【設計とコミュニケーションの両立】【24卒】高松建設の設計職（意匠・構造・設備）の最終面接（対面面接）詳細 体験記No.42624（非公開/女性）（2023/5/29公開）

１階で受付をし、そのまますぐ面接室へ

設計力・コミュニケーション力があることが大前提で、最終面接の逆質問を経営や管理ができる人間として高く評価していただいたようです。（そのようにフィードバックがあった。）
設計ができる人材は、そのような思考ができず、そのような思考ができる人材は、設計ができないことが多いですが、わたくしはその両方ができると面接に参加していた設計部長からお言葉を頂きました。

小さい個室で行われるため、非常に距離が近かったです。進行の人事の方も非常に明るい雰囲気でお話され、他の面接官も気さくな方でした。面接も対話調で進みます。

内定通知の際に軽く、どのような点が評価されたかの連絡があった。

なし

今まで一番挫折した経験は？

はい、私が最も挫折した経験は学部１.２年時に設計で１等（160人中）が取れなかったことです。当時の順位はいつも３-6位の間でした。どんなに考え、設計を工夫しても順位は変わりませんでした。そのため、１度学内から離れて勉強をしてみようと考え、学外のワークショップ（以下WS）へ参加しました。そこでは課題とは異なり実施設計であった、施主のためになるデザイン・敷地周囲に与える影響・工法・発注の段取り・取り壊し後の材の処分の仕方まで考慮することを求められました。自身の良いと思うデザインのみを考えていた自身の欠点に気づくことができました。また、先輩方の設計のプロセス等学ぶことが多く。WS後に得たものを生かし、課題に取り組み１位を取ることができました。

何か聞きたいことはありますか？

はい、今後の貴社の戦略の展望についてより深くお伺いしたいです。中期経営計画書に利益率の低い設計施工中心から、不動産や管理業務をより大きくさせると明記してありましたが、これから国内で人口減少がより進行し、国内の建設関連全般の需要が落ち込みが見込めると私は考えております。他社、例えば五洋建設であれば同じ建設業で海外事業を、奥村組は国内で、農業に進出されましたが貴社はそのような構想はございますでしょうか？