- Q. 志望動機
- A.
協和キリン株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒協和キリン株式会社のレポート
公開日:2021年8月3日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種
-
- MR職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
オンラインでした。
企業研究
製薬業界についての研究、MRの業種理解は最低限必要であると考えている。製薬業界が今どのような変化があり、どのような対策を企業がしているのか。OTC医薬品や薬価改定など製薬業界全般の知識は必要であると考えている。また、その中で製薬会社の中でMRがどのような役割をになっているのか。その中でどのような課題があるのかなどは必要最低限の知識であると考えている。それに合わせて協和キリンがどのような領域に強みを持って、他社と比較したときにどのような強みがあるのかをインターネットや四季報などで学ぶことで面接対策はある程度のレベルまでは十分であると考えている。また、製薬業界は会社ごとの雰囲気や人柄の部分も異なることが多いので、それぞれの企業の分析の中で協和キリンの特徴を見つけるべきである。
志望動機
貴社のMR職を志望した理由は主に2つある。
1つ目は、地域医療に対して複数人で協働して働くことができるからだ。
私は大学まで多くの部員戸ともに目標に向かって取り組んできた。
チームのために主体的に行動し、目標を達成したときに大きなやりがいを感じた。
貴社は病院・開業医・腎MRが1つの地域で活動することで地域の課題に取り組んでいる。日本では合併症の患者様が多く存在しているため、病院や開業医、行政が連携して地域医療に取り組む必要があると考える。貴社ならば、複数のMRが協業して患者様のニーズを満たすことができると考えたため、志望する。
2つ目は、貴社のMRが健康の先の患者様の笑顔に向けて活動を行っているからだ。私は「患者様を笑顔にしたい」という目標がある、貴社のMRは患者様の笑顔のために情報提供を行っている。貴社ならば、私の目標である「人々を笑顔にする」という目標を達成することができると考えた。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
直面した困難をどのように乗り越えたか。/他社に影響を及ぼしたこと/志望動機
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
1文1文を短くして、結論ファーストで書くことを心掛けた。
ES対策で行ったこと
OBや友人に添削してもらうことで自分では気づくことのできないミスや他人からの7客観的な意見を参考にした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2021年04月 中旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生40 面接官6
- 時間
- 130分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインであったため、10分前にURLにアクセスした。
グループディスカッションの流れ
ある学校の部活動の予算を配分するというテーマだった。各自書類を読み、ディスカッションする形であった。
雰囲気
緊張した雰囲気であった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし。
テーマ
部活動の予算配分
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
1番私が評価されていると感じた点はディスカッションの中でグループを引っ張って発言していく能力だ。実際フィードバックでも同様の説明を受けた。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
論理的に話すことが評価されたと個人的には感じた。志望動機やガクチカなどを前提条件から丁寧に話すことが評価された。
面接の雰囲気
面接官の方が優しくESに沿って質問を投げかけてくださった。特に奇抜な質問はなく人間性を見ている印象を受けた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし。
1次面接で聞かれた質問と回答
ゼミでの研究内容を教えてください。
ゼミでPFI刑務所の研究に注力した。
日本では全国に4つ、PFI刑務所という半官半民の刑務所が存在する。PFI刑務所では最新の科学を駆使したプログラムや鉄格子のない部屋などによって受刑者の更生促進に繋がっている。
PFI事業は民間企業が公共事業の一部を担うものであり、事業効率化など多くのメリットが存在する。そのため、多くの刑務所を民営化していくことで受刑者更生の促進や雇用創出など日本経済に多くの利点があることを学んだ。この研究から私は物事の進化のために「挑戦」が必要であることを学んだ。元々、刑務所は国が運営していたが、PFI事業によって半官半民の刑務所ができたことによってコストの削減に繋がった。このように事業の効率化など進化のためには固定観念に囚われない「挑戦」が必要であると学んだ。貴社でも研究から学んだ「挑戦することの重要性」を活かして貢献することができると確信している。
他者に影響を及ぼしたエピソード
ハンドボール部で練習の改善によって部員一人一人の能力を向上させた。
なぜなら、途中入部だった自分を受け入れてくれたチームに貢献したいと考えたからである。元々、部の練習は初心者がいることを想定したものではなく、受け継がれていた内容であった。応用を重視した練習は初心者が成長できない原因となっていた。 そこで、私は次の3点で練習改善に取り組んだ。
1基礎を重視した練習を取り入れ、
2練習の意図を説明し、
3初心者一人一人に経験者全員で助言を行うことである。
練習改善の結果、初心者が練習の意図を理解し、主体的にプレーを行うようになった。また、経験者も初心者に助言を行う中で基礎を学びなおすきっかけとなった。初心者、経験者が共に成長できる環境づくりに取り組んだことでチームはリーグ戦で3位となった。代々受け継がれていた練習を改善したことによって部員一人一人が成長することができた。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年06月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインであったため、10分前にURLにアクセスした。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接なので熱意は必要であると感じた。他社の選考状況も聞かれるため、それと合わせて熱意をアピールする必要があると考えている。
面接の雰囲気
面接官がやさしく問いかけてくださった、個人のパーソナルなところなどを聞かれ、比較的穏やかな雰囲気の中進んだ。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし。
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたこと
ハンドボール部で練習の改善によって部員一人一人の能力を向上させた。
なぜなら、途中入部だった自分を受け入れてくれたチームに貢献したいと考えたからである。元々、部の練習は初心者がいることを想定したものではなく、受け継がれていた内容であった。応用を重視した練習は初心者が成長できない原因となっていた。 そこで、私は次の3点で練習改善に取り組んだ。
1基礎を重視した練習を取り入れ、
2練習の意図を説明し、
3初心者一人一人に経験者全員で助言を行うことである。
練習改善の結果、初心者が練習の意図を理解し、主体的にプレーを行うようになった。また、経験者も初心者に助言を行う中で基礎を学びなおすきっかけとなった。初心者、経験者が共に成長できる環境づくりに取り組んだことでチームはリーグ戦で3位となった。代々受け継がれていた練習を改善したことによって部員一人一人が成長することができた。
深堀された
質問:なぜ途中入部をしたのか。
回答:大学1年生の冬に高校の同期が大学レベルでプレーしていることに感銘を受けたから。
なぜ他社ではなく協和キリンなのか。
私が御社を強く志望する理由は、特定の領域に強みを持つ製薬会社であると考えているからだ。製薬業界のMRは変化を求められていると考えています。MRの需要は減少し、将来少なくなることが予想されます。その中で御社のような特定の領域に強みを持つ企業で成長することでより社会や医師の方から信頼されるMRになることができると確信しているため、御社を志望しています。
深堀
質問:他の会社もそれぞれ強みを持っているとは思うけど?
回答:おっしゃる通り他社も同様に強みを持っていると考えています。その中で御社の人という部分に惹かれています。御社の社員様が座談会や説明会の中で真摯に接してくださったことから御社を志望しています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年06月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
他の業界を志望していたため、迷ったが、辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
辞退したため不明
内定者について
内定者の人数
辞退したため不明
内定者の所属大学
辞退したため不明
内定者の属性
辞退したため不明
内定後の企業のスタンス
2週間近くの期限を設けてくださり、迷う時間を与えていただいた。面談の機会も設けてくださり、とても紳士的な対応であった。
内定に必要なことは何だと思うか
もっとも重視するべきポイントは基礎と人柄である。協和キリンはマッチングを重視していると感じたため、基礎的な面接での受け答えと人柄を重視しているように感じた。基礎的な部分では、学生時代に最も打ち込んだことや志望動機などを論理的にかつ丁寧に簡潔に話せることが最も重要であると考えている。また、人柄の部分では製薬会社全般に言えることであるが、温和なひとが多いため笑顔やがつがつしていないことが必要であると考えた。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
私が考える差は、熱意であると考えている。協和キリンは製薬業界の中では中堅的な立ち位置であるため、より上位の製薬会社に内定をもらった際に辞退されることが予想される。そのため、面接の中で他社の選考状況を聞かれるが、その中で自分の熱い思いを面接官に届けることが必要であると考えている。
私が内定をもらえた理由は論理的に話すことができたからだ。与えられた質問に対して簡潔に丁寧に話すことができたことから評価をされた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
マッチングを重視しているため、就活偏差値が高くても落ちる可能性があることが注意点だと考えている。内資の製薬会社はがつがつ人が少なく、チームワークを大切にしているため、人柄の良さとその企業のマッチングが重視されている。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後に面談の機会を設けてくださり、面談を行った。
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協和キリンの 会社情報
会社名 | 協和キリン株式会社 |
---|---|
フリガナ | キョウワキリン |
設立日 | 1949年7月 |
資本金 | 267億4500万円 |
従業員数 | 6,181人 |
売上高 | 4422億3300万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 宮本昌志 |
本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目9番2号 |
平均年齢 | 43.0歳 |
平均給与 | 944万円 |
電話番号 | 03-5205-7200 |
URL | https://www.kyowakirin.co.jp/index.html |
採用URL | https://www.kyowakirin.co.jp/careers/recruit/index.html |