【19卒】清水建設の夏インターン体験記（理系/土木系総合職）No.3701（2018/9/28公開）

ゼネコンは自分の専攻している土木工学と最も直結している業界であるからである．
ゼネコンの土木工事の現場を見ることで土木について深く理解したいと思い，その中でも先輩が入社を決めていた本企業へのインターン応募を申し込んだ．

ESの段階では先輩のアドバイスを頂き修正を繰り返した．
また面接時の深堀りの対策を同先輩にしていただいた．

エントリーシート → 最終面接

面接官の質問に対して，意図をしっかりと汲んで止まることなく受け答えできたので，自分自身も手ごたえがあった．

あなたは計画を綿密に立てて実行するタイプか，まず実行に移すタイプか（具体的なエピソードを答えさせる）

計画を立てて実行するタイプである．学生時代に自分で立ち上げたサークルでイベントを企画する際に，限られた時間の中で効率的にイベント準備をするために，最終目標から月間目標，習慣目標と逆算していくように目標を定め，毎月，毎週の綿密な準備の計画を立てた．その結果毎週効率的な準備を行うことができ，結果として目標だったイベントを企画することが出来た．

あなたは意見を言うタイプか，聞くタイプか

相手の意見を聞くタイプである．サークル活動時にリーダーとしてチームをまとめていた．
はじめ，自分の考えるチームの目的を掲げていたが，その目的に賛同できないメンバーのモチベーションが下がっていくのを感じていた．そこでチームメンバーの意見を一から聞き最大公約数的な目的に掲げなおすことでチームをまとめなおすことが出来た．

現場体験

1週目にやったこと

最初の1週間は100人近い参加学生が本社に集められグループワークを毎日行った．ゼネコンに関する講座や施行管理のイメージトレーニングとなるグループワーク，現場作業に関する講座および諸注意などがあった．

2週目にやったこと

1~5人ごとに現場に赴き施行管理の体験を行った．学生1名に対して社員1名が付き，1日中施行管理の手伝いをしたり説明を受ける．自分の参加した現場では中日に懇親会が行われた．

なし

現場の社員の方が施行管理において最も大切にしているのが最初の計画段階であると仰っていた．初めに立てる計画の質でその後の施行管理の工期および費用が変化していく．施行計画に対する情熱を語っている社員の姿がプライドを持っていて印象的だった．

本社で行ったグループワークではあまり発言しない学生が多く，活発な議論とはならなかったため苦労した．
また自分が参加した現場は工期が遅れていたらしく社員の方たちが慌しかったため説明などをあまりされず，ただ社員の方の後ろに付いて行動し観察することが多かった．