に関わりを持てるPGの営業部門で地域の窓口として地域社会との関係構築を目指します。また、パワーグリットを志望する理由としては電力供給の最前線をパワーグリットの営業で体感できると考えたからです。この最前線で働いた経験が後に私が目指す広報でのキャリアに活きると信じております。

どのような軸で会社を選ばれていますか。

私は「地域と人を支えるという使命感を持って働く」ということを最も大切にしたいと考えております。それはESに書かせていただいたように貴社で働く親族を見てきたこと。また、そうした外的要因に加えて、福島でのボランティア経験や塾講師として生徒に寄り添い子供の未来に寄与するといったように、地域のため人のために動いた経験に大きなやりがいを感じてきました。この自身の生い立ちから貴社で地元中部地方という地域とそこに住む人々を支えるという使命感を持って働きたいと考えております。ただこの中で、地域や人のニーズに応えるだけでなく「主体性」を実践します。VUCA時代と言われる世の中で、今までの常識に囚われない新たな付加価値を生み出すことが求められていると考えます。この付加価値を生み出すために顧客のことを徹底的に考え、潜在的なニーズを読み取りつつ、自らの中で計画→実行→評価→改善を繰り返し、新しい価値を提供できる社会人になりたいです。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年04月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

他に行きたい業界で行きたい企業から内定を頂いたから。

内定後の課題・研修・交流会等

オンラインで懇親会がある

内定者について

内定者の人数

事務系は40人程度

内定者の所属大学

早慶・旧帝大が多い

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。ただ私は通常の本選考よりもはやい選考であったが通常の選考が終わるくらいまでには決めてほしいと言われた。

内定に必要なことは何だと思うか

インターンに参加すると通常の選考よりも2週間ほどはやく内定がでるので参加した方が良いと思う。また、インターン(夏)は全部で4日行われそのすべてでグループワークが行われるため、そのこでの振る舞いも本選考に少なからず関わっていると思う。面接ではリクルーター面談から気を抜かず、しっかりと面接を受けるようにガクチカや志望動機を準備して臨む必要がある。また、入社後何をしたいのかがしつこく聞かれるため重視されていると感じた。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

はやめはやめの行動が重要であると思う。中部電力は夏インターンと冬インターンがあるが夏インターン参加者は冬インターンに自動的に参加できるため、夏のインターンの優遇が強いと感じた。また、入社後にしたいことを具体的に話せるようにするために社員の方に積極的に話を聞いたことも良かったと思う。

内定したからこそ分かる選考の注意点

リクルーター面談の時点で落ちる人は少数であるがいるにはいるので「面談」という名前に惑わされずすべてが評価対象である面接だと思って臨むべきである。また、3月上旬という早い時期にテストセンターを受ける必要があるので早めの対策が必要である。

内定後、社員や人事からのフォロー

辞退してしまったため詳しくは分からないが内定者だけの懇親会があるとの連絡はきた。

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中部電力の 会社情報

基本データ
会社名 中部電力株式会社
フリガナ チュウブデンリョク
設立日 1951年5月
資本金 4307億円
従業員数 22,566人
売上高 3兆6692億3400万円
決算月 3月
代表者 林 欣吾
本社所在地 〒461-0006 愛知県名古屋市東区東新町1番地
平均年齢 42.8歳
平均給与 898万円
電話番号 052-951-8211
URL https://www.chuden.co.jp/
採用URL https://saiyo.chuden.jp/
NOKIZAL ID: 1130605

中部電力の 選考対策

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