【合否はリクルーター面談で決まる】【21卒】リオ・ホールディングスの総合職の最終面接詳細 体験記No.8989（京都大学/男性）（2020/6/23公開）

最終の社長面接とは言われていたが、実質そこでの受け答えに選考要素があったのかはわからない。おそらくそれまでの複数回のリクルーター面談でほとんど合否が決まっているのではないかと感じた。

厳しい雰囲気ではないが、自己紹介などもなし。ほとんど面接官からの一方的な話に対して、自分がどう思うかを伝えつうちに面接が終わっていた。

君は３年後にどうなっていたいの？

自分は将来やりたいことが明確になっていません。加えて、自信をもってそうだといえるような強みありません。なので、まずは自信を持てる強みを身につけたいと考えています。ここでいう強みとは、その会社でしか通用しない強みではなく、どこでも通用する汎用性のある強みのことです。３年後には自信をもっていえる強みを一つ身につけたいです。リオホールディングスでは若いうちからどんどん任せる文化がある。また、富裕層相手に提案するには徹底して準備が必要になる。そこに対して、一人で準備する姿勢は社会人と支店基礎力を高めてくれる。そして、仕事を通じて培われるコンサルティング力、税務や法務の知識はどこでも通用する力であると思います。

逆質問、何か聞きたいことある？

中川社長からは「君はデジタルかアナログかでいうとアナログなタイプだよね。性格的にはメーカーが向いていそうで、でも能力的にはコンサルみたいな仕事が向いているんだろうね」という話をされました。それはなぜそう思うのですか？という質問をしました。すると、「まずはSPIの結果から、国語と数学の成績がいいことがわかるよね。国語と数学の成績がいい人は頭がいいから、頭を使って自分で組み立てていくような仕事が向いている。なので、うちみたいなコンサルの仕事は向いてるし伸びると思う。でもいっしょにやった性格診断の結果を見ているとコンサル系よりメーカーの方が向いていそうなんだよね」というような話をされました。でも「能力と性格のどちらをとるかは自分次第だけどね。」とも言われました。