内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】清水建設は創業が長く、安定した会社であり、子供の頃からの憧れの会社であったこと。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない。【内定後の企業のスタ...
清水建設株式会社 報酬UP
清水建設株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを29件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】清水建設は創業が長く、安定した会社であり、子供の頃からの憧れの会社であったこと。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない。【内定後の企業のスタ...
【内定を承諾または辞退した決め手】人柄の良さが滲み出ていて、はじめに内定をもらえたので、決めた。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】はば広い【内定者の属性】元気がある人が多い印象【内定後の企業のスタンス】形上はすぐ...
【内定を承諾または辞退した決め手】就活を続ける中でより自身に合った業界や職種があると感じたため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】まだ迷っていると伝えたところ、焦ら...
【内定を承諾または辞退した決め手】清水建設さんは株主によって、採算性という理由で建築デザインに制限が出てしまっているため、辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】内々定でた後にすぐ辞退してしまったため、わからない【内定者の人数】内々定でた後にすぐ辞退し...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を辞退した決め手は、自分のキャリアビジョンとのズレを感じたことです。企業自体は魅力的でしたが、他社と比較する中で、特に仕事の進め方や社風が自分の理想と合わないと判断しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】他のスーパーゼネコンに進むために辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからないです。【内定者の所属大学】様々な大学がいます。【内定者の属性】体育会が多いと感じました。【内定後の企業のスタンス...
【内定を承諾または辞退した決め手】大企業であること.インターンに参加していたため,入社後のイメージが明確にできていたこと.【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】企業全体だと350人程度.【内定者の所属大学】東京大学,東京理科大学,大阪公立大...
【内定を承諾または辞退した決め手】志望している業界と少し違ったため辞退をした。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後に人事からは就活をや...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の業種に興味があったため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】わからない【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】合否の電話の際に、人事の方に「...
【内定を承諾または辞退した決め手】社員の方の面接後のフォローアップに感銘を受けたから承諾【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】50【内定者の所属大学】関関同立旧帝大マーチ 早慶【内定者の属性】経済学部が多い【内定後の企業のスタンス】承諾期間...
【内定を承諾または辞退した決め手】承諾した決め手としては,第一希望だったから【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】2【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】内々定をもらうためには、今就職活動をしてい...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退やりたいこととさらにマッチしている会社から内定をもらったから【内定後の課題・研修・交流会等】内定時期が遅かったのでわからないが、早期内定組はあったらしい【内定者の人数】120人ほど【内定者の所属大学】青山学院、立命館...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の1つであり、知名度や安定性、事業内容、キャリアビジョン、福利厚生や研修制度など、全てが充実しており、私のやりたいことが実現できる企業だと考えたため一度承諾した(他社選考があり検討中)。【内定後の課題・研修・交流...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退→建設業界を志望することをやめたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定承諾期間は3月末までいただけました。就職活動を続...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社から内々定をいただいたため、辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】「他社の選考も進めているので、全て...
【内定を承諾または辞退した決め手】大手であり、将来の自分の道がしっかりしているため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】なし【内定者の所属大学】なし【内定者の属性】なし【内定後の企業のスタンス】内々定を頂いた後、その後の就活について問われ...
【内定を承諾または辞退した決め手】誠実な社風であるということ。難しい事業にも挑戦している点に惹かれたから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】300人以上【内定者の所属大学】関東の主要大学、関関同立【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタ...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望だったので。承諾以外に選択肢がありませんでした。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会が複数回【内定者の人数】まだわからない【内定者の所属大学】まだわからない【内定者の属性】まだわからない【内定後の企業のスタンス...
【内定を承諾または辞退した決め手】出会った社員の人柄。最初に内定をもらえたから。【内定後の課題・研修・交流会等】未定【内定者の人数】分からない。【内定者の所属大学】分からない。【内定者の属性】分からない。【内定後の企業のスタンス】内々定の約束の条件が、入...
【内定を承諾または辞退した決め手】非常に人柄がよく、自分の性格とマッチしていると感じたがやはり設計事務所で働きたいと感じた。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】10人程度【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内々定の時点で就活をやめることをリクルーターからは言われるが人事から止められることはなかった。その段階での入社の意思が聞かれるのみ。【内定に必要なことは何だと思うか】OB訪問とリクルーター面談を何度も繰り返すことが必要となる。リクルーター制度での就活であったので、リクルーター面談での印象や、応対を丁寧に行うことを心掛けた。ポートフォリオの準備を入念に行うことが必要で、部長面談の際に、一目で何の説明をしているのかわかりやすいグラフィックを心掛ける必要がある。また、その内容については10分でプレゼンすることが要求されるため、資料だけでなく、10分内容を暗記してプレゼンしなければならないため、時間は十分に確保する必要がある。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】面接での対応の雰囲気がすべてであった印象。研究内容の深堀りに対して、事前に準備していた資料の図表を用いて定量的に説明することを心掛けたことが好印象だった。資料についても何度も添削をしていただき、密度のあるものへと仕上げていった。【内定したからこそ分かる選考の注意点】時間も長く、内容の濃い面談をベースに採用の可否が決まるため、面接に向けた準備を他のどの企業よりも綿密に行う必要がある。特に、研究の内容についてはかなり細かい内容まで見られるため、事前にそれを意識して資料を作成する必要がある。【内定後、社員や人事からのフォロー】メールでのやりとりの他、社内の様子などを教えていただいた。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望であったためです。スーパーゼネコンとして建設業界を引っ張る清水建設で働きたいと思いました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】6人【内定者の所属大学】わかりません【内定者の属性】わかりません【内定後の企業のスタンス】私は合格が出た段階ですぐ他者を辞退すると申し出たので承諾検討期間はわかりません。人事の方の電話対応はとても丁寧でした。【内定に必要なことは何だと思うか】私がOB訪問でも言われたことですが、はっきりと話すこと、わからないことはわからないということが大切であると思いました。そして回答に困っても黙るこむのはNGです。建築物はみんなで協力して作り上げていくものなのでコミュニケーションはとても大切です。コミュニケーション能力がないと判断されると合格は難しいと思うので、何かしらの回答をすること、そして入りたいという思いをぶつけること、笑顔を絶やさないことが大切であると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】私は志望度の高さが好印象だったと面接結果の報告の際に言われました。志望度の低い人は、企業研究をしていても面接態度や姿勢に出てしまうと思います。逆に志望度の高い人はしっかりとそれを伝えきることで合格が近づくと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】どの段階においても圧迫や重い空気は特にありません。面接の雰囲気に飲まれず自信を持って話すことです。またオンライン面接の場合、メモを近くに置いておいても目線でほぼ確実にばれます。指摘されるかどうかは別ですが印象は良くないと思います。必ず志望動機なども頭に入れておいた方が良いです。【内定後、社員や人事からのフォロー】オンラインではありますが同じ大学の内定者で祝勝会を企画していただきました。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】人事の方にとてもお世話になったため。一番魅力的な企業だったため。【内定後の課題・研修・交流会等】まだ案内されていない。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】他社の選考に進んでいる企業の選考を辞退したら内々定となるという話を受け、他社すべてに選考辞退のメールをした。【内定に必要なことは何だと思うか】・仕事への理解ゼネコンは専門性の高い仕事であるため、建築の知識も必要だと思う。業界の中での清水建設の位置づけ、他社との関係性なども把握できるとよい。具体的な職務内容は、施工管理をしている方に直接聞くとよいと思う。理解が深まり、面接での話のネタになる。・やる気建設が本当に向いているのかという点を見られる。将来性のある人だと思われるような人が採用されると思う。・ストレス耐性時間に追われるような環境でちゃんと仕事できるか、イヤになって辞めてしまわないかを見られる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】会社にとって価値のある人間かどうか・面接官が後輩に欲しいかどうかだと思う。新卒で入る人間は最初何もできないことが当たり前なので、どれだけ自分で努力できるのかというのが価値になると思う。努力をして成長したエピソードを語れるとよいと思う。そのうえで、素直さや謙虚さを大切にして面接官と会話するとよいと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】職務内容をとにかく深く理解すること。建設業の仕組み・建築の知識も必要。会社との出会いは運や縁によるものも大きいため、縁を逃さないよう積極的になること。現場見学や社員さんとの会話を大切にし、具体的なビジョンを持つこと。【内定後、社員や人事からのフォロー】おめでとうというメールが人事の方だけでなく、面談してくださった社員さんからも来た。その他はまだなし。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】すぐに就活を辞めるように指示される。内々定時の電話でそのことを確認される。確認のときに躊躇すれば内々定を貰えなかったかもしれない。【内定に必要なことは何だと思うか】5大ゼネコンのうち、この企業以外に最低2社は企業研究しといたほうがいい。なぜうちの会社かといった質問に答えられなくなる。私はこの質問に対して、他社の悪い点を挙げ、説得力を増した回答を話した。事前に情報を集めることができていないとその回答ができないため、面接時に詰められる可能性がある。また、面接官は面接中は厳しいが、本当はいい人なので、そう思いながら面接を進めていくことが重要。追い込まれすぎないようにする。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】話し方や対応力が重要。職種上、打ち合わせをする機会も多く、クレーム対応能力も必要になってくる。そういったときに対応できる力を見ているため、面接中に少しでも弱い所見せれば即アウトとなる可能性がある。自信をもって話すこと。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接は落とされます。最後まで気を抜かないように選考を進めていきましょう。選考にはスピード感があり、最終面接はあさってです、のような感じで連絡がくるので、常に準備して就職活動に取り組んでいくことが重要です。【内定後、社員や人事からのフォロー】コロナウイルスで接触が禁止されているが、落ち着けば内定祝いにいきましょうと連絡が来る。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】他に内定が出ている企業はあるかどうか聞かれて、すぐに就活をやめるように言われた。そして1週間後にまた意思の確認の電話がきた。【内定に必要なことは何だと思うか】建設業界に就職するにはまずは幅広い建築の知識が必要だと感じる。それは一級建築士を多くの企業が欲しがっているからだ。多くのゼネコンが数百人規模の一級建築士が退職していっている現状を踏まえて、ますます今後は一級建築士を取得できる人材を欲しがるだろう。清水建設を受けるうえで誠実でハキハキとした受け答えが重要だと感じた。実際に現場に出て働く施工管理はそれができないと職務の停滞を生み出してしまうからだ。またある一定の学歴は必要だが、あまり関係ないようだ。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】私はインターンに参加していないが、合格を勝ち取ることができた。それは学生時代に実務委関わるアルバイトを経験していたことが大きいと思う。実際に働くことを知ったうえであらゆる企業の良さと悪さが分かって志望動機が明確化された。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接は気合を入れて準備をしたほうがいい。面接時間は40分であるが、最初に自己紹介、自己PR、志望動機を3分で話してくださいと言われたため、事前に用意していた話す予定の内容を短縮して組みなおす必要があった。そして圧迫面接のため考えなしなことを話すとつっこまれて理由を詳しく説明させられるため注意が必要。【内定後、社員や人事からのフォロー】今後内定式と入社式が行われる旨と、日程について詳しく教えていただいた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】できるだけ早く、全ての選考を辞退してから連絡するように電話で言われた。他の選考を応援してくれることは無かった。【内定に必要なことは何だと思うか】この企業に内定するために大事なことは、志望度だと思います。リクルーター面談や面接でもこの会社に本当に入りたいのかというところをよく見られているように感じました。特に面接では志望度を聞かれたときの質問はもちろん、他の質問に答えるときもこの会社に入りたいという意思を伝えることが重要だと思います。私は業界研究や企業のことをそれほど調べてませんでしたので、必要以上に準備する必要はなく、ありのままで話すべきだと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分が内定をもらえた理由は入社の意欲を示したことだと思います。志望度の低い人は内定辞退を防ぐために落とされると聞いたので、やはり志望度が一番大事だと思います。あとは付け焼き刃の知識を面接で話すより、これまで自分がどのような人生を歩んできたかを正直に話す方が面接官の反応は良いと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面談や面接を通して、社員の方から自分の話を深く聞かれることがなかったので、学歴や表面的なことしかあまり見ていない印象でしたが、面接で同じだった高学歴の人が落ちていたそうなので、何を評価しているのか分かりづらいです。【内定後、社員や人事からのフォロー】リクルーターの方にお祝いの食事に連れて行っていただきました。私が他の企業と迷っていたので、電話や直接会って相談に乗ってもらいました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】特に何も言われませんでした。もともとこの企業一本とお伝えしていたからかもしれません。すぐに就活をやめるように指示はされませんでした。【内定に必要なことは何だと思うか】インターン採用があるので、夏季インターンシップは必ず行った方がいい。最低冬季インターンシップや説明会は行くべきだと思います。インターンシップに行くことで大学のOBの方がコンタクトしてくれたり、様々なアドバイスを与えてくれます。スーパーゼネコンの各社説明会やインターンシップ、現場見学会には参加しましたが、社風や雰囲気、働き方の違いなど正直よくわかりませんでした。しかし、学生へのサポート力や面倒見の良さは間違いなく一番だと思います。学生、後輩を大事にする企業という印象を受けました。ですので最終試験まで安心して一生懸命頑張ることができました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】スーパーゼネコンの中でも清水建設に行きたいという思いだと感じました。いろいろな企業に手を出して、その企業の良さや企業の長所を語ることは難しいと思います。薄っぺらいことを面接で述べると企業の面接官には簡単にばれてしまいます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】清水建設に入社したいという熱意を見ています。どのくらい清水建設のことを知っているのか。これまで学生時代に学んだことをどう生かすことができるのか見ていると思います。面接官はきちんと会話のキャッチボールのできる人を注意してみていると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】リクルーターの方や内定をもらった学生たちと飲み会等に行った。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】面接をした日の夜に合否の連絡があったのですが、明日までにうちに来るかどうか決めてほしいというふうに言われました。また、うちに来てくれる場合は、他の企業の選考はすべて辞退してほしいと言われました。【内定に必要なことは何だと思うか】スーパーゼネコンとを志望するのであれば、スーパーゼネコンの5社の違い、中堅の建設業でなく、なぜスーパーゼネコンなのかなどをまとめておくべきだと思います。自分なりにその会社特有の社風の違いを志望動機で話したほういいと思います。また、事前に準備が出来ないタイプの質問も必ずどこかで何回かされますが慌てることなく、不安そうな態度を面接中に見せないことが重要です。間違っていても堂々と答えればいいと思います。また、実際に鹿島の社員と接したことはあるか聞かれたので、インターンシップや現場見学に参加しておいたほうがいいでしょう。実際の現場の雰囲気や社員の印象などを話すことができますし。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】変に自分を良い風に見せようとするのではなく、偽りのない受け答えをしたほうがいいと思います。相手は面接のプロなので偽ってもばれると思います、また、答えにくい質問をされても、おどおどしないで、間違っていると思ってもはきはきしている人を好んでいるイメージでした。そのため、質問に対する受け答えは、自信がなくてもあまり時間を空けずに堂々と答えたほうがいいと思います。また、あなたならどうしますかという質問を組織ベースに聞かれるので、大人数で何かしたときのエピソードを何個か用意しておいたほうがいいでしょう。【内定したからこそ分かる選考の注意点】うちの実際の現場はどうでしたか?やうちの社員の印象はどうでしたか?など、インターンシップや現場見学に参加しないとわからないことを質問してくるので、インターンシップや現場見学には参加したほうがいいと思います。また、おどおどしているような人よりもハキハキしているような人を好んでいるイメージだったので意識して臨んでください。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定をもらってすぐにすぐに内定辞退をしたため、社員や人事からフォローはありませんでした。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定の連絡後、6月1日を一日拘束して行う、内定証書授与式への参加の強制や、幾回もの電話を人事・リクルーターから受けました。【内定に必要なことは何だと思うか】とにかく毅然とした態度で挑むことです。ビビったら負けです。面接官たちも実際のところはそこまで怖いひとたちではなく、ある種の演技でそのように振る舞っているだけなので、気にせず自分らしさを出していきましょう。あとは、施工物件を見て歩くことは本当におすすめです。少し調べればいろいろ出てくるので2~3件くらいは見ておくと良いでしょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】体育会系の学生の内定率は高いように感じました。おそらく面接の形式と言い、自信満々で話が出来る人が好きな会社なのだろうと思います。あとは志望動機で訳の分からないことを話す人は大体落ちていました。志望度は厳しくみられるところなので、しっかりどう詰められても答えられるように準備をしておくべきだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】リクルーター面談は、まるでOB訪問のおすすめのような形である日急にメールが来るだけなのですが、これに参加しないと100%面接には進めません。なので、注意深くメールはチェックして、必ず参加するようにしてください。また、OB訪問みたいなものだからと私服やくだけた態度で参加することもおすすめしません。選考の一部なので気合を入れていきましょう。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定後は他社の選考を全て辞退するよう伝えられた。【内定に必要なことは何だと思うか】OB訪問や、現場見学は必須だと思います。また、同業他社との違いに関しても足を使って会社を訪れ、社員から直接話を聞くことで、見極める必要があるのではないでしょうか。また、入社して何をしたいかということについても明確にしておくといいでしょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】基本的に体育会系が多かったです。自分はそうではなかったのですが、ラグビーや野球などチームプレーが重視される競技をやっている人が多かったです。また、自分はそんなに体力があるわけではないのですが、他の人を見ると体力があるということもかなり大事なファクターだったのではないでしょうか。【内定したからこそ分かる選考の注意点】リクルーター面談は、意外と難関です。相当の倍率なので、油断せずしっかりと挑むようにしましょう。また、人事面接や役員面接に関しても同様に、かなり厳しく、深堀をされるので注意が必要です。
続きを読む会社名 | 清水建設株式会社 |
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フリガナ | シミズケンセツ |
設立日 | 1937年8月 |
資本金 | 743億6500万円 |
従業員数 | 21,024人 |
売上高 | 2兆55億1800万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 井上和幸 |
本社所在地 | 〒104-0031 東京都中央区京橋2丁目16番1号 |
平均年齢 | 43.6歳 |
平均給与 | 982万円 |
電話番号 | 03-3561-1111 |
URL | https://www.shimz.co.jp/ |
採用URL | https://www.shimz.co.jp/saiyou/new/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。