【育児支援の新提案】【17卒】山田ビジネスコンサルティングの本選考体験記 No.1657（お茶の水女子大学大学院/）（2017/6/13公開）

個人ワーク

複数人で、それぞれ問題が異なるものを回答した。大体、2問あげられており、そのうち1つを選ぶことができる。

論理的思考や文章の読解力は個人ワークでしっかりと測られており、その後の質問に対していかに答えるかが重要であると感じた。また、回答についてプレゼンテーションさせられるので、話し方や構成についても評価されていると思う。かなり、質問では深掘りして、尋ねられるため、予備知識があった方が有利ではあるように思われる。

個人のケースワークについての発表とそれに関する質問を1人1人という進め方であった。面接官も丁寧ではないが、フランクな聞き方であった。

女性がより長く働くためには何が必要であるのかを教えて下さい。。

政府の方針では、保育園を作り、育児休暇や時短勤務といった制度を整えれば、一つ女性のキャリアの断絶となる出産・育児期を乗り越えられると考えられています。しかし、何事も制度だけ、箱だけあってもそれが有効に使える環境や知識がなければならないと私は考えております。女性だけではなく、男性も親になるため、2人が育児を分担できるようなサポート体制や環境作りが必要であると考えます。注意した点は、女性の側の権利主張だけでなく、対等に働くことが重要であると伝えました。

行政に対して育児支援のサービスを提案するとしたら、何をしますか

私は保育園への送迎サービスを提案します。地域の主要駅まで親が子どもを連れて行き、その後それぞれの保育園へ送り、帰りはその逆にするというサービスです。これは、千葉県の流山市で行われているものであり、その反響もあり、流山市は流入人口が流出人口を上回り、子育て世代に人気となっています。保育園があっても駅から遠ければ、その送り迎えは大きな負担となります。そこを軽減することができれば、地域の魅力は上がると思います。注意した点は、具体的な対策とそれが実行されている例を挙げることで取組みやすさをアピールすることで興味を持ってもらえるようにしました。

ESにそって質問され、自分の回答について自信を持って一貫して伝えることが重要であるように感じた。また、困難だった経験など何かを乗り越えた話がよく聞かれるように感じた。コンサルタントの職業上、話すことが重視されるため、会話力のような話す力であったり、相手に興味を持たせる・聞かせる力が求められているように思う。

ESに沿った質問がほとんどであり、さらにそれを深く掘り下げていくだけであったため、特に場の緊張感はなかった。

チームのやる気を向上させるためにはどうしますか。

やる気は人によってスイッチが異なると思います。ただ、仕事である以上、やりたい・やりたくないで進めるわけにはいきません。逆に言えば、仕事であれば、締切やゴールは決まっているのでそれに合わせて、小さな目標や締め切りを作り、それをこなしていくようにします。いきなり、大きな事柄に手を付け、やり始めてもきりがないように感じ、やる気を失う原因にもなります。そのため、手を付けやすいように仕事を整理することが有効であると思います。注意した点は、実際に自分がどうするかを思い浮かべて話し、また遊びではなく仕事であるという前提にし、自分の仕事へのイメージを伝えました。

アルバイトの中で、困難だった経験について。

私はアルバイトで試験監督をしています。その中で、チーフに認められ、チームリーダーとして働いています。試験監督の仕事は一期一会であり、チームのメンバーはほとんどが初めて会う人ばかりです。また、年齢や背景も全く異なります。そのため、リーダーとして、人に指示することのむずかしさを感じております。特に、年上の人への指示は非常に気を使います。かといって、下手に出れば、仕事をしてもらえないこともあり得るため、相手を見極めることを重視してきました。注意した点は、チームでの経験について話すことで、協調性とリーダーシップの双方をバランスよく持っているとアピールした。