2022卒の学習院大学の先輩が書いたプリマジェストSEの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、プリマジェストの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社プリマジェストのレポート
公開日:2021年6月6日
選考概要
- 年度
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- 2022年度
- 結果
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- 内定入社
- 職種
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- SE
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年04月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
オーダーメイド制の教育体制と、ハードウェアから脱却しようという姿勢。
内定後の課題・研修・交流会等
社員面談がありました。1対1で話させていただき、聞きづらい質問には社員の方から話してくれました。
内定者について
内定者の人数
約20人
内定者の所属大学
分かりません
内定者の属性
分かりません
内定後の企業のスタンス
内定をいただいた後も、満足するまで就職活動させていただきました。また、社員面談をさせてほしいという要望も聞いてくれました。
内定に必要なことは何だと思うか
会社の規模はさほど大きくはありませんが、ハードウェア販売がメインですので経営は安定しているので、挑戦的な人や技術のみを身に着けたいなどのベンチャー気質な人は好まれません。できるからこそできない人を助けることができる人や、技術よりリーダー気質な人が好まれます。なので、キャリアヴィジョンなども、プロジェクトマネジャーをやりたい寄りに回答するべきです。また、様々な人を受け入れる体制が整っているという話を説明会でしていたので、自分の考えをしっかり持っている必要があると思いました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
論理的に話すことができる点、資格を取ってITに興味があるということをわかってもらえた点、キャリアヴィジョンが具体的である点、どんな質問に対しても物怖じせず答えることができた点が私が内定をもらえた理由だと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
企業がどんな人が欲しいのか考え抜き、それに合った回答をする必要があります。採用人数は少ないので、企業に合うか会わないかをとても重視しているように見えたので、あらかじめ、求める人物像に合ったエピソードを用意しておいた方がいいです。
内定後、社員や人事からのフォロー
社員面談を開いてくれました。不安な点や気になる点を聞くことができました。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 20代の成長環境
- 福利厚生・手当・働きやすさ
- 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
- 給料・待遇
入社を迷った企業
富士ソフト株式会社
迷った会社と比較して株式会社プリマジェストに入社を決めた理由
私が、富士ソフトではなくプリマジェストを選んだ理由は、2つあります。1つ目に採用人数の差です。富士ソフトは数百人採用するのに対して、プリマジェストは20人しか採用せず、そのため、しっかりとした教育を受けることができると考えました。2つ目に、働き方の問題です。富士ソフトは客先常駐率が高く、働き方が常駐先によってしまうのに対して、プリマジェストは基本自社開発であり、働き方改革も進んでいて、働きやすいと思いました。
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プリマジェストの 会社情報
会社名 | 株式会社プリマジェスト |
---|---|
フリガナ | プリマジェスト |
設立日 | 1968年7月 |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 571人 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 稲垣秀秋 |
本社所在地 | 〒212-0013 神奈川県川崎市幸区堀川町580番地ソリッドスクエア東館12階 |
電話番号 | 044-578-5111 |
URL | https://www.primagest.co.jp/ |
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