内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】第一志望の会社とかなり悩んだ。結局は社格で決めました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】交流会があったらしいです【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明...
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 報酬UP
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを51件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】第一志望の会社とかなり悩んだ。結局は社格で決めました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】交流会があったらしいです【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】会社の規模、年収、チャレンジできる環境があること【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者交流会があった。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】200【自分...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】事業の規模が大きく、社風もあっていると感じたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】交流会があるらしい【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退しました。グローバル案件がやりたかった自分にとって、この会社よりもできるところがあると考えていたからです。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】あり【内定者の人数...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】他社が第一志望であり,そちらから内定をもらうことができたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】年収、多様なキャリアパスを描けることが魅力的だった。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】ない【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】200人【自分以外の内定者...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】社会的なプレゼンスから、他社へ承諾した。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】詳しくは知らないが、対面での交流がある。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】2...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内定を辞退した。より志望度の高い企業から内定をいただいたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】予定では260名...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】給与、会社の規模感、面接官の印象、会社のホワイトさ【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】250人ほど【自分以外の内定...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】準大手であるため大手に行きたく、その規模感で辞退した。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】辞退したので分からない【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】300...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退→第1志望の別の企業から内定を得ていたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】第一志望の企業に受かったため辞退しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわ...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】業務内容が自分自身のやりたいこととあんまりフィットしていなかったため、他の業界に行くことにした。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】わからない【内定者の人数をわかる...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】挑戦できる環境がある点に非常に惹かれました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】交流会あり【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】200人越え【自分以外の内定...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】他の企業で内定をもらったから。とても迷いました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】課題は分からないが、学生同士の交流会がある。【内定者の人数をわかる範囲で教えてく...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】事業規模と安定性。また希望する部署に配属が決まっていたこと。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者懇談会があるそうです【内定者の人数をわかる範囲で教えてください...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】まじめな人が多く、温かな雰囲気だったため、自分自身に甘えが出そうだと思った。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】例...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】志望度が高かったため非常に悩んだが、他のSIerの社風に惹かれ入社を決めた。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】ユーザー系のSIerであり、マルチベンダー×幅広い顧客基盤があったから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】現状は...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】年収の高さと初任給の高さです。転職時代なので、最初のキャリアでたくさんお金をもらえることは大事な指標の一つだと思います。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】事業の安定性と選考で出会った社員の人柄のよさです。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】承諾しました。面接や面談を通した人柄の良さに惹かれました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】今後、交流会が開かれる予定です。【内定者の人数をわかる範囲で教えてくだ...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】AIなどの最新技術への積極投資に加えグローバル展開をしており将来性が高いと感じたため。給与など待遇がよいため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】夏のインターンシップから第一志望であったため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】あるようですが、まだ連絡が来てないです。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】大手でありながら社員を大切にしている雰囲気を感じることが出来、私のやりたい事をできると感じたから【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】不明【内定者の人数をわかる範囲で...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退より志望度の高いSIerからの内定を持っていたこと第一志望のコンサルティング会社からの内定を持っていたこと【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】業界では大手であり、事業の成長性も大きい。また他社と比べ給与も比較的高いため、やりがいを持って仕事に取り組めると考え承諾しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】事業基盤が広く、ジョブローテーションが盛んであるため、自分のやりたい事を実現する環境が整っているように感じた。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし(予定あり)【...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】社員面談を数回行ったが、転勤が多かったり、勤務地希望が通りにくかったりなどの情報をたくさん聞いたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】年収の高さ、幅広い業界のシステムに携わることができる。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者懇親会【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】150人程度【自...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内定承諾をしました。理由は、転勤が少ないことと、将来性があると考えたからです【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】オフィスツアー【内定者の人数をわかる範囲で教えてくだ...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】社員の方の雰囲気が良く、業績も伸びているため承諾した。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者に向けた対面の交流会がある。【内定者の人数をわかる範囲で教えてくださ...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】企業の少し体育会系の雰囲気が私には合わないと感じたから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退給与面に不安はないが、福利厚生面で他社に決めた【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】辞退したため不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】より志望度の高い企業に内定を頂いたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】希望者は社員との面談が可能だった。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】志望度の高い他社から内定をもらったため。20代の経験量を比べ、そちらのが経験を積めると考えた。安定性やブランド面、また人柄といった部分はCTCもとても良い会社だと思う。【内定後に課題・研修・交流会等があ...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】幅広い領域に携わることができるからです。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】希望すれば社員の方とお話しすることができます。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内定承諾期限がかなり短く、あまり大切にされていないと感じたため【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】OB訪問は希望すればできそう【内定者の人数をわかる範囲で教えてくだ...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】年収、働き方、福利厚生、事業など私に非常にあっていると思うので承諾しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わかりません【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】幅広いと思います・【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】よくわかりません【内定後の企業のスタンス】納得のいくような就職活動をしてほしいということを言ってもらえるわりにあまり時間をくれないと思います。1週間ごとに人事の人に連絡をする感じです。【内定に必要なことは何だと思いますか?】ユニーブメントコースでは自分の学生時代に頑張ったことを結果をつけて伝えることは一番重要なことだと思います。それに伴って、自分がどのようなことをしてきたのかということを端的に伝えることが高評価のポイントだと思います。志望動機に関しては深掘りが激しいということはないですが、聞かれたら答えれる程度には準備していったら良いと思います。基本的には自分のこれまでの経験についての深掘りを進めておき、よく聞かれる質問などを準備しておくと良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】このコースで何人採用しているかはわからないので、内定が出る割合は分かりませんが、オープンコースよりも動画選考とプレゼンがある分大変なフローではあります。その分企業理解に関することは聞かれないので、自己分析を勧められている人は内定をもらえるのかと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】最終面接は志望度を測るような質問一切なかったのですが、アルバイトの経験から「どのようなシステムを導入するのが良いのか」といったかなりその場で考えたような質問がくるので、柔軟い機転を効かせることが大切だと思います。頭が回る時間帯に面接を設定するなどの工夫は必要かもしれません。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】内定後は人事の方が非常に親身になってくれる印象があります。1週間ごとに電話で相談する感じです。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】第一志望だったから。やりたい職種につけたから【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】オンライン交流会があるらしい【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】100人以上だと思う【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】幅広くいると思います【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】情報系出身者、文系が多かった。自分みたいな物理出身の人はあまりいなかった【内定後の企業のスタンス】他の企業の就活状況を聞かれた際、御社が第一志望と伝えたので、内定後は速やかに他社の内定を辞退するよう伝えられた。【内定に必要なことは何だと思いますか?】この記事を見た時点でインターンに応募可能でしたら必ずインターンに参加してください。選考で有利になると思います。もし終わっていたとしたら、チーム経験のエピソードを深く考えておくようにしてください。ほぼ確実に聞かれると思いますし、実際働くうえでSIerに欠かせないスキルだと思いますので。必ずしもチームのリーダー経験があるなど、たいそうな事でなくても構いません。チームでの自身の立ち位置をしっかり伝えることができれば、内定を頂けると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】やはり自己分析を通して深みのある人間であることをしっかり伝えることが大切だと思います。今までの自分の人生を振り返って、記憶にある事は必ずそれなりに意味があるはずです。それを改めて考えることで自分の価値観がわかってきて、何を聞かれても自分の意見を言えるようになると思います。特にCTCは人柄重視なので、人事の方はそういったところを必ず理解してくれるはずです。逆に内定の出ない人はそういった分析が足りないのだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】インターン参加者限定の現場社員の方と一対一で話ができるサービスがあったのですが、表向きにはただの座談会ですが、実際はおそらくそこで学生の評価シート的なのがあったかもしれません。というのも一次面接の際に人事の方がどの社員の方と話をしたか把握していたからです。なのでぜひインターンに参加し、座談会にも積極的に参加してください。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】内定者同士の顔合わせがあったり、人事の方とも面談があるらしい
続きを読む【内定後の企業のスタンス】他の選考も加味して、自分が話したい社員との面談の機会を設けてくれた。そのあと自分から電話で承諾か自体かを選択するスタイル。【内定に必要なことは何だと思いますか?】CTCなどのSIerは事業分野にそこまでの差異がないため、企業研究が必須です。様々なサイトや事業例を見て独自の志望理由を考えてみてください。面接を行うときはハキハキと笑顔で答え、自分の意見を一貫して話すといいと思います。1次面接でいい評価を受けると2次面接ではあまり難しい質問はされずかなり優しい雰囲気だったので1次面接までにしっかりとITに関する下調べをして望むと内定をいただけると思います。難しく答える必要はないので身近な事例などでITが生活にどのように関わっているかを確認しておくといいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】とにかく自分の意見や思考回路を言語化することだと思います。なぜそれをしたのか、しようと思ったのかという部分を質問されることが多かったため、結果だけでなくプロセスも重視してください。あとはとにかく「わからない」ことをなくすことです。特に文系の方はITについてわからない部分も多いと思いますが、自分の言葉でやりたいことを説明できるようにするといいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】特にないと思います。様々なサイトを見ていてもそうですがとにかくなんでも正直に答えてくださる企業さんです。面接を通じてもい堅苦しさはなく自然体だなという印象でした。商社グループだからイケイケの人が多いなどという書き込みもありましたが部署によるところが大きく、最初に配属される部署が重要になってくるようです。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】内々定後、希望した社員との面談を組んでもらえる。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定した後も就活は続けさせていただいていた。特に急がさられることもなく、納得するまで就活を続けていいと言っていただいた。【内定に必要なことは何だと思いますか?】SIer業界について知っておくのは非常に大切です。基本的な業務内容は同じなのでどこの会社を受けるうえでも押さえておく必要があります。そのなかでこの会社に内定するために必要なことはOB訪問だと思います。説明会などでは知ることのできなかった話をたくさん聞くことができその後の選考も有利に進みました。また、CTCは1dayインターンシップに参加するだけでも、動画選考がなくなったりと選考で優遇されるので、時間のある方は参加しておくといいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】面接でも自分の言葉で受け答えできる人だと思います。選考でもITへの興味というよりかは、コミュニケーション能力を見られているように感じました。時に難しい質問もありますが、そんなときも焦らず伝えることが重要で、私はそれが評価されたのではないかと思っています。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】面接は2回しかないので、自分が必ず伝えたいことを整理しておくことは大切です。また、矢継ぎ早に会話が展開されていくので、しっかりと自己分析しておく必要があります。一次や最終で3分間で自己PRをお願いされることもあるので、準備しておいて損はないと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】1週間ごとに電話するよう伝えられていました。優しい人で雑談なども何度かしました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】急かすようなことはされず、複数のOB訪問も承諾してくれました。人事の方は電話で自分のキャリアについて一緒に考えてくれて、とても感謝しています。【内定に必要なことは何だと思いますか?】シンプルですが、企業特徴・業務の理解と自己分析による価値観とキャリアイメージの明確な言語化だと思います。特別な質問等もなく、基本的なことができているほど評価されると感じました。企業・業務理解については、インターンに参加して積極的に人事・現場社員に話しかけることで深まっていくと思います。人事の方がとても優しい方で、CTCの社員としての意見というより、キャリアアドバイザーのような感覚だったので積極的にコミュニケーションを取ることを勧めます。自己分析については特別なことはしていないです。自分の行動を振り返って自然と大事にしている価値観を探す、経験を深掘りされても答えられるようにするだけです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】考えただけで満足してしまい、言語化をうまくできていない状態だと内定は出ないと思います。特別な質問などはなく、基本的なことをひたすら聞かれるので、それらに一貫性を保って第三者でも理解しやすく話せること、これができていればできているほど評価されると思います。これによってはっきりとした意思を見せることができたときは面接官の方もしっかりとうなづいてくれていました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】コロナのせいで選考ステップが少なかったからかもしれませんが、トータルの面接時間がとても少ないです。限られた中でいかにアピールするか、という点をちゅういした方がいいと思います。長々と話しすぎず、テンポよく会話しましょう。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】OB訪問を承諾してくれたことと、電話でキャリアイメージを話したらそのまま相談に乗ってもらえた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定後、一週間猶予が与えられ、就活を辞めるかという決断を迫られた。承諾する旨を伝えると、内定承諾書が届き、一週間以内に提出を求められた。【内定に必要なことは何だと思いますか?】SI業界を志望する理由や、他のSI企業との違いは明確に説明できるようにしておくことは前提。その上で、なぜCTCなのか?ということやCTCに入ってどんな活躍が出来るのか?ということを自分の経験ベースで理論立てて話せるようにしておくことが非常に重要。またチームで何かを成した経験はどの選考フローでも聞かれたので、その時の役割や自分が成した成果込みできちんと話せるようにしておくこと。あとは面接において余裕をもって、ハキハキと笑顔で話せるように自己PRとガクチカと志望動機くらいは暗唱出来るように何度も練習しておくべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】学生時代に力を入れたことは特に「結果的に何をしたか」ということだけ話すのではなく、「どういうプロセスを踏んでその結果に至ったのか」や「そのプロセスから何を得たか」を明確に論理立てて話せるかどうかであると思う。またプロセスで得たものに関しても、CTCの業務内容で求められそうなスキルと関連性があるものであるかどうかは常に意識すべきである。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】とにかくどの選考フローでもチームで何かを成した経験は必ず求められるので対策必須。インターンシップに参加すると、選考フローが一部免除されたり、より深い業務理解に繋がったりと良いことづくめなので、必ず参加しておいた方が良い。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】内定後、内定者同士でコミュニケーションを取れる会を人事が用意してくれる。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】他の企業を受けることを止められることもなく、すぐに就活をやめる必要はなかった。約2週間以内に選考の状況を含めて連絡をしてほしいと言われた。【内定に必要なことは何だと思いますか?】一番大事なことは、この企業のインターンシップやイベントに積極的に参加することだと思う。やはり、自分で足を運んで情報を得た方が情報量が多いし、足を運んでいない人よりも一歩前に出れると思う。また、そうやって得た情報を自分の強みや経験と絡めて面接官に伝えることができたら、説得力が増し、この企業への志望度が高く伝えられると思う。また、この企業の様々なイベントに参加した方がいい理由として、本選考優遇があることもあげられる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】自分の伝えたいことやアピールしたいことを説得力を持った上で伝えられること、またそれらをこの企業に合わせて伝えられるかポイントだと思う。一つの経験に対して、自分の中で深掘りをして、説明できるようにしておくべき。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】上述したが、本選考で優遇を受けられるので、インターンシップやイベントには積極的に参加すべき。また、面接においては、一つの答えに対して、多くの深堀や「こうだったらどうする?」のようなケース問題もきたので、対策をしておくべき。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】人事の方から他の内定者の方と接点を持てる機会を作ってもらえた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定後他社の就活を続けるか等は一切聞かれなかった.当社として内定を出しますが,ぜひ来ていただきたいと思っていますと言ってくれたので非常にうれしかった.【内定に必要なことは何だと思いますか?】自分よりも確実に専門的な知識を持っている人が面接官となるので,研究に対する深い理解が必須となると思います.入社したいという熱意を表現することはもちろん重要ですが,仕事内容的に必ずぶつかるであろう壁に対してどう乗り越える力があるかを伝えることが大切だと思います.それだけでなく,会話のキャッチボールがうまくでき,明るく笑顔で受け答えすることが大切だと感じました.1次面接が1時間と長い時間ですが,半分以上は私の人物像を掘り下げる質問だったと思います.面接官の方は非常にリズム良く質問をしてくださるので,飾らず素直に自分はこういう人間だということを答えればよいと思います.【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】専門的な知識に加え明るくコミュニケーションをとれる点が内定者に共通していると思います.皆研究がそれなりに好きで,知的好奇心が強いひとが多いと思います.自分の判断基準や芯をしっかり持っていることが重要だと思います.【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】某就活サイトでは1次面接が実質最終面接だという風に書かれているが,油断すると最終面接で落ちる可能性はあると思います.最終面接は意思確認程度と書いてありましたが実際そうでもありませんでした.しっかりESに沿って面接があり,1次面接では聞かれなかったような質問もされたので,しっかり準備して面接に臨むべきだと思います.【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】内定者懇親会でゲームをしたり,内定者同士の親睦を深める機会を作ってくれた.
続きを読む【内定後の企業のスタンス】何時頃まで就活を続けるのか聞かれた。他の企業の選考があれば待っていただけそうな雰囲気はあったが、自分はすぐに承諾したためわからない【内定に必要なことは何だと思いますか?】企業ごとの差別化が重要であると感じた。業態としてやっていることは競合と同じなのでなぜ他よりこの会社がいいのかを論理的に説明する力は必須であると感じます。それは仕事になってからも競合との差別化を図る際に重要なコミュニケーション能力であるとも今では思います。企業研究や会社がどのような施策を打ち出し注力する領域まで把握して自分のキャリア像とする合わせるのはミスマッチをしないためにも就活時にしっかりと考えたほうがいいです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】自分の考えが定まっている点。営業とエンジニアというざっくりとした枠組みだけではなく、その職種の中でどの業界向けにどんな工程を担う仕事をしたいか。なぜ他企業よりもこの会社でその事業に関わりたいか。取引先などもしっかりと調べた上で論理的に発言できているかだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】インターン早期選考組でも落ちるときは落ちる。内定者懇談会で会った一般選考組はインターン早期選考組に比べて高学歴が多い(旧帝以上)と感じる。SPIの英語はあまり点数見ておらず、性格が重視されていると感じる。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】内定者インターン等はなかったが、基本情報技術者試験の勉強とビジネススキル研修が入社までに課される
続きを読む【内定後の企業のスタンス】最終面接の時点で就職活動に悔いが残らないようにと言われた。その言葉通り内定をもらった後も、現場社員と話す機会も与えてもらえて、考える時間も十分にもらえた。【内定に必要なことは何だと思いますか?】SIer業界は本当に業務内容が似ていて差別化の難しい業界だと感じた。的を絞るという意味でも自分が今の時点で流通、金融など様々ある中でどの分野を相手に仕事をしたいのかというところまで煮詰めておく必要がある。それに加えて説明会で何度も言っていたのが人物重視の選考を行うということ。エンジニア志望でも技術的な現在の知識などは参考程度にしか聞かれずほとんどが自分の経験についてなどの質問ばかりであった。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】自分の学生時代の経験をESで書く機会は多くあると思うが、ただ経験をペラペラ話すだけではなくどういう考えをもって動いてきたか、ということを深く考えておく必要がある。飾った自分ではなく、自分の考えをアピールする場所が面接という認識で間違えないと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】技術的な部分、企業の功績、商品など様々なことを頭に入れて面接に臨んだが結局企業が面接で聞いていたのは自分の考えや人間性であった。それを自分の経験と紐づけてうまく主張するような練習を繰り返すことが重要。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】現場社員との面談は入社を決める前でも積極的に進めてくれた。他企業の内定を持っていても面談の機会を利用してしっかり考える時間を与えてくれるのでそこは安心。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】1週間程度で内定を承諾する必要がありました。その中で、30〜60分程度社員さんと話す機会を設けて頂けました。【内定に必要なことは何だと思いますか?】どちらかと、ゆったりというよりキビキビした雰囲気の企業なので、面接の際も笑顔で明るく・ハキハキと簡潔に話していたところが評価されていたように感じます。また、入社後どんなことをしたいかについては、1次面接・最終面接ともに詳しく聞かれるので、深堀にも対応できるよう考えておくと良いです。特に、入社後どのように活躍したいかも合わせて考えておくと、入社後のビジョンが明確になっていると面接官にお褒めを頂いたので、おすすめです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】私は一次面接を担当して下さった部長さんから内定のお電話を頂き、「あなたは笑顔とコミュニケーション能力が良かったから採用したんだよ」というお言葉を頂いたので、面接中どれだけ難しい質問にあたっても常に笑顔でいること、会話を弾ませること(つまり相手も笑顔で話して頂ける事)ができれば、こちらのものだと思います。頑張って下さい。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】最終面接は、採用の場合その場で内定が出ます。一緒の時間帯に受けた方もそうおっしゃっていたので、最終面接の自分の出来については、その場で内定がでるかでないかで一つの指標になると思います。また、承諾期限が短いので、他企業と悩みたい場合は後の方で選考に臨む方が良いです。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】電話&メールで質問を受け付ける機会を頂いた後、自分が希望した社員さん(性別、部署など)とお話する機会を頂きました。
続きを読む【内定に必要なことは何だと思いますか?】自分の個性を磨くことだと思います。最終的に残った学生は、とても個性のある人ばかりでした。さまざまな個性があることで、多様性が生まれるからだと思います。面接やESでは、どんな経験をしてきた学生なのか、なんでそれに挑戦したのか、それに挑戦したことで何が変わったのか、をしっかり見てくれます。誇張するのではなく、人とは違った感じ方、捉え方をアピールすると良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】人とは違う何かを持っているかだと思います。内定者は皆、何かの道を究めていました。それをうまく伝えることができるかどうかが内定が出る人とでない人の違いだと思います。例えば、留学した人が「留学したことにより、TOEICが300点スコアアップしました」と言えば、普通の回答です。 しかし、ちょっと視点を変えて「留学する前は、分かっているフリをする人間でした。留学中もホストファミリーとの会話は、よく分からなくても聞き流していました。しかしある時、ホストファミリーとの食事の約束をスルーしてしまい、怒られたときがありました。その時、自分が分かっているフリをしていたことを伝えたら、分かるまで教えるわ、とホストファミリーが言ってくれました。その経験から自分は、分からないことは恥ずかしくない、分からないことを隠しているのが恥ずかしいと考えるようになりました」、と伝えるほうが、人間味があって魅力的だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】GD:主張が強すぎる人は落とされます。また自分の意見を言わない人も落とされます。非常に難しいですが、全体を俯瞰して、明らかにプレゼンの上手な人がいれば、その人を素直に褒めて、また自分が上手に話すことができれば自分の意見を主張しましょう。ちなみに、よくGDで他の学生をつぶそうとする人がいますが、そういった学生はすぐ落とされるかと思います。ここでは、自分が勝つのではなく、皆で生き残るとしたほうが吉だと思います。1次面接、2次面接:3分間の自己PRが鍵です。最終面接:就活サイトには、意思確認のみと書いてあるが、普通の面接です。油断はしないほうがよいと思います。
続きを読む【内定に必要なことは何だと思いますか?】3分自己PRを説得力を持って話せるようにすることが大事です。もう一つはなるべく早い段階で座談会に参加すること。座談会に参加すると内定率が上がります。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】3分自己PRをちゃんと用意してきているかどうか。あとは、面接のとき元気よく愛想よく話せているか。人的に、元気な人間かを重用している気がした。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】つはなるべく早い段階で座談会に参加すること。座談会に参加すると内定率が上がります。、面接のとき元気よく愛想よく話せているか。
続きを読む会社名 | 伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 |
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フリガナ | イトウチュウテクノソリューションズ |
設立日 | 1979年7月 |
資本金 | 217億6300万円 |
従業員数 | 9,291人 |
売上高 | 5709億3400万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 柘植 一郎 |
本社所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門4丁目1番1号 |
平均年齢 | 40.8歳 |
平均給与 | 941万円 |
電話番号 | 03-6403-6000 |
URL | https://www.ctc-g.co.jp/ |
採用URL | https://www.ctc-g.co.jp/recruit/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。