【売上拡大の秘策】【17卒】山田ビジネスコンサルティングの冬インターン体験記（コンサルティング）No.490（関西学院大学/女性）（2017/12/14公開）

参加しようとしたきっかけは、大学の先輩の紹介。ここのインターンシップは内容が充実しているから、得ることが多いと勧められた。

架空のチェーン店の売り上げ拡大

前半にやったこと

前半は、かっぱ寿司、くら寿司、あきんどの三店それぞれの全体の財務諸表を約10年分の読み取りを4人グループで分担してした。

後半にやったこと

架空のチェーンの飲食店の赤字倒産を逃れるための施策をチームで考えて、それを発表する。チェーン店の過去の売り上げ推移の資料を読み込む。

取締役/人事

なし

木をみて森を見てを繰り返す必要があることを何回も社員の方にいわれた。どうしても細かいところにめをいきがちだが、全体を見ることで気づくことが多い。

最終日の発表に向けての準備が多く、毎晩夜遅くまで班で残って作業しているときはすごく大変だった。発表に向けてのパワーポイント作りや、資料を作成するためにエクセルを上手く使う必要があった。

コンサルティングは学生からみるとスマートでかっこいいイメージがあったが、実際は、膨大な資料の読み取りが大半で、コンサルティングの仕事の大半は泥臭いことの積み重ねであることを学んだ。

財務諸表の読み取り方の勉強を軽くでもするべきだった。また、エクセルの使い方も詳しく知っていたらもっと早く資料作成できたと思った。

具体的にコンサルティングとはどういったことをするのかを短期間のインターンシップでありながら実践することができたから。大手寿司チェーン店の違いを財務諸表で調べたりできてよかった。

周囲は全体的に就職活動に関して積極的な人が多く、企業研究も進んでいる人が多かったから。他にもすでにインターン経験をしており、周囲と比べて自分はまだまだスタートダッシュが遅いほうだと感じたので、このままではいけないと思った。

コンサルティングの業務は、大変なことも多いがその分課題が終わったときの達成感がこの上にないものだと実感することができたので、コンサルティングの仕事に興味を持つようになったから。

インターン参加者のみのシークレットセミナーに招待された。また、参加者のみ本選考で行われるWEBテストでは落とさないといわれた。

特に、業界、業種を絞らずに、大手会社ならどこでもよく大手会社をを中心に見ていた。大手会社ならどこでも安定して定年まで働くことができると安易に考えていたからです。

定年まで働くにあたってただ、大手会社ならどこでもいいといった考え方は仕事を続けるのは苦痛になるだろうと考えるようになった。それ以来、本選考では、実際の業務内容に興味を持てるかも考慮しながら企業を選ぶようになった。