内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】社員さんたちのモチベーションが高く、やりがいを感じている様子が見受けられたから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】オンライン交流会。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】10人【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】MARCH以上【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】特になし【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあと、2週間ほど承諾期間をいただけました。結局他の会社からも内定はもらったが、内定後も社員さんと話す機会をつくっていただいたり自分のことを本当に考えていてくれたと感じたので結局その企業に入社を決意しました。【内定に必要なことは何だと思いますか?】選考のところでも書きましたが、ケンブリッジテクノロジーパートナーズはカルチャーフィットをとても大切にしています。そのため、どんなに優秀でも自分の利益だけを追求していくような姿勢は好かれないと思います。みんなの能力を最大限に活かせるような、姿勢を選考で見せることでカルチャーフィットを見せることができると思います。選考も比較的穏やかなものが多いので、緊張しすぎずにありのままの自分を見せられたらいいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】他者と協力して、ワークに取り組んでいける姿勢がある人が受かると思います。その中でも、自分の考えをしっかり持っていて、揺るぎない信念がある人がいいのかなという気もしました。素直に物事に取り組んでいける人が内定が出ると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】グループディスカッションやjob選考で同じだった人は内定者の中にいなかったので、割とそこで落とされるのではないかなと思います。インターンに参加した人も数人いた印象があるので、インターン参加も大事なのかなと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】社員さんとお話しする機会をいただけたり、入社前の不安を取り除いてくれる印象があります。
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