2022卒の明治学院大学の先輩が協和キリンMR職の本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒協和キリン株式会社のレポート
公開日:2021年8月3日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種
-
- MR職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
オンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
論理的に話すことが評価されたと個人的には感じた。志望動機やガクチカなどを前提条件から丁寧に話すことが評価された。
面接の雰囲気
面接官の方が優しくESに沿って質問を投げかけてくださった。特に奇抜な質問はなく人間性を見ている印象を受けた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし。
1次面接で聞かれた質問と回答
ゼミでの研究内容を教えてください。
ゼミでPFI刑務所の研究に注力した。
日本では全国に4つ、PFI刑務所という半官半民の刑務所が存在する。PFI刑務所では最新の科学を駆使したプログラムや鉄格子のない部屋などによって受刑者の更生促進に繋がっている。
PFI事業は民間企業が公共事業の一部を担うものであり、事業効率化など多くのメリットが存在する。そのため、多くの刑務所を民営化していくことで受刑者更生の促進や雇用創出など日本経済に多くの利点があることを学んだ。この研究から私は物事の進化のために「挑戦」が必要であることを学んだ。元々、刑務所は国が運営していたが、PFI事業によって半官半民の刑務所ができたことによってコストの削減に繋がった。このように事業の効率化など進化のためには固定観念に囚われない「挑戦」が必要であると学んだ。貴社でも研究から学んだ「挑戦することの重要性」を活かして貢献することができると確信している。
他者に影響を及ぼしたエピソード
ハンドボール部で練習の改善によって部員一人一人の能力を向上させた。
なぜなら、途中入部だった自分を受け入れてくれたチームに貢献したいと考えたからである。元々、部の練習は初心者がいることを想定したものではなく、受け継がれていた内容であった。応用を重視した練習は初心者が成長できない原因となっていた。 そこで、私は次の3点で練習改善に取り組んだ。
1基礎を重視した練習を取り入れ、
2練習の意図を説明し、
3初心者一人一人に経験者全員で助言を行うことである。
練習改善の結果、初心者が練習の意図を理解し、主体的にプレーを行うようになった。また、経験者も初心者に助言を行う中で基礎を学びなおすきっかけとなった。初心者、経験者が共に成長できる環境づくりに取り組んだことでチームはリーグ戦で3位となった。代々受け継がれていた練習を改善したことによって部員一人一人が成長することができた。
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協和キリンの 会社情報
会社名 | 協和キリン株式会社 |
---|---|
フリガナ | キョウワキリン |
設立日 | 1949年7月 |
資本金 | 267億4500万円 |
従業員数 | 6,181人 |
売上高 | 4422億3300万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 宮本昌志 |
本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目9番2号 |
平均年齢 | 43.0歳 |
平均給与 | 944万円 |
電話番号 | 03-5205-7200 |
URL | https://www.kyowakirin.co.jp/index.html |
採用URL | https://www.kyowakirin.co.jp/careers/recruit/index.html |