2023卒の先輩が古河機械金属総合職(技術)の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒古河機械金属株式会社のレポート
公開日:2022年5月11日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職(技術)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終選考のみ対面でした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
研究開発職を、志望したのですが、技術的な面は聞かれず、ガクチカや志望動機を軽く深掘る程度でしたので、人間性を見られていた気がします。
面接の雰囲気
物腰の柔らかい雰囲気。ガクチカや、自己PR、志望動機など基本的な質問と、それらに対し、少々の深堀があった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
自己PRとその深堀。
私は、課題の探索、改善によって結果を出すことができます。私は、学部時代、○○○○○○部に所属していました。リーグ優勝を目指し練習に励みましたが、例年中位と悔しい結果でした。その中で、副主将に就任した私は、ミーティングに着目しました。ミーティングでは、漠然とした意見交換のみになっていました。そこでミーティングを「○○○○○○を上げよう」等の意見交換の場から「○○○率を90%にする」の様に、各プレーの目標設定、達成のための練習を話し合う場に改善しました。取り組むべき活動の明確化により、練習の質が向上し、その結果優勝に繋がりました。この経験から、業務においても課題の探索、改善によって結果に繋げます。
リーダーシップがあるか
私は、中高大と○○○○○○を続けてきました。その中で、中学時代は主将、高校時代も主将、大学時代は副主将を務めてきました。そのため、チームの中で、リーダーシップを発揮することは、得意であると考えております。私の考えるリーダー像は、2つございます。一つは、自らがチームを先導し、周りを引っ張っていくようなリーダー像。もう一つは、人と人をつないで、周りの人の結束を強めることで、チームをまとめていくリーダー像。この2つがあると考えていて、私は、後者に該当すると考えております。そのため、中学時代、高校時代、大学時代と、主将や、副主将を任せていただいてきたと考えています。就職しても、そのような役回りをしていきたいと考えています。
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古河機械金属の 会社情報
| 会社名 | 古河機械金属株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | フルカワキカイキンゾク |
| 設立日 | 1918年4月 |
| 資本金 | 282億820万円 |
| 従業員数 | 2,904人 |
| 売上高 | 2012億1600万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 中戸川 稔 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町2丁目6番4号 |
| 平均年齢 | 45.7歳 |
| 平均給与 | 822万円 |
| 電話番号 | 03-6636-9501 |
| URL | https://www.furukawakk.co.jp/ |
