【発言量で差をつけろ】【24卒】ローランド・ベルガーの経営戦略コンサルタント（ジュニアコンサルタント）の1次面接（オンライン面接）詳細 体験記No.40345（東京大学大学院/男性）（2023/2/16公開）

オンライン

三人で話し合うタイプの面接なので、人によって発言量がかなり変わります。発言量が多かったので通ったんじゃないかと思います。

優しかったです。特に怖い感じはありません。普通にしゃべってくれますが、基本学生側からの発言を求めてきます。

なし

なし

面接は全てケース面接です。消費財がテーマでした。化粧品を売るにはどうすれば良いですか。

今回は若い年齢層、たとえば18-29歳の女性をターゲットとして考えます。これには男性が女性のために買うものも含みます。この時、価格全体は50-60歳などの高齢者に売るよりも低価格帯のものを販売することになります。しかしながら、安くしすぎるとブランドとしてのイメージや価値が下がってしますので、安くすればするほど良いというわけではありません。実際に、化粧品は原価率が非常に低く、安く売ろうとすればいわゆるプチプラと言われるもののように同じような質のものを圧倒的低価格で売ることもできます。しかしデパートコスメは高い値段であることに意味があります。今回は値段を下げることを考え、代わりにどのようにブランドイメージを上げるか考えるのですが、たとえば有名なタレントをイメージガールに起用してブランドイメージを上げるといった方法が考えられます。

質問はひとつしかなく、その答えを出すために20分の時間が与えられます。逆質問について書いておきます。

ケース面接なので当然ながら質問はひとつしかありませんでした。その質問の答えを15-20分くらいかけて相談して答える形式です。その後逆質問をしました。逆質問の内容を書きます。どれくらい裁量があるのかを聞きました。裁量はかなりあるそうです。やりたいことがあればとにかく声を上げてみる、そうすることでみんなでなんとかそれを叶えようと頑張っていくといったふうに裁量はいくらでも行動力で補えるそうです。これもとにかく人数が少ないから可能なことなんだと思います。普通のMBBではそのようなことはありませんでした。人数が少ない会社であるから裁量が大きく、自由に仕事を進めていけるのはローランドベルガーのいいところであると逆質問で改めて思いました。