【20卒】デジタルガレージの総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.7436（法政大学/男性）（2019/6/26公開）

2030年の日本はどうあるべきか。

自分の意見を言えるかどうか、グループの中で役割を持ちそれをこなしているかどうか、ざっくりとしたテーマから終着点をみつけ答えをまとめることが出来るかどうかが見られていたと思う。

2次選考ということもあり、人となりとコミュニケーション能力があるかどうかを見られていたように感じる。だからこそ、雑談形式で普通に話せるか否かを見ていたように思う。

はじめにモチベーショングラフを書き、それを元に過去を掘り下げられる。雑談形式だったので、和やかだった。

モチベーショングラフが下がった時から上がった時の変化は何がきっかけだったのか教えてください。

私のモチベーショングラフのモチベーションが下がった時の特徴として、何もしていなかったことが多くただ無駄に過ごしてしまっていました。しかし、堕落した生活を送っていった中で自分の人生そのものを見つめ直した際に、「一度きりの人生を無駄に過ごしてしまっていいのか？」という問いが生まれ、それが立ち直らせるきっかけでした。そこから様々なことにチャレンジしまずはやってみようという気持ちが芽生え、挑戦することの楽しさを感じることが出来たのではないかと思っています。
自分のモチベーションが上がるのが何かに挑戦する時または何かに挑戦し続けている時だということがわかるので、御社に入って様々な挑戦をしていきたいと考えています。

大学生で一番頑張った経験とその中で大変だったことを教えてください。

私は学生会という大学の学部内のイベントの企画運営を行う組織の活動が一番頑張ったことです。その中で代表となった際に、やる気のあるメンバーとやる気のないメンバーのモチベーションのギャップが生じていてそれをどう引き上げるかが大変でした。
そもそもの体制として、すべてのメンバーが自主的に参加したわけではなく強制的に集められたメンバーもおり、モチベーションがないのは当然だったので、どうすればやる気のないメンバーにやる気を出させ、学生会に参加してもらえるようにできるかを考えました。
私が行ったことは、一つ目に学生会に参加することを楽しいと思わせることや参加することでやりがいを持てるようにしました。ミーティングをフランクで楽しい雰囲気になるように話したり、大会等を行うことでどんな人が喜んでくれるのか、どのような意味があるのかを話しました。
二つ目としては、参加メンバーひとりひとりにオーナーシップを持たせることを意識しました。代表だったので私から仕事を分配する際にその人の能力に合った仕事を任せ、各々が組織に必要とされていると実感できるように工夫しました。

3人からそれぞれ質問をされたが、多角的な視点からその人の考えや性格等の人となりを見ている印象を受けた。

「3：1で緊張していると思うけど、気楽で構わないよ」という旨をはじめに仰られていたので、フランクな雰囲気だった。また、その人がどういう人なのかといった部分を見られているようだった。

今までで最も苦労した経験を教えてください。

私が今までで一番苦労したことは、学生会という学生団体の代表をしていた際に新しいイベントを企画したことです。今までに同じようなイベントを行ったことがなく、そもそもどうしたらよいか全くわからない状態でした。そんな手探りの状態でしたが、そもそものイベントを行うきっかけとなった要因をそれを行うことでどういった効果を期待しているのか、つまりスタートとゴールをきちんと決めた上でその軸からは絶対にブレないようにしました。そのおかげでなんとかイベントとして形になり、実際に300人近くの学生に参加していただけるイベントとして成功することができました。この経験から、一貫した軸を考え、論理性を持たせることが大切だと分かりました。

チームでの活動で気をつけていることを教えてください。

私がチームとして活動する際に気をつけていることは、様々な視点から物事を見るようにすることです。一人でやる時との違いは、やはり複数の頭脳を持つということが一番でありそれは自分と違う考えを出せることでもあります。だからこそ、自分とは違う考えも尊重したり別な人の意見を引き出したりしています。
結局、チームとしてのメリットは自分で手が回らない部分へのサポートはもちろんですが、様々な考えが生まれることにより物事を多角的に見ることができることや、一人でやるよりも間違いがなくなること等があり、それを生かすようにすることが大切です。それは自分がチームとしてのリーダーであれば率先して行い、リーダーでなくても意見を促していました。

論理的に話すこと、例えば思考のプロセスを組み立てて話したり初めに結論から話すことを意識していると、学生と話しているように聞こえなかったと言われたので、話し方を見られていると感じた。

最終面接ということもあり、緊張感のある中での面接だった。論理性のある話し方をしているかどうかであったり、その人がどんな人なのかを見ているようだった。

今までの人生の中で、頑張ってきたことを教えてください。

私は、大学のゼミ活動を頑張りました。ゼミでは、経済学や現実に起きている様々なトピックについて、論文やディスカッションやディベート、プレゼンなど様々なメニューをこなしながら、話す・読む・書く・聞く・考えるの5つの知的スキルの習得を目指してきました。普段のゼミとは別に、グループでのテーマや個人でのテーマがあり、それについて論文やプレゼンをしていたので、かなり多忙でした。ゼミ活動を通して「考える」力が身に付きました。例えば、なぜその問題が起こっているのか、どういった背景があるのか、どのようにしたら解決できるのかなど考えなければいけないことはたくさんあり、それを構造化し順序立てて考えることを意識して行っていました、

もし入社したら何がしたいのか

まず入社してからはマーケティングテクノロジーセグメントにおいて広告代理事業に関わり、初めに運用を自分の武器となるくらいに極めその後営業にも携わりたいと考えています。大体想定しているのがそれを3、4年のうちにもう学ぶことはないというレベルにまで持っていき、その後は別の部署に移るなり別の事業に移るなりどうなるかは分からないですが、初めに身に付けた自分の武器を軸としてそれを生かしていきつつ、そちらでのスキルを身に付けていきたいと思っています。それが大体3、4年のスパンを考えていて、30歳前後までの将来を考えています。20代の過ごし方をどう過ごせるかが自分の人生の鍵になると思っているので、成長できる環境に身を置き様々なことを経験したいです。

自分が納得するまで続けるようにということを言っていただいた。将来の自分のやりたいことを応援してくれるスタンス。

デジタル広告の業界の中で、会社としての規模は大きい方なので、きちんとIR資料を読んでいくべきだと思う。また、実際にどんな事業をしていて事業の面から他社とどう違うのかを質問の中で詳しく聞いておくべきだと思う。また、金融業界との取引が多く、結びつきが強いため法令遵守意識は高いと雰囲気で感じたので、誠実さもアピールした方が好印象になるかと思った。
また、より会社のことが知りたいという思いには答えてくれるので、選考フローの中で現場社員との面談も組んでもらうと良いと思う。

企業分析をしっかりとしたこと、今まで自分の考えをしっかり持って行動してきたことを伝えられたこと、何より自分の素を出して面接に臨んだことによって自分の内面を見ていただくことができたのではないかとおもう。

インターンからの選考もあり早くから内定が出るパターンもあるようだが、そこまで焦る必要はない。説明会と1次選考のグループディスカッションが同時に行う為、準備する必要がある。自分の考えを出すことが大切なように思える。

• 将来起業を見据えて働きたい
• 海外拠点で働きたい
• 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
• 給料・待遇

株式会社マテリアルパートナーズ

私がデジタルガレージを選んだのは、デジタルに関わることがしたいという思いが強かったからです。デジタルの広告だけではなく、他のデジタルに関わる事業にも携わることができることが魅力的だと感じたからです。様々な経験を積みたいと考えていたので、多岐にわたって事業を行っている方が自分に合うと感じました。
また、新卒というアドバンテージを活かせるのはどちらかという点でも考えた上で、デジタルガレージにすることを決めました。