日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの年収・ボーナス・給与・初任給に関する評判・口コミ一覧（全178件） 5ページ目

【良い点】
裁量労働制を取り入れており、20代後半から30代前半で裁量労働制が適用されるクラスになれます。見込残業があるので月給は高くなりますが、ボーナス...続きを読む(全190文字)

【良い点】
旧アイ・ティ・フロンティアの時代ですので、当時と今は異なっているかもしれません。
基本的に新卒採用者は、５年目で応用処理の資格を持っていれば、...続きを読む(全234文字)

【良い点】
給料は水準より高かった。自分がいた頃はクリスマスパーティーだけは華やかだった。
【気になること・改善したほうがいい点】
縦割り社会で上司をよい...続きを読む(全246文字)

【良い点】
これまでは福利厚生が不明瞭でもの足りないものだったが日系企業との合併後、福利厚生面ではかなり改善し非常に従業員にとってはメリットの多いものとな...続きを読む(全181文字)

【良い点】
最初の５年ほどは他のIT企業と劣らないほどの年収をもらえるとは思うがそのあとは完全に自分次第。マネージャークラスになると１０００万は貰う人が目...続きを読む(全158文字)

【良い点】
・給与
競合他社と比較した場合、SIerより高くコンサルよりは低い水準。社内で規定されたグレードにより基本給が決まる。一定グレード以上になると...続きを読む(全214文字)

【良い点】
特に問題がない社員であれば、20代後半でみなし残業制になります。20時間弱程度の残業代がみなしに含まれ、月40万程度の月収となります。暇な人は...続きを読む(全186文字)

【良い点】
旧アイ・ティ・フロンティアからの流れで給与は高い。現在は会社合併後の過渡期だが、基本的には前年度ベースの給与が保証されている。
但し、今後の給...続きを読む(全205文字)

【良い点】
福利厚生はそこそこでした。給与もまずまず。ただし成長力はあまりなかったかもしれません。どちらかというと学校のグラブのようなかんじでした。飲み会...続きを読む(全198文字)

【良い点】
入社したときの年収からそれほど大きく上がらないが、大手だけに着実には上がっていくところ。
【気になること・改善したほうがいい点】
評価システム...続きを読む(全180文字)

【良い点】
兎にも角にもグループがでかいから安定感があるように思います。しかしながら一方では仕事しない社員や丸投げばかりの管理職も多数残っているから、仕...続きを読む(全190文字)

【良い点】
他社と比較して仕事の内容と比べて、給与水準は高いと感じる。福利厚生はベネフィットポイントが800ポイント付与される。繰越ができないため、年度末...続きを読む(全198文字)

【良い点】
給与水準は高い方だと思う。仕事の楽さを考えると、かなり恵まれている。また、残業申請はしやすい雰囲気がある。ただし、統合後により本当に給与が変わ...続きを読む(全179文字)

【良い点】
給料は安定しており、残業代も必ずでます。むしろ、退館時間に合わせて申請をしないと注意されてしまうため、働いた分全て支給されます。残業が多い部署...続きを読む(全179文字)

【良い点】
若いうちの収入は良い。残業時間が多くなればさらに＋100〜200万も可能である。またサービス残業はほとんどない。ただし30歳以降は裁量労働制と...続きを読む(全179文字)

【良い点】
基本給は同世代の平均以上。特に新卒採用は高くなった。また残業代は100％支払われ、終電を逃した場合のタクシー代やホテル代も会社持ちである。
【...続きを読む(全182文字)

【良い点】
良くも悪くも残業次第で年収が前後します。残業がほぼない場合は年収450～500万。毎月それなりに残業がある場合は550～650万という具合です...続きを読む(全217文字)

【良い点】
サービス残業を禁止している為、残業が多いプロジェクトにアサインされれば年代として非常に多い給料を得ることが出来る。
求められている仕事の対価と...続きを読む(全198文字)

年収は平均程。
評価体制は不透明で、最終的なジャッジはインドにいる顔も知らない上層部が行う為、高評価を得るには日本にいる上司（インド人）に好印象を与える事...続きを読む(全122文字)

年収については、可もなく不可もなく、若手のうちは満足出来る程度。
新人には住宅補助が着くが、5年目から7年目にかけて補助が打ち切られるため、一気に年収が落...続きを読む(全164文字)

【良い点】
比較的早い段階で仕事を任されることが多く、成長の機会が多くある
【気になること・改善した方がいい点】
社員評価の制度がころころと変わる...続きを読む(全167文字)

独自の評価制度があり、自分の目標を上司とすり合わせる。すり合わせについては、直属の上司の他に、部門長とも面談を行って実施する。他に部門目標などがあり、トー...続きを読む(全153文字)

旧会社をベースに記載しますが、制度としては存在するものの、頻繁に人事制度が変わるため、役職者でも正確にプロセスを理解して実施出来ているかはかなり疑問に感じ...続きを読む(全194文字)

給与・評価制度は今のところ合併前に所属していた会社の制度を受け継いでおり、1社2制度のような形で運用されている模様。今後、グローバルで決められている制度と...続きを読む(全151文字)

評価は直属の上司次第。上司によるが前向きに仕事に取り組んでいるなど、結果以外の部分も評価に
いれてくれている気がする。
給与は残業が多く基本給の2倍の...続きを読む(全154文字)