2021卒の電気通信大学大学院の先輩がFutureOneコンサルタントの本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2021卒FutureOne株式会社のレポート
公開日:2020年7月17日
選考概要
- 年度
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- 2021年度
- 結果
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- 最終面接
- 職種
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- コンサルタント
投稿者
- 大学
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- 電気通信大学大学院
- インターン
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- FutureOne
- ビデオリサーチ
- パーク24
- ソニー
- 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ
- PwCコンサルティング合同会社
- 日鉄ソリューションズ
- 横河マニュファクチャリング
- 川崎重工業
- 入社予定
選考フロー
- 志望動機
- 企業研究
- インターン
- リクルーター面談・人事面談
- エントリーシート
- 1次面接
- 最終面接
1次面接 通過
- 実施時期
- 2020年01月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事の方と現場のベテランの方
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
全てを自分の言葉で、早くはなくても一生懸命伝えようと身振り手振りも交えながら伝えていた点。また明るくハキハキと答えていた点。
面接の雰囲気
人事の方とはインターン・面談を通して親しくなっていたので、面接に臨む前にもお話しさせていただき打ち解けた雰囲気のまま面接が始められました。
1次面接で聞かれた質問と回答
日本社会を「魅力的」にするって具体的にはどういうことですか?
ESで日本社会を「魅力的」にすることを目標にかかげていた為聞かれた質問です。
私の考える魅了的な社会とは多様性を受け入れられる社会です。現在は外国人や日本的な価値観に基づく行動をしない・できない人は能力があっても認められない事があります。個人の違いを許容し、協力し会える社会を作る事ができればそのように排除されてきた人も活躍でき、日本全体が魅力的な社会になると考えます。そのためには考え方を変えることとシステムや制度を整えることが必要になると考えています。私は制度を整える観点に関わりたいと強く考えます。考え方を変えるには社会的影響力が個人として持たないと実現しづらいですが、制度を整える事は特にシステム構築という手段で実現しうると考えます。そこで私はシステム構築を通じて貢献していきたいです。
大学が閉鎖的と感じたのはなんでですか
大学が閉鎖的だから、その状況を変えたく、ドイツへ1年間の交換留学に行ったとESに書いた為、聞かれた。
留学生比率が低く、理系単科大学であることもあり、男子学生比率が高く専攻分野も同じような学生が多く感じられ、開放的で様々な特徴があり多様性に溢れるようなキャンパスライフが体験できなかった為です。一方アルバイト先には様々な学部の大学生が同僚として働いていたことと彼の経験が私の所属大学の学生と比べてグローバルな経験が多いことが印象的でした。しかし今では所属大学は開放的で自由だと感じています。当時の自分は視野が狭く、周囲の友人だけだ全てだと考えていました。その為周囲の友人の興味が似ており、全く異なるものへ挑戦する方ではなかっただけで大学全体が閉鎖的だと考えてしましました。
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FutureOneの 会社情報
会社名 | FutureOne株式会社 |
---|---|
フリガナ | フューチャーワン |
設立日 | 2011年4月 |
資本金 | 2億円 |
従業員数 | 274人 |
代表者 | 櫻田浩 |
本社所在地 | 〒141-0032 東京都品川区大崎2丁目9番3号 |
電話番号 | 03-5719-6122 |
URL | https://www.future-one.co.jp/ |
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