【未来を切り拓く挑戦】【21卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの冬インターン体験記（理系/Solution Engineer）No.10016（電気通信大学大学院/男性）（2020/7/20公開）

インターンシップへの参加で本選考が有利に進むかもしれないという期待と、会社のことをよく知りたいと思ったからです。インターンシップの存在を知ったのは合同会社説明会でした。そこで少し会社について知り、興味をもったので参加したくなりました。

ESとwebテストが課されたので、就活サイト(外資就活、One Career,就活会議など)で先輩のESを閲覧し、参考にしました。webテストは他社で対策したように参考書を解いていました。

外資系自動車会社の日本支社の売上低迷が顕著で、それを改善すること

1日目にやったこと

チーム毎に分かれて着席後、アイスブレイクをした。その後SI業界の説明と自社業務内容などの説明後に、ジョブ内容の説明に移りました。ゲーム形式でジョブが進み、終了後にジョブ内容の実際の事例を紹介され、社員座談会になり終了しました。

審査はなし。ただし発表や作業の様子を人事の方達が観察していた

なし

特に個別のチームや班員それぞれへのフィードバックはありませんでした。しかし全体向けのフィードバックとしては、今回のジョブで経験したプロジェクトの進捗具合の遅延や急なトラブルは実際にあるので覚悟しておくように言われた事は印象的でした。

ジョブは大きく分けて二つあり、1つ目は今回の問題に関する課題の特定と対処法の提案、2つ目は1つ目のジョブの内容に関して、事前にTCS側が抽出した課題とそれへの対応策の実施をゲーム形式でマネジメントするジョブです。1つ目のジョブについては最初に資料読み込みを行い、その後情報共有と課題の特定・施策の立案を行いました。最終的には大きな紙に関係図や施策内容をまとめて全員に向けて発表しました。2つ目のジョブは1班に1台のタブレットが与えられ、TCS社員がそれぞれ別の役割の人物としてゲームに参加し、学生がプロジェクトマネジメントのジョブを行なっていきました。
1つ目のジョブでは時間制限が厳しく、施策の提案がかなり大雑把になってしまいました。また追加課題的な、プロジェクトの進め方に関するスケジューリングが全くできませんでした。
2つ目のジョブはさらに時間がなく、大慌てでした。

実際に手を動かして、何か成果物を作ることが"仕事”だと考えていましたが、プロジェクトマネジメントというのも立派な仕事であることを学べました。作業者が円滑にかつ、やりがいを持って作業できるように環境を整える裏方の仕事で派手さはありませんが、それがないと何も成果物が完成しないこともあり得る重要な仕事だと感じました。

企業研究が済んでいれば、特に準備は要らないと思います。むしろプロジェクトマネジメントの手法などは学生が準備できることではないと思います。

プロジェクトマネジメントを行うインターンを経験して、その作業内容を楽しんで取り組めたからです。今回のジョブの内容は現実に基づいて設定しているとのことだったので、実際に働くことになっても自分は楽しんでその仕事に打ち込めると感じました。そのため、働く姿が想像できました。

他のチームの学生や、同じチームの学生と比較しても自分のパフォーマンスや能力は上位に位置していると感じたので、競争した際には勝てると感じた。また会社の強みである、異文化の人とのハイブリッドという方式は自分の考え方や経験からも親しみ深いものだったので、向いていると感じた。

自分がこの会社で働く姿が想像できることや、ジョブの内容が楽しかったこと、会社の方針が自分の考え方と似ていることの3点を確認でき、参加している学生とも打ち解けて仲良く過ごせたことからこの会社で働いてみたいと考えるようになり、志望度が上がりました。

インターンシップ参加後に本選考へ1,2次面接を免除された状態で進めてもらったから。20卒の内定者に聞いても状況は同じで、本選考ではインターンシップの内容が評価されて、面接でも好意的に対応してもらえた。

コンサルティング業界とSI業界を志望しており、志望企業はシステムの保守運営ではなく、開発や企画側であることや、ITコンサルティングとシステム開発が業務内容であることを基準にて選びました。他には日鉄ソリューションズ, FUTURE Architect, PwCコンサルティング、IBM、シグマクシスなどを受けていました。

志望業界や、志望企業の選択の仕方が間違っていないと感じさせてくれました。そのため後は自分が選択した志望企業のどこから内定をもらえるのか、また複数内定をいただけたらどこの企業に入社するかといったランクづけを行えば良いなと考えるようになりました。そのランク付けの作業は大変でしたが、インターンシップで情報収集はできていたので、後はどの観点を評価軸にするかを決めるだけでした。