【地方創生を支援】【24卒】独立行政法人都市再生機構（UR都市機構）の夏インターン体験記（文系/賃貸住宅・多摩ニュータウン永山）No.42707（非公開/非公開）（2023/8/22公開）

不動産業界に興味があったためです。その中でも、URは、公共性を重視しており、大都市だけでなく、地方都市の再生にも力を入れている会社であったため、自分が重視している地方創生に関与できるのではないか、と思ったからです。

URの３つの事業（賃貸住宅、都市再生、復興支援）がそれぞれどのようなものであるのか、について事前にHPで調べました。

地方創生といった公共性の高いことに携わりたいということをアピールすることです。

多摩ニュータウン永山地区の活性化施策を立案するグループワーク

会社紹介⇒グループワーク⇒発表⇒フィードバック・解説⇒社員との座談会

ニュータウンに大学生や子育て世代を取り込むための具体的な施策

多摩ニュータウン永山地区の活性化のための施策を考案せよ

1日目にやったこと

5人くらいのグループで、多摩ニュータウン永山地区の活性化施策を考え、全体で発表しました。その後、発表に対する社員からのフィードバック・解説があり、最後に若手社員との座談会がありました。

人事部若手社員

なし

グループワーク中には特に社員からのアドバイスはありませんでした。グループワーク後の全体に対するフィードバックでは、ターゲット層を明確に定めることが重要であると言われました。

ニュータウンにあまり行ったことが無かったので、（ニュータウンに関する資料は与えられたものの、）ニュータウンがどのような課題を抱えているか、また、今回のテーマとなった多摩ニュータウン永山地区にはどのような立地特性がるのか、がはっきりと分からず、具体案を出すのが難しかったです。

グループワークの時間が長く、その時にグループの他のメンバーと会話しました。どのメンバーも話し合いに主体的に参加していました。

自分は、もともと地方活性化に興味があったので、ニュータウンがどのような課題を抱えているのか、今後、どのような課題が生じると考えられているのか、また、それに対して、URがどのように対処してきたのか、について詳しく学ぶことができて良かったです。

ニュータウン（特に多摩ニュータウン永山地区）がどのような課題を抱えているのか、について事前に調べていたら、もっといい案を出すことができたかもしれません。

グループワークや若手社員との座談会を通じて、URの総合職事務系社員は、賃貸住宅の管理をやるというイメージだったが、それだけでなく、都心や地方都市の再開発といったよりスケールの大きい仕事にも携わることができるということがよく分かったからです。

グループの中では、自分が一番ニュータウンや日本の不動産開発の歴史についての知識があったように感じたためです。また、若手社員との座談会で、自分が、公共性を重視していること、地方都市中心街の活性化に関する研究をしていることを伝えたら、弊社と相性が良いと言われたためです。

URの取り組んでいる、ニュータウンの活性化や地方都市の再生といった事業が地方創生に携わりたいという思いとマッチしていると感じたためです。また、URは、純粋な民間の不動産会社よりも地方都市の再開発を重視しているということが確認できたためです。

上述の通り、インターンシップの後に、オンラインで、職員との特別面談があったこと、本選考のES提出後に職員面談に優先的に呼ばれたことから、有利になると感じました。

地方創生に携わりたいという思いがあったため、電気・ガス・鉄道などのインフラ業界を中心に見ていましたが、不動産業界でも地方創生に携われるのではないかと思い、不動産業界にも関心を持ち始めました。その不動産業界の中でも、半官半民で、公共性を重視し、地方都市の再生に力を入れていたURに関心をもち、インターンシップに参加しました。

インターンシップで、不動産業界についてのお話を伺い、純粋な民間の不動産会社は、収益性を重視しているため、大都市（特に東京都心）の再開発に注力しており、あまり地方創生に関与できないでのはないか、と感じました。そのため、不動産業界で、真に地方創生に関与するには、URを選択するのが最も良いのではないかと感じました。