【17卒】山田ビジネスコンサルティングの冬インターン体験記（経営コンサルタント）No.238（2017/12/14公開）

コンサルティング業界を志望しており、あれこれ情報収集をしていたものの、より深く知るには実際にインターンシップに参加して現場を疑似体験することが有効だと考えたため。

筆記試験

eF-1Gという見たことのない形式だった。内容は言語+係数+性格検査（論述形式を含む）

特に無し。それほど難易度の高い内容ではないので、外資コンサルのインターン対策をしている人であれば問題なく通る。

地方の中小回転寿司チェーンにおける事業再生

1日目にやったこと

参加者及びメンター社員の自己紹介、及びコンサルティングと財務に関する基礎知識の講義。その後、取り組むケースについてのイントロダクションがあり、すぐにスタート。また昼食は社員の方も交えて摂った。午後は完全にケースへの取り組みのみ。また全日程を通して、現場の社員の方や本年度内定者が時々見に来ていた。

2日目にやったこと

ひたすらケースについての取り組み。また昼食時にケースの同業種の店舗へ現地リサーチに向かった。ここで途中経過をメンターの社員に報告し、内容と方向性についての指摘をいただいた。午後から最終日の発表内容の構成を作り始めたが、内容的に抜け漏れが多かったため、日程の終了後も近くのカフェで閉店ギリギリまで作業を行った。またこの日クライアントの意向が変化するというイベントがあった。

3日目にやったこと

最終発表に向けての調整と内容の詰めに入ったが、発表1時間前になってデータの設定が間違っていたことが判明し、急遽修正に入った。結果的に資料への落としこみが間に合わず、修正部分は口頭で発表することとなった。最終発表はメンター社員、支店マネージャー、支店スタッフ同席で行った。その後内容へのフィードバックをいただき、その後ひとりずつインターンへの取り組みや事前に行った性格検査についてフィードバックをいただいた。このあと支店責任者の方よりメッセージをいただき、支店責任者・副責任者・メンター社員と懇親会があった。

支店マネージャー/メンター社員/支店スタッフ

なし

一般的にイメージする大企業向けのコンサルティング業務と違い、中小企業・中堅企業の案件は何が起こるかわからないし、常識なんてあってないようなものだと思ったほうが良い。

実際の案件においても何が起こるかわからない。クライアントの意向が変わるという用意されたイベントについては難なく乗り切ったが、データの使い方や読み取りを間違えるという、自分たちに起因するアクシデントについては絶望的な気分になった。社員の方のお話を聞くとこうした自体はどれだけ注意していいても起こり得るということなので、実際に遭遇しても、慌てず残された時間の中で最良の成果を出すということが重要だと思った。